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기업 경영환경의 내부·외부 이해자집단과 경영활동 영향2025.11.161. 내부 이해자집단 기업의 내부 이해자집단은 경영진, 임직원, 주주, 종업원, 노동조합, 경영진의 가족 등으로 구성됩니다. 경영진과 임직원은 전략 수립과 실행에 핵심 역할을 하며 기업 문화 형성에 중요합니다. 주주는 자본을 제공하고 수익을 기대하며 재무 건전성에 영향을 미칩니다. 종업원과 노동조합은 생산성 향상과 노사 관계 유지에 기여하며, 가족 소유 기업에서는 가족 구성원이 기업 안정성과 연속성 유지에 중요한 역할을 합니다. 2. 외부 이해자집단 기업의 외부 이해자집단은 고객, 공급자, 정부 및 규제기관, 금융기관, 지역사회와 ...2025.11.16
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픽사의 집단 창의성과 기업문화 경영전략2025.11.181. 집단 창의성(Collective Creativity) 구축 방식 픽사는 자사 소속 예술가 커뮤니티를 통해 모든 영화의 스토리, 배경, 캐릭터를 직접 제작한다. 집단 창의성을 위한 핵심 원칙으로 자유로운 의견 교환, 자유로운 아이디어 제공, 학계 혁신 정보 습득을 강조한다. 미완성 중간 결과물을 공개하고 토론하며, 창의적 인재에게 권한을 이양하고 새로운 인재를 과감히 등용한다. 이러한 방식은 최고의 3D 애니메이션 제작이라는 순수한 열정과 회사의 비전-미션 공유를 통해 가능하다. 2. 기업문화와 창의성의 원천 픽사의 창의성은 특...2025.11.18
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대기업집단의 신산업 분야 회사의 지분을 취득 및 관련 회사를 신설 증가 이유2025.04.291. 대규모 기업집단에 소속된 회사 감소 대규모 기업집단(자산 5조원 이상 공시대상기업집단)에 소속된 회사는 2882개사로 3개월 전인 지난해 11월보다 5곳 줄었다. 이는 세계적인 정치, 경제, 문화적 혼란 속에서 기업들이 신산업 분야로 진출하거나 계열사 구조조정을 하고 있는 것으로 보인다. 2. 61곳이 계열사로 신규 편입 회사 설립이나 지분취득 등으로 총 61곳이 계열사로 신규 편입됐으며, 66곳이 흡수합병이나 지분매각 등으로 계열에서 제외됐다. 이는 대기업집단들이 신산업 분야로 적극적으로 진출하고 있음을 보여준다. 1. 대규...2025.04.29
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개인주의 문화와 집단주의 문화의 장단점 및 창의성 기업에의 적용2025.05.101. 개인주의 문화 개인주의 문화는 각 개인의 권리, 자유, 독립성을 강조하는 문화로, 개인의 업무 성과와 자신의 목표 및 이익 추구에 초점을 둡니다. 이 문화는 독립적인 사고와 혁신적인 아이디어 생성을 촉진하지만, 팀워크와 협력을 방해할 수 있습니다. 2. 집단주의 문화 집단주의 문화는 사회의 일원으로서의 역할과 의무, 팀이나 집단에 대한 소속감을 중시하는 문화입니다. 이 문화는 팀워크와 협력을 통한 목표 달성을 중요시하지만, 개인의 창의성과 독립성을 억제할 수 있습니다. 3. 창의성 중심 기업에서의 적용 창의성이 핵심인 기업에서...2025.05.10
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특정 집단을 선정하여 집단의 특성과 발달과정을 분석하고 해당 집단이 발전하기 위한 자신의 의견을 서술하세요.2025.05.141. 카카오의 집단 특성 카카오의 집단적 특성은 수평적이면서도 논쟁적이지만 집단의 구성원들이 몰입을 잘 할 수 있다는 것이다. 혁신과 변화에 적합한 집단 문화가 카카오의 주요 성공 요인으로 지목되고 있다. 카카오에서는 모든 구성원이 영어 이름을 사용하고 직급 체계가 없어 수평적이고 자유로운 분위기가 형성되어 있다. 이러한 요소들이 결합하여 카카오의 독특한 집단 특성을 만들어냈다. 2. 카카오의 발달과정 카카오의 전신인 아이위랩 서비스가 큰 관심을 끌지 못했지만, 카카오톡 메신저 서비스를 출시하면서 인기 메신저 서비스로 자리 잡았다....2025.05.14
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기업 경영 환경의 내부·외부 이해자 집단 분석2025.11.141. 내부 이해자 집단 기업 내부에서 근무하는 직원들, 경영진, 주주 등으로 구성되며, 조직문화, 인력관리, 리더십 등 내부적 요소에 영향을 미친다. 이들은 기업의 조직적 성과와 경영결과에 직접적인 영향을 미치는 핵심 요소로, 기업의 경쟁력 강화에 중요한 역할을 한다. 2. 외부 이해자 집단 고객, 공급자, 경쟁업체, 정부 기관, 언론, 사회단체 등으로 구성되며, 경쟁환경, 시장동향, 정책 등 외적 요소에 영향을 미친다. 기업의 이미지와 평판 형성에 중요한 역할을 하며, 기업의 성장과 경쟁력에 직접적인 영향을 미친다. 3. 이해자 ...2025.11.14
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개인주의와 집단주의 문화의 특성과 창의성 기업 적용2025.11.171. 개인주의 문화 개인주의 문화는 개인의 자율성과 독립성을 존중하며 빠른 의사결정과 실행을 가능하게 합니다. 개인의 창의성과 독립적 사고를 촉진하여 혁신과 다양성 기반의 문제 해결을 도모합니다. 그러나 협업과 팀워크 약화, 정보 공유 부족, 이기적 행동으로 인한 조직 목표 달성 어려움, 조직 내 갈등 발생 등의 단점이 있습니다. 2. 집단주의 문화 집단주의 문화는 협력과 팀워크를 중시하여 조직 내 협업을 원활하게 합니다. 지식과 정보 공유가 활발하여 조직 학습과 성장을 촉진하고, 공동체 의식과 직원 충성심을 강화합니다. 반면 의사...2025.11.17
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HY 경영대학 경영대학원 MBA ESG트랙 기업지배구조 수업 LCM교수님 중간고사 대체과제 답안 (A+)2025.01.121. 한국 대기업집단 소유 구조의 특성 및 문제점 삼성 그룹은 지주회사도 아니고, 일반회사와 금융회사가 섞여 있는 복합 기업 집단입니다. 미래에셋, 한화 등이 유사한 사례입니다. 공정위는 동일인을 지정해서 계열사의 범위를 파악하고 있는데, 한국의 독특한 피라미드 소유 구조라 할 수 있습니다. 이러한 구조 속에서 이재용 회장은 삼성전자에 1.63%의 지분율로도 실질적인 지배주주로서 지위를 갖게 됩니다. SK 그룹은 지주회사로 일찍이 전환을 했습니다. 다만, 지주회사 구조는 모회사가 자회사를 100% 보유하고 상장은 모회사만 하는 것이...2025.01.12
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현대그룹의 집단 특성과 발전 방향2025.05.071. 현대그룹 개요 현대그룹은 현대 엘리베이터 중심의 기업 집단으로, 1947년 설립된 현대 토건사가 모태입니다. 현대건설을 주축으로 했던 현대그룹은 2000년 이후 계열 분리로 인해 규모가 축소되었으며, 현재 자산 규모가 가장 큰 핵심 계열사는 현대엘리베이터(주)입니다. 2. 현대그룹의 조직 문화 현대그룹의 특성은 '도전적 성향'이 강한 것으로, '신조직문화 4T'(신뢰, 인재, 의지, 혼연일체)와 '창조적 예지', '적극 의지', '강인한 추진력'의 3대 정신을 강조하고 있습니다. 또한 '커리어 마켓'이라는 독특한 제도를 통해 ...2025.05.07
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인간관계론: 갈등 해결 방안 및 사례 분석2025.11.181. 갈등 관리 기법 갈등 해결 과정은 회피, 완화, 타협, 대면, 강압 등 단계적 관리기법으로 진행된다. 회피 단계에서 벗어나 상호교환과 상호양보를 통한 타협 단계로 발전하고, 최종적으로 대면을 통해 협상을 완료하는 것이 효과적이다. 각 단계는 갈등의 성질과 당사자들의 관계에 따라 적절히 적용되어야 하며, 단순한 강요나 회피만으로는 근본적인 해결이 불가능하다. 2. 기업 갈등 사례: 쿠팡과 다국적 기업 쿠팡은 소비자에게 저렴한 가격을 제공하기 위해 납품가를 인하하면서 입점 업체와 갈등이 발생했다. 글로벌 생활용품 기업은 일부 상품...2025.11.18
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