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DTT 란 어떤 방법인가? 다섯 단계를 정리하세요.2025.01.121. DTT의 정의와 기원 DTT는 행동분석학 원칙을 바탕으로 한 교육적 접근법으로, 1980년대 초 자폐 스펙트럼 장애(ASD) 아동 대상 연구에서 발전하기 시작했습니다. DTT는 복잡한 기술이나 개념을 작고 관리 가능한 단위로 나누어, 학습자가 개별 기술을 명확하고 구체적으로 학습할 수 있게 설계되었습니다. 2. DTT의 5단계 DTT는 5가지 주요 단계로 구성됩니다: ① 지시 ② 도움 ③ 반응 ④ 보상 ⑤ 데이터 기록. 이 단계들은 학습자가 새로운 기술을 효과적으로 습득하도록 설계되었습니다. 3. DTT의 적용 범위와 효과 D...2025.01.12
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DTT란 어떤 방법인가 다섯 단계를 정리하세요2025.01.271. 비연속 시행 훈련(Discrete Trial Teaching:DTT) 비연속 시행 훈련(Discrete Trial Teaching:DTT)은 구조화된 환경에서 특정기술을 가르치는 응용행동분석의 기본 교수 방법으로, 보통 1:1상황에서 시행을 반복하며 언어영역은 물론 모방, 사회화 등 다양한 영역에서 사용되고 있습니다. 비연속 시행 훈련은 자극에 반응하도록 가르치는 것을 목표로 하며, 주의집중, 자극제시, 학생반응, 피드백, 시행 간 간격 등 다섯 가지 요인을 포함합니다. 2. DTT 다섯 단계 DTT의 다섯 단계는 1) 주의집...2025.01.27
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수업에서 배운 내용을 기반으로 조직의 훈련프로그램을 개발하고 시행하기까지2025.04.301. 조직 훈련프로그램 조직 훈련프로그램은 기업의 목적과 성장을 위해 필요한 지식, 기술, 태도 등의 훈련을 의미한다. 조직 구성원이 자신의 직무와 밀접하게 연관되어 있을 때 스스로 교육의 필요성을 인식하고 적극적으로 학습에 임한다. 조직 훈련프로그램의 개발과 시행 단계는 1) 훈련 요구 평가, 2) 목표 설정, 3) 훈련 설계, 4) 훈련 시행, 5) 훈련 평가로 구성된다. 2. 교육훈련의 필요성 기업에서의 교육활동은 교육훈련과 인적자원개발 등 다양하게 일컬어지고 있으며, 교육훈련은 직무요구에 필요한 지식습득 과정으로 볼 수 있다...2025.04.30
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교육훈련의 방법으로 직장 내 교육훈련(OJT)과 직장 외 교육훈련(OffJT)에 대한 장점과 단점2025.04.261. 직장 내 교육(On the Job Training) 직장 내 교육, 즉 OJT는 일반적으로 HRD학습전문가 또는 매우 능력이 있고 경력이 많은 관리자가 실시한다. 즉, 현장에서 구체적인 직무에 관련된 모든 계획과 집행의 책임을 지고 관리자가 부하 직원에게 업무를 통해 직무수행에 필요한 능력을 계획적이고 직접적으로 개별지도하고 교육훈련시키는 방법이다. OJT의 장점으로는 첫째, 훈련이 추상적이 아니라 실제적이라는 점이다. 둘째는, 훈련을 실시하기가 Off JT보다 더 용이하며, 훈련의 결과를 직접 알 수 있어서 조직원의 동기를 ...2025.04.26
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수업에서 배운 내용을 기반으로 조직의 훈련프로그램을 개발하고 시행하기 까지의 단계들을 열거하고 설명2025.05.131. 조직훈련 프로그램 많은 기업에서는 영리적 이윤을 창출하기 위해서 궁극적인 목적을 두고 있으며, 이러한 목적으로 만들어진 조직이라고 말할 수 있다. 그러므로 이에 대한 부분을 달성하기 위해서는 비전과 목표를 세우게 되는 것은 당연한 일이다. 조직과 관련한 특성에 대해서 어떤 특성이 있는지와 또, 지도자가 가지고 있는 가치관과 사회의 패러다임에 대해서 영향을 받기 때문이라 말할 수 있다. 그러므로 이렇게 되었다고 했을 때, 각자가 다르게 있는 조직으로 이러한 조직에 대한 성향과 특색에 맞추어 적합한 구성원에 대해서 이에 대해서 채...2025.05.13
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ICT 기업 내 직무 간 의사소통 증진 프로그램 개발2025.01.181. 요구분석 ICT 및 IT 기업 내에서 조직 구성원들 간의 직무가 명확하게 구분되어 있어 서로의 언어를 이해하지 못하는 문제가 발생하고 있다. 기획자, 디자이너, 개발자 간의 원활한 의사소통을 위해 상호 직무 이해도를 높이는 프로그램이 필요하다. 2. 목표설정 본 프로그램의 목적은 ICT 기업의 핵심 인사인 기획, 디자인, 개발자 간의 원활한 의사소통을 증진시키는 것이다. 이를 위해 서로가 주로 사용하는 어휘와 업무 협업 방식을 이해하고, 직무 체험을 통해 상호 이해도를 높이는 것을 목표로 한다. 3. 훈련설계 훈련 전이 설계를...2025.01.18
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신입 UX 디자이너 교육 훈련 프로그램 개발2025.01.181. 니즈 분석 신입 디자이너의 불안, 부족한 역량 등 문제점을 파악하고 기본적인 UX 디자인 개념의 부재, 디자인 도구 사용 경험 부족 등 개선이 필요한 영역을 도출한다. 2. 훈련 목표 설정 UX 디자인 기본 개념 이해, 디자인 도구 사용능력 향상, 실무 프로젝트에 대한 이해를 목표로 설정하고 훈련 전후 역량 테스트, 훈련 만족도 평가 방법을 결정한다. 3. 훈련 콘텐츠 개발 UX 디자인 기본 개념, 사용 도구 및 기술 등의 교육 내용을 구성하고 이론 강의, 실습, 프로젝트 팀 워크숍 등의 교육 방법과 강의자료, 실습용 파일, ...2025.01.18
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조직의 훈련프로그램 개발 및 시행 단계2025.05.031. 조직훈련 프로그램 조직 훈련프로그램은 직무 수행을 위한 것으로, 대기업에서 신입사원이나 경력사원에게 공식적인 훈련 프로그램을 제공하는 것을 말한다. 직무에 필요한 지식과 기술이 계속 변화하고 있어 직무 훈련의 필요성이 강조되고 있다. 훈련 프로그램은 사기업과 공기업 등 다양한 조직에서 활용되고 있다. 2. 조직훈련 프로그램 개발 단계 조직훈련 프로그램 개발 단계는 총 5단계로 구성된다. 1) 훈련 요구 평가: 종업원에게 필요한 훈련 내용을 결정하기 위해 조직, 직무, 개인 수준에서 요구 평가를 실시한다. 2) 목표 설정: 훈련...2025.05.03
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상담심리학_체계적 둔감법의 개념을 정리하고, 실제 자신의 예를 통해 시행과정을 설명하십시오.2025.04.291. 체계적 둔감법 체계적 둔감법은 불안을 유발하는 자극과 함께 불안을 해소할 원인을 동시에 제공하는 행동수정 기법입니다. 이 방법은 역조건 형성과 상호억제 원리를 이용하여 불안을 감소시킵니다. 단계는 긴장 이완 훈련, 불안요인 위계설정, 역조건 형성으로 구성됩니다. 2. 본인의 불안요인 단계 본인은 타인 앞에서 이야기하는 것에 대해 불안감을 느끼며, 특히 업무상 중요한 발표나 인터뷰 상황에서 극도의 불안과 초조함을 경험합니다. 이를 10단계로 구분하여 설명하였습니다. 3. 시행과정 본인은 체계적 둔감법을 활용하여 단계적으로 불안을...2025.04.29
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응급재난간호 자세한 처치 요약정리2025.01.031. 하임리히법(Heimlich maneuver) 기도 폐쇄 시 긴급한 응급처치가 필요한 상황입니다. 의식이 있는 경우 기침 유발 및 복부 밀치기를 시행하고, 의식이 없는 경우 등 두드리기와 가슴 압박을 반복합니다. 영유아의 경우 복부 밀치기 대신 등 두드리기와 가슴 압박을 시행합니다. 2. 심혈관계 응급 심부전은 심장의 펌프 기능 장애로 인해 발생하며, 좌심부전과 우심부전으로 구분됩니다. 좌심부전은 폐울혈 증상이, 우심부전은 정맥계 울혈 증상이 나타납니다. 처치로는 산소 공급, 약물 투여, 활동 제한 등이 있습니다. 대동맥 질환에...2025.01.03
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