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국내 클라우드 기업들이 중동 시장 공략에 속도를 내고 있는 이유2025.04.291. 중동 시장 진출 국내 클라우드 기업들이 아랍에미리트(UAE), 사우디아라비아 등 중동 시장 공략에 속도를 내고 있다. 이는 중동 국가들이 정부 차원에서 디지털 전환 속도를 높이고 있으며, 국내 기업들이 차별화된 경쟁력으로 시장 진출에 유리한 입장에 서 있기 때문이다. 2. 정책적 지원 중동 지역 국가들이 정부 차원에서 클라우드, AI, 데이터애널리스틱 등 신IT기술 기업에 대한 정책적 지원이 많은 편이다. 이를 통해 국내 기업들이 중동 시장 진출에 유리한 환경을 조성하고 있다. 1. 중동 시장 진출 중동 시장은 거대한 잠재력을...2025.04.29
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기업의 해외진출방식 중 Licensing에 대하여 설명하고, 기업사례를 제시하시오2025.01.291. 기업의 해외진출방식 중 Licensing 라이센싱이란 기술을 제공할 의사가 있는 한 회사(라이센서: Licenser, 공여기업)가 외국에 있는 다른 회사(라이센시: Licensee, 수혜기업)에게 자사의 생산기술 ? 특허 ? 등록상표 등을 쓸 수 있는 권리를 부여하고, 그 대가로 사용료(Royalty)를 받는 것을 말한다. 라이센싱에 관한 한 우리나라는 아직 주로 도입하는 입장이기 때문에, 만성적인 적자를 겪고 있다. 2. Licensing의 대가 라이선싱의 대가는 크게 직접대가와 간접대가로 구분 할 수 있다. 직접대가는 라이...2025.01.29
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기업국제화 사례2025.01.231. 캉자그룹의 설립 및 성장 과정 캉자그룹은 1979년 광등성화교성 경제발전총공사와 홍콩전자기업유한공사의 합병으로 설립되었다. 1980년 5월 광주에서 계약을 체결하여 정식으로 경영을 시작했으며, 1992년에 광동성 고아명화교전자공업유한공사, 심천특구 화교성경제발전총공사, 홍콩항화전자기업유한공사 등이 공동으로 투자하여 설립한 중외합작기업이다. 현재 캉자그룹은 총 자산 100억 위안, 순자산 40억 위안의 중국 300대 중점기업 중 하나이며 국가급 기술개발연구소를 보유하고 있다. 2. 캉자그룹의 국제화 과정 캉자그룹의 국제화 과정은...2025.01.23
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글로벌 기업의 해외진출동기2025.01.291. 정치적 동기 WTO(World Trade Organization)의 출범에 따라 각국 정부의 관세 및 비관세장벽의 축소로 인한 자유무역의 확대, 자유무역협상(Free Trade Agreement: FTA)을 통한 경제의 불럭화, EU의 통합 등은 기업들이 전 세계적 경영을 하게 되는 동기를 제공하고 있다. 또한 세금 우대, 금융상의 특권, 토지에 대한 사용권 등 해외 기업을 현지에 유치하여 고용을 창출하려는 현지 정부의 유인책으로 인하여 해외에 진출하게 되는 경우도 있다. 2. 시장적 동기 현지국의 시장을 개척하거나 확보 또는...2025.01.29
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마츠시타 기업의 글로벌 경영 사례2025.01.021. 마츠시타의 글로벌 경영 과정 마츠시타 기업은 1951년 창업자 고노스케가 미국을 방문하면서 글로벌 경영의 기반을 마련했다. 1952년에는 네덜란드 필립스와 기술 제휴 계약을 체결하며 전구, 형광등, 진공관, 브라운관 등을 생산하고 라디오, TV 등 전자제품을 생산하기 시작했다. 1953년에는 중앙연구소를 설립하고 기술혁신을 추진했으며, 1956년에는 향후 5년간 판매액을 4배로 늘리겠다는 계획을 발표했다. 또한 1960년에는 주 5일 근무제를 도입하는 등 직원 복지에도 힘썼다. 2. 마츠시타의 글로벌 경영 전략 마츠시타 기업은...2025.01.02
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한국에 진출한 글로벌 다국적기업의 해외직접투자 사례 분석: 인텔의 전략적 동기와 영향2025.01.231. 해외직접투자의 전략적 동기 인텔의 한국 시장 진출은 주요 성장 시장으로서의 한국의 중요성을 반영한 것이다. 한국은 세계에서 가장 큰 반도체 시장 중 하나로, 삼성전자와 SK하이닉스 같은 글로벌 반도체 기업이 자리 잡고 있다. 이러한 이유로 인텔은 한국 시장에 직접 진출하여 현지 경쟁자들과의 경쟁에서 우위를 점하고자 했다. 또한, 한국은 첨단 기술을 필요로 하는 다양한 산업이 발달해 있으며, 높은 기술력을 바탕으로 한 제품에 대한 수요가 많다. 이는 인텔이 자사의 반도체 기술을 기반으로 한국 시장에서의 입지를 확장하고, 글로벌 ...2025.01.23
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다국적기업2025.01.241. P&G의 일본 진출 전략 P&G는 일본에 Cheer 세탁물 합성세제를 소개했지만, 일본 소비자들의 세탁 습관이 달라 어려움을 겪었다. 하지만 P&G는 이를 극복하고 차가운 물에서 효과적인 상품으로 판매하며 일본에서 가장 잘 팔리는 상품이 되었다. 이 경험을 통해 P&G는 상품 개발과 마케팅 철학을 재고하게 되었고, 미국 위주의 방법을 인정하지 않을 수 없었다. 이후 P&G는 일본과 유럽의 자회사에 더 큰 책임을 부여하고 현지 소비자의 기호와 선호에 더 반응하게 되었다. 2. 후지-제록스의 성공 전략 후지-제록스는 제록스와의 합...2025.01.24
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다국적기업의 해외진출 사례와 성공/실패 요인, 향후 국제경영전략2025.05.051. 다국적 기업의 해외 진출 사례 삼성전자, 토요타, 코카콜라, 아마존 등 다양한 다국적 기업들의 해외 진출 사례를 살펴보았다. 이들 기업은 글로벌 시장에서 성공적인 실적을 거두기 위해 인수합병, 현지 생산, 기술 협력, 지역 맞춤형 마케팅, 물류 네트워크 확대 등의 전략을 구사하고 있다. 2. 다국적 기업의 해외 진출 성공 요인 다국적 기업의 해외 진출 성공 요인으로는 글로벌 마케팅 전략, 지역적 맞춤형 제품, 기술 혁신과 현지화, 높은 품질과 고객 서비스, 지속 가능한 경영, 현지 경영진과 인재 유치, 정부와의 협력, 글로벌 ...2025.05.05
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다국적 기업과 글로벌 기업의 개념, 차이점 및 장단점을 논하고 각 대표 기업 사례를 설명하시오2025.01.191. 다국적 기업 다국적 기업이라는 용어는 1970년대부터 일반적으로 쓰이기 시작했으나, 실질적으로 다국적 기업이 세계 시장에 출현한 시기는 19세기 후반으로 알려져 있습니다. 제2차 세계대전 이후 군수산업을 바탕으로 자본을 축적한 미국 기업들이 인수와 합병을 통해 기업의 규모를 확장시키면서 한 국가에 종속되지 않는 거대기업이 출현하게 되었습니다. 이러한 거대기업들은 세계대전과 세계대공황과 같은 악재로 인해 침체된 내수시장의 한계를 극복하기 위해 해외 시장 진출을 타진하였고, 해외 투자를 통해 생산지향형의 활로를 개척함으로써 다국적...2025.01.19
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국제경영_한국 다국적기업의 해외시장 진출과정 분석2025.04.291. 보호무역 국제 경영에서 자유무역 제도와 보호무역에 대한 이해가 중요하다. 코로나19 이후 각국의 자국 내수시장 활성화 노력은 보호무역주의적 성향을 보이고 있으며, 이는 다국적기업의 경영에 큰 영향을 미치고 있다. 2. 중국 시장 진출 한국 다국적기업인 삼성전자의 중국 시장 진출 실패 사례를 통해 중국 소비자의 민족주의적 성향, 기술 이전 요구 등 중국 시장의 특성을 이해할 수 있다. 중국 시장은 기회의 땅이지만 현지 시장 및 문화에 대한 깊이 있는 이해가 필요하다. 3. 성공적인 해외시장 진출 전략 한국 문화산업의 해외 진출 ...2025.04.29
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