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오염총량관리제도(한강)2025.05.011. 오염총량관리제도 개요 오염총량관리제도는 해당 유역에서 배출되는 오염물질의 부하량(배출총량)을 허용 총량 이하로 규제 또는 관리하는 제도입니다. 이는 하천에 유입되는 오염물질의 양이 늘어나 수질환경기준을 초과하는 등 제도적 한계에 도달함에 따라 도입되었으며, 과학적인 수질관리, 환경과 개발의 균형, 광역 및 지자체별 책임 명확화, 상하류 유역 구성원의 참여와 협력을 통한 선진 유역 관리를 목적으로 하고 있습니다. 2. 한강 수계 구간 분할 한강 수계는 총 49개의 단위유역으로 구분되어 있으며, 각 단위유역별로 목표수질이 설정되어...2025.05.01
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사회복지조직 평가제도와 성과관리제도의 연계2025.05.101. 평가와 성과관리 공공부문은 성과제도를 통해 제한된 자원을 효율적으로 활용하고 성과를 향상시킬 수 있는 정부개혁을 추진함으로써 정부의 책임성과 투명성을 제고하여 국민에 대한 신뢰성을 유지할 수 있다. 성과관리는 평가를 기반으로 하며, 평가는 설정된 목표에 도달해 가는 과정을 정기적으로 평가하고 그 프로그램의 결과를 향상시키기 위한 것이다. 2. 기관경영평가제도와 개인 성과관리제도의 연계 정부업무평가제도와 각종 성과관리제도는 성과지향적 개혁을 수행하는 과정에서 추지되고 있는 제도적 장치들이다. 조직성과와 개인성과를 연계시키는 정부...2025.05.10
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성과관리제도의 문제점과 개선 방안2025.11.131. 등급화와 서열화 성과관리제도에서 등급화는 직원의 연간 성과에 대해 상대적 등급, 이름표, 수치를 부여하는 것이며, 약 74% 이상의 제도가 종합 평가 등급 또는 숫자 점수를 사용한다. 서열화는 성과에 따라 직원의 이름을 순서대로 열거하는 것으로, 상대적 가치를 측정하기 위한 것이다. 그러나 이러한 제도는 직원들을 경쟁으로 내몰아 팀워크를 무너뜨리고 조직 내 경쟁심과 정치적 상황을 조성하며, 개인의 고립감과 버림받은 기분을 야기한다. 2. 성과에 따른 보상 성과에 따른 보상(Pay for performance) 또는 평가 등급에...2025.11.13
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[간호관리학] 예산과 의료비 지불제도2025.05.121. 재무관리 병원 재무관리의 의의, 재무관리의 기능, 재무관리의 목표, 재무제표(대차대조표, 손익계산서, 현금흐름표)에 대해 설명하고 있습니다. 병원에서 재무관리가 중요한 이유와 재무제표를 통해 병원의 재무상태와 경영성과를 파악할 수 있음을 설명하고 있습니다. 2. 예산 예산의 개념, 예산편성의 장점과 전제조건, 예산수립 과정(편성, 심의, 확정, 집행, 평가), 예산수립 방법(점진적예산제, 영기준예산제)에 대해 설명하고 있습니다. 예산편성과 운용에 대한 권한과 책임, 자율성, 통계자료 등의 전제조건이 중요하며, 예산수립 방법에 ...2025.05.12
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경영학의 다른 관리제도와 인적자원관리의 고유한 특성2025.01.141. 생산관리 생산관리는 제품이나 서비스의 생산 과정을 계획, 조정, 제어하는 과정을 포함합니다. 이는 자원의 최적화를 통해 비용을 절감하고 생산성을 높이는 데 중점을 둡니다. 생산 계획, 제품 설계, 공정 설계, 생산 스케줄링, 재고 관리, 품질 관리 등 다양한 하위 분야로 구성되며, 조직의 전반적인 생산성과 효율성 증진에 핵심적인 역할을 합니다. 2. 재무관리 재무관리는 조직의 자본 구조를 관리하고, 재무 리스크를 최소화하며, 자산의 가치를 극대화하는 것을 목적으로 합니다. 투자 결정, 자금 조달, 수익 관리 등의 기능을 수행하...2025.01.14
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무역관리제도와 무역업 창업2025.01.211. 무역관리제도 무역관리(trade control)는 특정 목적의 달성을 위해 국민경제를 일정한 방향으로 규제하도록 수행되는 무역거래에 대한 국가의 간섭 또는 통제를 말한다. 비교생산비설의 국제분업원리에 의하면 무역은 거래당사자 쌍방에 이익을 주는 것이므로, 가능한 한 무역에 대하여 인위적인 간섭 내지 통제를 하지 않고 당사자의 자유에 맡겨두는 것이 가장 이상적이다. 그러나 문자 그대로의 자유무역(free trade)이라는 것은 세계 어느 국가에서도 찾아볼 수 없으며, 비록 정도의 차이는 있을지라도 모든 국가가 무역에 대하여 통제...2025.01.21
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사회복지행정론: 인적자원관리, 마케팅, 평가제도2025.11.161. 인적자원관리의 목적과 기능 사회복지행정에서 인적자원관리는 조직 내 인력을 최적화하여 조직 성과를 향상시키는 중요한 역할을 한다. 목적은 조직의 성과 향상과 직원 만족도 증대이며, 기능은 인력확보, 교육훈련, 평가보상 등이다. 고도로 전문화된 인력 확보와 유지, 발전이 중요하며, 조직 내 대인관계 개선과 문제 해결에 효과적이다. 효과적 수행을 위해서는 조직 전략과 목표에 부합하는 인적자원관리 전략 수립과 직원 참여 및 소통 촉진이 필수적이다. 2. 마케팅의 핵심요소 사회복지행정에서 마케팅의 핵심요소는 제품, 가격, 홍보, 유통이...2025.11.16
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우리나라 인적자원 개발 및 관리 제도와 활용 방안2025.12.201. 인적자원관리(HRM)의 정의 및 제도 인적자원관리는 조직의 목표달성을 위해 인적자원을 확보, 유지, 개발, 배치, 평가, 보상하는 일련의 업무를 의미한다. 대한민국의 HRM은 연공급과 내부노동시장 중심의 평생직장 보장이 특징이었으나, IMF 외환위기 이후 성과급제, 직능급, 직무급제 등 다양한 임금제도가 도입되었다. 성과급제도는 영업사원의 성과향상과 생산성 있는 인력 유지에 효과적이며, 도덕적 해이를 최소화하고 효율적인 노력배분을 유도한다. 2. 인적자원개발(HRD) 지원사업 한국산업인력공단은 1982년 설립된 고용노동부 산하...2025.12.20
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유아교육기관의 실내외 환경관리와 평가제도 비교2025.01.241. 유아교육기관의 실내외 환경관리 유아교육기관인 유치원과 어린이집은 영유아의 건강과 안전을 위해 실내외 환경을 철저히 관리해야 한다. 실내에서는 공간 배치, 채광, 환기, 온도 및 습도 관리 등을 고려해야 하며, 실외에서는 놀이기구 설치, 안전한 바닥재 사용, 녹지 공간 확보 등을 고려해야 한다. 2. 유치원과 어린이집 평가제도 비교 유치원과 어린이집은 각각 유아교육법과 영유아보육법에 따라 평가제도가 운영되고 있다. 두 기관 모두 정기적인 평가를 통해 교육 및 보육 서비스의 질을 관리하고 있으며, 평가 방법과 절차에서 일부 차이가...2025.01.24
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유아교육기관운영관리 - 실내외 환경관리와 평가제도 비교2025.01.241. 유아교육기관의 실내외 환경관리 유아교육기관은 영유아들의 성장과 발달에 있어 중요한 역할을 하는 공간이다. 이러한 기관에서는 교육뿐만 아니라 아이들의 안전에 대한 관리도 극도로 중요하게 다루어져야 한다. 특히 현관, 복도와 계단, 교실, 화장실, 주방 등 다양한 공간별로 세부적인 안전 사항을 준수해야 하며, 실외 환경 또한 아이들의 발달에 큰 영향을 미치므로 정적 활동 영역과 동적 활동 영역을 구분하여 효율적으로 구성해야 한다. 이러한 다양한 안전 조치들은 아이들이 안전한 환경 속에서 자신의 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 돕는...2025.01.24
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