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새로운 인재상과 사회·개인의 대비 과제2025.01.221. 융합적 사고와 창의성 현대 사회에서는 여러 분야의 지식과 기술이 융합된 사고방식이 중요해졌다. 과거에는 한 분야의 전문 지식이 중요했지만, 이제는 다양한 분야에 대한 폭넓은 이해와 창의적 사고가 요구된다. 기업들은 컴퓨터 공학, 데이터 분석, 디자인, 심리학 등 다양한 지식을 결합해 혁신을 이끌어내고 있다. 따라서 개인은 융합적 사고와 창의력 개발에 주력해야 한다. 2. 협업 능력과 소통 현대 사회에서는 다양한 배경을 가진 사람들과 협력하는 능력이 중요하다. 특히 다문화 환경에서의 팀워크 능력이 중요하며, 자신의 생각을 명확히...2025.01.22
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새로운 인재상은 어떤 사람인지 기술하고 사회와 개인이 대비할 과제2025.05.111. 시대의 변화에 따른 인재상 21세기 현대사회는 과거와는 전혀 다른 패러다임 시대에 들어와있다. 특히 기술 산업시장의 경쟁력 등 우리가 지금까지 한번도 경험하지 못한 뉴노멀 시대인 4차 산업 혁명이 도래함에 따라서 미래사회는 기술의 혁신과 발전으로 인해 인가의 단순노동에 대한 대체 가능한 인공 지능의 역할이 커지고 있는 상황이다. 이렇게 미래시대 기술발전으로 사라지는 일자리도 늘어나고 있지만 이와 함께 새로운 일자리도 함께 생기고 있기 때문에 이제는 새로운 역량과 미래의 인재상에 대한 국가적 차원의 중장기적 대응 방안을 수립할 ...2025.05.11
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21세기 지식기반사회의 특징과 변화2025.05.111. 21세기 지식기반사회의 특징 21세기 지식기반사회는 정보통신혁명, 과학기술의 발달, 경쟁의 세계화, 차별화된 고부가가치 상품의 수요 증가 등의 특징을 보인다. 이에 따라 리더에게 요구되는 역량도 창의성, 글로벌 마인드셋, 문제 해결 능력, 소통 능력, 지속 가능한 경영 능력 등으로 변화하고 있다. 2. 지식기반사회의 리더십 지식기반사회에서 리더에게 요구되는 특징은 수평적 의사소통, 의사결정 권한 부여, 혁신적 사고, 팀워크와 협업, 경청과 배려, 장기적 안목 등이다. 이는 산업사회에서 중시되었던 수직적 지시와 통제 방식에서 벗...2025.05.11
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글로벌 리더의 특성과 선발 및 육성 방안2025.01.191. 글로벌 리더의 특성 글로벌 리더는 다문화적 이해와 적응성, 전략적 사고와 의사결정 능력, 리더십 윤리와 사회적 책임, 글로벌 네트워킹 능력 등을 갖추어야 한다. 이러한 능력은 변혁적 리더십과 상황적 리더십 이론에 기반하며, 문화적 지능, 시스템 사고, 사회 자본 이론 등으로 뒷받침된다. 2. 글로벌 리더 선발 전략 글로벌 기업은 리더 선발 시 전문성과 업무 수행 능력뿐만 아니라 문화적 지능, 글로벌 마인드셋, 언어 능력 등 다양한 지표를 활용한다. 이를 위해 Assessment Center, 심리 테스트, 케이스 스터디 등 다...2025.01.19
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글로벌 경영전략의 이점(장점) 및 한계점2025.01.231. 글로벌 경영전략의 이점 글로벌 경영전략을 수행하는 기업이 누릴 수 있는 이점은 크게 네 가지로 나누어 살펴볼 수 있다. 첫째, 비용절감을 가능하게 한다. 둘째, 제품 및 프로그램의 질을 개선하는 데 도움을 준다. 셋째, 고객의 충성도를 제고하는데 도움을 준다. 넷째, 경쟁압력에 대응하는 데 있어서 여러 가지 대안을 가질 수 있도록 하여 준다. 2. 글로벌 경영전략의 한계점 글로벌 경영전략은 이점과 아울러 몇 가지 한계점도 가지고 있다. 첫째, 관리비용의 확대를 가져온다. 둘째, 각 국가시장에 위치한 사업의 효과성을 악화시킬 수...2025.01.23
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취업 준비를 위한 기업 채용 기준 분석2025.01.191. 아마존 채용 기준 아마존은 고객 중심성, 혁신과 창의성, 업무 강도와 결과 중심성, 기술적 역량, 글로벌 마인드셋, 성과와 책임감 등을 중요하게 여기며, 이를 바탕으로 지원자를 평가하고 채용합니다. 아마존은 온라인 양식 및 이력서 제출, 전화 인터뷰, 온라인 평가 테스트, 그룹 인터뷰 및 패널 인터뷰, 행동 기반 인터뷰, 실무 시험 또는 프로젝트, 참조 확인 등의 방법을 사용하여 지원자의 자격을 평가합니다. 2. 네이버 채용 기준 네이버는 전문성과 경험, 창의성과 혁신, 팀워크와 커뮤니케이션 능력, 글로벌 역량, 문화와 가치에...2025.01.19
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20대가 가장 많이 창업하지만 가장 많이 폐업하는 이유2025.04.281. 창업 연령대별 폐업률 20대가 가장 많이 창업하지만 가장 많이 폐업하는 이유에 대해 분석하였다. 가장 폐업 확률이 적은 연령대는 50대이며, 연령대가 높을수록 더 안정적이다. 이는 부모 세대의 노하우와 경험이 큰 자산이 되기 때문이다. 2. 세계 정세 변화와 창업 세계는 국가 간 마찰로 인한 전쟁, 높은 인플레이션, 강대국 간 패권 전쟁 등 격동의 혼란기를 겪고 있다. 이런 상황에서는 급속도로 변화하는 세계의 정치, 경제, 문화적 흐름 속에서 굳건히 중심을 지킬 수 있는 강한 의지가 필요하다. 3. 성공을 위한 자세 다른 사람...2025.04.28
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인천공항 기업의 인재상과 그 이유2025.01.021. 인천공항 기업의 인재상 인천공항이 바라는 인재상은 공항 운영 및 관리를 위해 필요한 전문성과 경험, 글로벌 마인드셋, 혁신과 문제 해결 능력, 서비스 정신, 안전과 보안 의식, 팀워크와 커뮤니케이션 능력, 도전정신과 열정, 윤리와 책임감 등을 갖춘 인재이다. 이는 인천공항이 대한민국을 대표하는 국제 공항으로서 운영의 중요성을 고려한 것이다. 2. 인천공항 기업이 인재상을 표방하는 이유 인천공항의 인재상은 조직의 가치와 목표, 비전과 관련이 있으며, 전략적 적합성, 문화와 일관성, 채용과 성과 향상, 팀 협력, 조직의 목표 달성...2025.01.02
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기업의 글로벌 리더 선발 및 육성 방안2025.01.191. 글로벌 리더의 특성 글로벌 리더로서 해외 주재원이 갖추어야 할 4가지 주요 특성은 다음과 같다: 1) 글로벌 마인드셋 - 국제경영의 핵심요소인 고객과 글로벌 환경에 대한 관심과 적응력 2) 사고와 감수성 - 논리적 사고, 개념적 사고, 글로벌 관점, 자신감 3) 성공을 향한 추진 - 전략적 태도, 팀 조정 능력, 조직에 대한 이해도 4) 다문화적 대처능력 - 대인적 감수성, 공정성 및 일관성, 글로벌 대인관계 구축능력 2. 삼성전자의 글로벌 리더 선발 방식 삼성전자는 '지역 전문가 제도'를 통해 글로벌 리더를 선발하고 육성한다...2025.01.19
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현재 시장 상황에 맞는 효과적인 인재 모집 전략2025.01.021. 인재 프로파일 개발 현재 시장의 경쟁 상황과 기술적 요구사항 등을 고려하여 조직에 필요한 인재의 능력과 역량을 분석하고 이에 맞는 인재 프로파일을 개발해야 한다. 2. 다양한 모집 채널 활용 인터넷 채용 사이트, 소셜 미디어, 채용 박람회, 채용 공고 등 다양한 방법을 활용하여 더 많은 인재들에게 기회를 제공할 수 있다. 3. 직원 추천제도 직원들이 조직의 문화와 가치를 이해하고 있는 인재들을 추천함으로써 조직과의 적합도를 높일 수 있다. 4. 브랜드 이미지 강화 조직의 사회적 책임, 다양성과 포용성, 지원하는 인재 개발 등의...2025.01.02
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