총 4,058개
-
기업의 마케팅 계획수립과 관심 제품의 마케팅 전략2025.01.211. 마케팅 계획의 중요성 마케팅 계획은 기업의 성공에 있어 필수적인 요소로, 제품 또는 서비스의 수요를 창출하고 이를 유지하는 데 중요한 역할을 한다. 마케팅 계획은 기업이 자사의 목표를 달성하기 위해 구체적으로 어떤 전략을 사용할 것인지에 대한 지침을 제공한다. 이를 통해 기업은 시장에서 경쟁 우위를 확보하고, 소비자와의 강력한 관계를 구축하며, 수익을 극대화할 수 있다. 2. 제품 선정과 시장 조사 마케팅 계획의 첫 번째 단계는 제품 선정과 시장 조사이다. 여기서는 특정 제품을 선정하고, 해당 제품의 시장 상황을 분석한다. 시...2025.01.21
-
기업의 인력계획과 인력 수급 조정방안2025.04.291. 인력수요분석 인력수요분석은 미래의 시점에 필요한 인력 수요를 예측하는 활동을 말한다. 질적인 측면에서는 미래에 수행될 구체적인 직무 내용 및 기대 성과를 밝히고 그에 따른 인력의 자격요건을 파악하는 것이다. 양적인 측면에서는 미래 시기에 기업 전체, 부분, 작업집단별로 필요 인력 수를 계량적으로 예측한다. 2. 인력공급분석 인력공급계획은 내부노동시장을 통한 공급계획과 외부노동시장을 통한 공급계획으로 나뉜다. 내부노동시장을 통한 공급은 조직 내부의 구성원이 가진 결근율, 이직 가능성 등의 잠재적인 변화 추이를 통해 진행된다. 외...2025.04.29
-
기업의 인력계획에 대해 수요와 공급 측면에서 구체적으로 설명하고, 인력 수요·공급 예측 결과 인력의 부족2025.05.131. 기업의 인력 수요 분석 기업의 인력 수요 분석은 기업의 인력 계획에 있어 그 수요를 예측(prediction)하기 위한 행위입니다. 즉 미래 시점에 기업이 어느 정도의 인력을 요구할 것인지 그 수요를 양적 및 질적으로 예측하는 것을 의미합니다. 양적 예측에는 통계적 기법, 노동과학적 기법, 델파이 기법 등이 있으며, 질적 예측에는 자격 요건 분석, 시나리오 기법 등이 있습니다. 2. 기업의 인력 공급 계획 기업의 인력 공급 계획이란 기업이 어떻게 필요로 하는 인력을 공급할 것인지를 예측 및 계획하는 것을 의미합니다. 기업은 내...2025.05.13
-
강의를 통해 배운 내용에 대한 사례 분석2025.05.141. 계획 기업의 지속가능한 경영을 위해 계획은 중요한 역할을 한다. 계획은 기업의 수익 창출을 위한 과정이자 미래 활동을 위한 방향성을 제시한다. 예측할 수 없는 상황에 대해 대처하기 위해 계획을 수립하는 것도 중요하다. 2. 한화 큐셀의 장기 계획 한화 큐셀의 궁극적인 목표는 '세계 태양광 패널 1위 기업'이 되는 것이다. 이를 위해 미국 내에서 장기적인 계획을 수립했는데, 상업용과 가정용 태양광 패널 모두에서 1위를 차지하는 것이 목표이다. 이러한 장기 계획은 약 10년 정도의 기간을 가지며, 단기적인 계획과 함께 체계적으로 ...2025.05.14
-
마케팅 전략계획의 개념2025.01.281. 전략의 개념 기업은 자사의 목표(기업이나 기능적 측면에서의 목표)를 수립하고 그 다음에 이러한 목표를 달성하기 위한 전략(strategy)을 개발한다. 전략의 어원은 고대 희랍의 Strategos라는 단어에서 유래되었으며, 원래 군략(the art of the general)이라는 의미를 지니고 있는 군사적 용어이다. 경영학에 전략개념이 도입된 배경은 예측할 수 없는 환경변화에 대응하고 거대해진 기업조직을 체계적이고 효율적으로 관리하기 위해서 기업전략의 이해와 전략적 경영이 요구되었기 때문이다. 2. 전술의 개념 전략계획 수립...2025.01.28
-
글로벌 경영체제에서의 경쟁심화 상태에서 살아남기 위한 기업의 목표 및 사명을 포함한 제반 조건2025.04.261. 전략 경영의 의미 전략(strategy)이란 기업이 적절하게 경영 활동을 진행함으로써 다른 기업에 비해 경쟁 우위를 차지하게 하는 방안을 가리킨다. 전략 경영(strategic management)은 경영 전략에 입각하여 기업의 목표를 달성하기 위한 단기, 중기 및 장기적 계획을 체계적으로 실천하는 것을 의미한다. 전략 경영은 지금과 같이 경쟁의 정도가 심할 뿐만 아니라 경제 주체들이 서로 긴밀하게 연결되어 있어 불확실성과 변동성이 증가한 상황에서 효과적으로 기업이 자원을 배분하고 위험에 대비할 수 있도록 하는 도구로서 의미를...2025.04.26
-
[기업가정신] 창업 (기말고사 대체 과제)2025.01.231. 창업의 길 이 보고서에서는 기업가 정신 강의를 통해 다섯 명의 연사들로부터 창업에 대한 조언을 들었습니다. 주요 내용으로는 사업계획서 작성의 중요성, 창업에 있어 디딤돌과 걸림돌의 차이, 안전산업 분야의 창업 기회, 성공을 위한 4가지 요건(끊임없는 아이디어, 신속한 판단과 행동, 탁월한 설득 능력, 인적 네트워크), 기업가가 갖추어야 할 8가지 덕목, 창업을 위한 5가지 핵심 덕목(가치 추구, 미 강조, 선 행하기, 상상력, 완벽 추구) 등이 포함되어 있습니다. 2. 사업계획서 작성 첫 번째 연사는 옷 매장 서비스 업체 대표...2025.01.23
-
중국 경제체제의 변화: 계획경제에서 시장경제로2025.01.241. 중국의 계획경제 시기 1949년 중화인민공화국 수립 이후 중국은 사회주의 계획경제를 채택했다. 제1차 5개년 계획을 발표하며 소련을 모델로 삼았으나, 제2차 5개년 계획 무렵 중국식 사회주의 개혁을 추진했다. 농촌의 집단화와 중공업 우선 발전 전략을 추진했지만, 자본과 기술 부족으로 인한 경제 왜곡이 발생했다. 대약진운동을 통해 인민공사를 설립했지만 실패로 이어졌다. 2. 개혁개방 이후 중국의 경제 개혁 1978년 개혁개방 정책을 채택한 중국은 점진적인 개혁을 추구했다. 계획경제와 시장경제가 병존하는 '사회주의 상품경제'를 도...2025.01.24
-
전자무역 계획2025.04.291. 정보화 과거의 농업화 사회, 공업화 사회에서는 가치를 만들어 낼 때에 물질과 에너지가 가장 중요한 자원이었지만, 21세기 현대사회에서는 정보가 가장 중요한 자원이 되었다. 이에 따라 현대사회에서는 흘러넘치는 정보들을 유용하게 가공하여 최적화하는 활동이 가장 중요시되며, 이러한 활동들을 정보화라 부른다. 2. 기업정보화 기업정보화는 기업내부의 효율적 관리에서 특정 기업을 중심으로 전후방에 존재하는 관련 기업당사자를 포괄하는 개념으로 진화를 거듭하였으며, 현재 가상의 공간에서 기업의 판매기회를 놓치지 않기 위해 반드시 도입해야만 ...2025.04.29
-
기업 경영 전반에 대한 세부방침에 따른 이해2025.01.171. 기업 경영 계획 수립 기업 경영을 위해서는 먼저 계획 수립이 선행되어야 한다. 계획을 세울 때에는 구체적이고 측정 가능해야 하며, 기간이 명시되어야 한다. 또한 기업의 가치와 경영철학이 필요하다. 우리 회사의 경영철학은 끝없는 추진력, 미래 지향성, 사회에의 봉사이다. 2. 기업 경영의 효율성과 유효성 기업 경영에 있어서 가장 중요한 개념은 효율성과 유효성이다. 효율성은 최소한의 투입으로 최대한의 산출을 얻는 것이고, 유효성은 올바른 목표의 선택과 달성 여부에 관한 것이다. 기업은 이 두 가지의 균형을 잘 이루어야 한다. 3....2025.01.17
1 / 406
