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주식회사의 소유경영자와 전문 경영자 제도 중 더 적합한 경영자 운영 제도2025.05.061. 소유경영자 제도 소유경영자 제도는 대리인 문제를 해결할 수 있는 장점이 있다. 대리인 문제는 전문경영인 제도의 가장 큰 문제로, 회사의 대리인이 회사의 이익이 아닌 자신의 이익을 우선시하는 의사결정 가능성을 말한다. 소유경영자 제도는 스톡옵션제를 통해 회사의 이익과 대리인의 이익을 '매칭'할 수 있어 대리인 문제를 해결할 수 있다. 한국의 삼성은 3세대에 걸친 소유권 관리를 실현하며 빠른 발전을 이루었다. 2. 전문경영인 제도 전문경영인 제도의 가장 큰 문제는 대리인 문제이다. 회사의 대리인인 전문경영인이 회사의 이익이 아닌 ...2025.05.06
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도서관정보센터경영론1_성과주의 예산제도에 관해 논술해보세요.2025.01.181. 예산제도의 의의 예산은 일정기간(보통 1년) 동안 조직의 활동을 뒷받침하기 위한 재정수입과 지출내역을 체계적으로 정리한 계획서를 의미하는데, 이러한 예산은 계획에 대한 통제 기능으로 계획과 예산은 분리가 불가하다. 예산의 종류에는 경상운영예산으로 매년 일정하게 소요되는 단기예산과 시설자본예산으로 새로운 시설과 사업에 투입되는 예산이 있다. 예산의 성격으로는 자원배분, 투쟁적, 정보적, 점증적, 관리적 성격이 있다. 따라서, 예산제도은 예산의 구조와 종류, 예산의 분류, 예산관계 법률과 조직, 예산과정 등을 의미하는 것으로 일반...2025.01.18
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경영윤리 리니언시제도에 대해서2025.01.121. 리니언시 제도 리니언시 제도는 기업이 공동행위(담합, 카르텔)를 자진하여 신고했을 때 과징금을 완전 면제하거나 경감시켜주는 제도입니다. 이를 통해 담합 행위를 적발하고 소비자의 이익을 보호할 수 있지만, 대기업 중심의 경제 구조에서 악용될 수 있다는 우려도 있습니다. 제도의 효과성과 보완점에 대한 논의가 필요합니다. 2. 담합 행위 적발 리니언시 제도를 통해 담합 행위 적발 건수가 크게 증가했습니다. 이는 내부고발이 아니면 적발하기 어려운 담합 행위를 효과적으로 적발할 수 있게 해줍니다. 하지만 기업 간 불신을 조장하여 재담합...2025.01.12
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인적자원관리(출석) ) 경영학의 다른 관리제도(생산관리, 재무관리, 마케팅관리 등)와 다른 인적자원관리만의 고유한 성격은 무엇인지 설명2025.01.251. 인적자원관리의 고유한 성격 인적자원관리는 생산관리, 재무관리, 마케팅관리 등 다른 경영학의 관리제도와 다르게 사람을 대상으로 하며 사람이 주체로 해당제도와 시스템이 운영되고 있다는 점에서 가장 큰 차이를 보인다. 인적자원관리는 사람을 대상으로 하는 활동이며 사람이 주체가 되는 특성이 있다. 최근에는 인간중심 경영, 지속가능한 경영(ESG) 등의 개념이 강조되면서 인적자원관리의 중요성이 더욱 부각되고 있다. 2. 인적자원관리 활동 중 가장 중요한 활동 인적자원관리 활동 중 가장 중요한 것은 '활용'이다. 적절한 인재를 확보하고 ...2025.01.25
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경영학에서 바라보는 국제경영의 정의와 중요성2025.01.291. 국제경영의 정의 국제경영은 기업이나 정부 등의 조직체가 단위 국가적 영역, 즉 국경선을 초월하여 영업 등의 고유활동을 전개하는 것을 의미한다. 국제경영에서는 정부가 영리조직의 하나로 참여하고 있기 때문에, 자국민의 이익을 위해 다양한 정책을 펼칠 수 있다. 2. 국제경영의 중요성 국제경영은 기술의 지리적 확산, 다양한 제도의 개발, 글로벌 경쟁상황의 유발 등 다양한 역할을 한다. 국제경영이 없다면 지구촌시대, 글로벌시대, 세계화시대, 무한경쟁시대 등의 개념이 성립하기 어렵다. 기업들은 새로운 글로벌 경쟁상황을 인식하고 효과적으...2025.01.29
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해외직접투자의 개념과 종류, 동기, 우리나라의 해외투자지원제도2025.01.181. 해외직접투자의 개념 직접투자(direct investment)란 어느 나라의 기업이 외국기업의 경영권을 실질적으로 취득하고 경영권을 행사하면서 생산 ? 판매 그 밖의 기업활동을 행하는 것을 말한다. 외국기업의 경영권의 취득은 자회사 또는 지점의 개설, 기존 외국기업의 매입이라고 하는 형태로서 이루어지며, 보통은 주식을 상당수 취득함에 의하여 달성된다. 직접투자가 간접투자와 본질적으로 다른 점은 모회사 또는 자회사의 지배 아래 있는 기업으로부터 생산기술, 마케팅기술 등 경영자원을 공급받아서 기업활동을 행한다는 것이다. 2. 해외...2025.01.18
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성과배분제도에 대한 연구<성과배분제도의 유형과 긍정적 효과를 중심으로>2025.01.021. 성과배분제도 성과배분제도는 법령상에서 규정하고 있듯이 해당 연도 이익 등의 경영목표가 초과 달성된 경우 그 초과된 성과를 근로자들에게 지급하거나, 복지증진을 위하여 사용하도록 하고 있으며 근로자에게 근무성과에 대한 취하와 보상의 의미 역시 가지고 있다. 성과배분제도에는 다양한 경제적 이익이 수반되며, 근로자의 근무 집중도 증가, 노사협조분위기 형성, 수월한 임금교섭 등의 긍정적 효과가 있다. 하지만 구성원의 경영참여가 결여되어 성과향상에 대한 동기부여의 요건이 줄어들고, 목표의식 및 동기부여의 수준이 떨어질 수 있다는 단점도 ...2025.01.02
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윤리경영 실천계획2025.05.151. 윤리경영 정책 및 제도 도입 윤리경영 정책 및 제도의 도입과 윤리교육, 홍보를 통해 투명 경영체제를 구축하고 조직 및 업무 프로세스 진단, 개선을 통해 선진적인 경영환경 기반을 확립하는 것이 목표입니다. 이를 위해 윤리경영 정책/제도 시행, 지속적인 윤리경영 교육 및 홍보, 업무진단 및 내부감사를 통한 조직, 프로세스 개선 등의 주요 실천계획을 추진할 예정입니다. 2. 윤리경영 홍보 당사의 윤리경영 정책과 제도를 임직원 및 협력사를 대상으로 홍보하여 회사의 윤리경영 실천의지를 피력할 계획입니다. 홈페이지, 사내 게시판, 윤리포...2025.05.15
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송월타올의 성공적인 경영혁신 사례2025.05.111. 경영혁신의 개요 경영혁신은 기업의 경쟁력 창출과 유지를 위해 필수적인 요소이다. 경영학의 아버지 피터 드러커는 기업이 추구해야 할 가치로 '고객'과 '혁신'을 제시했으며, 피어슨은 탁월한 성과를 내는 기업과 그렇지 않은 기업의 근본적인 차이를 혁신이라고 강조했다. 경영혁신의 역사는 20세기 초 테일러의 과학적 관리법에서 시작되었고, 이후 품질관리, TQM, TPM 등으로 발전해왔다. 2000년대 이후에는 창조성의 중요성이 부각되면서 창조적 문제해결 능력과 지속적인 혁신이 경제성장과 생산성 향상의 열쇠로 여겨지고 있다. 2. 송...2025.05.11
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기업 경영에 있어 비윤리적 사례와 대응방안2025.05.081. 분식회계 사례 - SK글로벌 SK글로벌의 분식회계 사례를 살펴보면, 2003년 검찰 수사 결과 분식 규모가 1조 5천억 원대에 달하는 것으로 밝혀졌다. 금융감독원의 특별감리 결과 부채 및 비용을 과소계상하기 위해 대손충당금 과소계상, 매입채무 누락 등의 방법으로 분식회계가 이루어졌음이 확인되었다. 이에 따라 SK글로벌과 SK계열 상장주식의 주가가 폭락하고 기업 임직원 및 외부감사 회계법인이 중징계 조치를 받았다. 2. 경영자의 사회적 책임의식 강화 기업의 비윤리적 행위에 대한 대응방안으로 경영자의 사회적 책임의식 강화가 필요하...2025.05.08
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