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A메가 리더십 과제 리더십 향상 계획 수립2025.01.281. 탈권위적인 리더십 필자는 판단에 근거를 들어 상대방을 납득시키고 예의있게 의견을 조율하는 연습을 하는 계획을 수립했다. 리더십을 통제하고 지시하는 것이 아닌 따르게 만드는 것이 진정한 리더십이라고 생각한다. 2. 태도가 긍정적인 리더십 필자는 상대방 말을 끊지 않고 경청하는 연습을, 다른사람의 의견을 비난하지 않음으로써 소통의 공간을 넓히는 연습을, 강한 의지로 작심삼일을 조심하면서 의지적인 리더가 되는 연습 등을 하며 태도로 존경받는 리더가 되고자 한다. 3. 참여를 독려하는 리더십 필자는 현장 일선에 직접 뛰어들어 모범을 ...2025.01.28
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간호학과 임파워먼트 리더십 조사2025.04.271. 개인자본주의 개인자본주의는 20세기 중후반에 일어난 금융혁명과 정보혁명, 그리고 21세기의 지능혁명으로 인해 완성되었다. 개인자본주의에서 개인은 지능혁명에 의해 개인능력이 혁명적으로 증가하면 자본주의의 중심이 상업이나 산업이 아니라 개인으로 옮겨간다. 2. 90년대생의 가치관 변화 기존 세대와 다르게 90년대생은 더 이상 기업의 성공이 자신의 성공이라고 이어져서 생각하지 않는다. 기존 세대는 회사에 대한 충성이 곧 자신의 성장이라고 생각해지만 90년대생은 자신의 미래에 회사가 어떻게 도움을 줄 수 있느냐가 중심이다. 3. 병원...2025.04.27
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나폴레옹 리더십 ppt2025.01.131. 나폴레옹의 생애와 업적 나폴레옹은 천재적인 군사 전략가로 유명하며, 다수의 전쟁 승리로 유럽을 지배했습니다. 그는 프랑스 황제로 등극하며 절대 권력을 장악했지만, 러시아 원정 실패로 몰락하게 됩니다. 나폴레옹 통치 하에서 프랑스는 근대화되었고 과학, 예술, 법률이 발전했지만 수많은 동료를 잃기도 했습니다. 2. 나폴레옹의 전략적 사고 나폴레옹은 창의적이고 혁신적인 전략 수립을 통해 기존 관행을 과감히 배제하고 새로운 접근법을 모색했으며, 복잡한 상황에서도 빠르게 대응할 수 있는 전략을 세웠습니다. 또한 전장의 상황을 신속하게 ...2025.01.13
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글로벌 리더와 정의: 국제평화 실현을 위한 전략2025.01.041. 글로벌 리더십 글로벌 리더십은 개방적 사고와 다양성을 존중하는 개념으로, 개인과 국가 간 외교에 활용될 수 있다. 글로벌 리더십에는 6가지 핵심 역량이 요구되는데, 이는 글로벌 경영관리, 다양성 적응, 유연한 조직적응, 문화 이해, 불확실성 대응, 지속적 학습 등이다. 2. 평화의 개념 평화는 인간이 추구해야 할 최고의 가치 중 하나이다. 역사적으로 전쟁의 시기가 더 길었지만, 모든 문화권에서 평화를 사랑하는 모습을 발견할 수 있다. 세계화 시대에 평화는 전쟁 부재뿐만 아니라 기아, 차별 등 모든 불평등과 고통이 제거된 상태를...2025.01.04
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여러 리더십의 유형 중 카리스마적 리더십에 관한 고찰2025.04.271. 카리스마적 리더십의 정의 및 특성 카리스마적 리더십은 리더가 보유 중인 부하들이 비범하다고 판단 가능한 역량을 조직구성원들에게 보이며, 이를 통하여 조직구성원들이 카리스마적 리더와 동일시하는 심리기제를 활용 하여금, 조직에 많은 영향력을 미치는 리더십이다. 카리스마적 리더십의 특성은 리더의 통찰력을 기반으로 한 비전 제시, 뛰어난 수사학적 능력, 높은 신뢰 형성, 리더십의 개인화 성향, 조직구성원의 리더 동일시와 능동적 복종, 정서적 몰입, 위기상황에서의 효과성 등이 있다. 2. 카리스마적 리더십의 장단점 카리스마적 리더십의 ...2025.04.27
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현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십 비교2025.05.161. 현대그룹 1대 회장 정주영의 리더십 정주영 회장은 현대그룹을 성장시키면서 끝없는 노력과 추진력을 보여주었다. 그는 어떤 일이라도 포기하지 않고 최선을 다했으며, 대규모 프로젝트를 성공적으로 완수하였다. 또한 그는 현장 중심의 경영 스타일로 알려져 있었다. 2. 삼성 설립자 이병철의 리더십 이병철 회장의 리더십은 사업보국 정신, 현대성 추구, 합리주의와 책임주의, 일등주의, 인재제일주의, 무노조 산업평화주의, 기술혁신주의 등으로 특징지어진다. 특히 사업보국 정신은 한국 기업가들의 중요한 정신적 토대가 되었다. 3. 현대그룹과 삼...2025.05.16
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진정한 리더로 거듭나기 위한 배리 포스너 교수의 7가지 법칙2025.05.091. 리더십의 정의와 종류 리더십은 그룹, 조직 등 리더로서의 지위, 리더로서의 시기, 리더로서의 권력 또는 능력의 세 가지 주요 정의가 있다. 리더십에는 전제, 권위, 리더십, 민주주의, 지도, 감정, 자유방임 등 7가지 유형이 있으며 조직 상황에 맞는 리더십을 적용하여 목표를 달성할 수 있다. 2. 배리 포스너 교수의 7가지 리더십 법칙 배리 포스너 교수는 '리더십 챌린지'에서 진정한 리더가 되기 위한 7가지 법칙을 제시했다. 이는 1) 리더십의 기반은 신뢰, 2) 누구나 리더가 될 수 있다, 3) 리더는 도전하는 사람, 4) ...2025.05.09
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리더십의 전통적 이론의 한계2025.05.061. 전통적 리더십의 한계 전통적 리더십의 한계는 리더가 목표와 인물을 전면에서 결정하고 구성원에 대한 명령과 통제력으로 이를 달성하려 한다는 것입니다. 이로 인해 구성원들의 조직과 성과에 대한 만족도를 평가하기 어려웠습니다. 또한 리더가 잘못된 방향으로 가더라도 추종자들이 자신의 문제와 방향을 통제하지 않으면 막을 수 없다는 한계가 있습니다. 전통적 리더십은 리더가 방향을 잘 이해하고 바라봐야 성공할 수 있는 성공률이 매우 낮은 방법입니다. 2. 서번트 리더십의 등장 전통적 리더십의 한계를 극복하기 위해 리더가 조직 구성원을 가장...2025.05.06
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여자들의 사회2025.04.281. 여성주의와 여성의 관계 이 책은 여성들 사이의 관계에 대해 다룹니다. 작가는 '여자의 적은 여자'라는 말이 여자들의 사회를 제대로 표현하지 못한다고 말하며, 여자들의 관계가 과소평가되지 않고 더 풍부하게 해석되기를 바랍니다. 여성들 사이의 다양한 관계와 그 의미에 대해 탐색하고자 합니다. 2. 여성의 독립과 자아 인식 작가는 여성이 책을 읽으면서 자신의 내면을 드러내고 독립적인 자존심을 세울 수 있었다고 설명합니다. 여성이 자신의 내면을 인식하고 자율적인 존재로 인식되면서 인권 개념이 발전했다고 말합니다. 3. 여성에 대한 부...2025.04.28
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리더십_리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.2025.04.291. 리더십 리더십은 결국 한 조직을 이끌기 위한 리더의 능력을 뜻하며 다른 사람들을 자신이 뜻하는 대로 움직일 수 있는 힘이라고 할 수 있다. 리더십을 발휘하는데 여러 특성이 사용된다. 리더의 신체적 특성이나 사회적 배경, 리더의 지능, 능력, 성격, 과업 특성 등이 리더십의 특성이 되는 것이다. 호감이나 신뢰를 갖게 하는 리더의 신체적 특성, 높은 학력과 지능은 구성원들이 리더를 의지하게 하며, 리더의 언변과 신속한 판단 능력은 다른 사람들에게 긍정적인 영향을 미친다. 2. 리더십 기능 리더십의 기능에는 사회정치적 관점, 관리적...2025.04.29
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