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현대적 리더십 이론(경쟁적 가치 리더십이론, 거래적-변혁적 리더십이론, 카리스마 리더십이론, 귀인이론)2025.01.131. 경쟁적 가치 리더십이론 경쟁적 가치 리더십이론은 조직에서 경쟁과 성과를 중시하는 리더십 스타일을 설명한다. 이 이론은 리더십을 경쟁적으로 이해하고, 리더가 조직 내에서 경쟁과 성과를 최우선으로 생각하고 행동하도록 유도한다. 리더는 목표 달성을 위해 능력과 역량을 경쟁적으로 발휘하고, 구성원들을 성과주의적인 방향으로 이끌어간다. 리더는 조직의 목표 달성을 위해 구성원들 간의 경쟁을 촉진하고, 성과를 보상하는 제도를 구축하여 성과를 독려해야 한다. 2. 거래적-변혁적 리더십이론 거래적-변혁적 리더십이론은 조직 내에서 리더십을 두 ...2025.01.13
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현대적 리더십 이론2025.01.121. 경쟁적 가치 리더십이론 경쟁적 가치(competing values) 리더십이론은 통합적 관점을 유지하려는 리더십이론의 하나로서 퀸(Quinn, 1988)에 의해 연구되었다. 이 이론은 조직에서 나타나는 리더십의 초점을 가로축에는 외부지향적-내부지향적으로, 세로축에는 통제 위주-유연성으로 나누어 네 가지 영역을 제시하였다. 경쟁적 가치 리더십이란 '환경적응, 목적 달성, 형태 유지, 통합 등의 네 가지 활동이 서로 상반된 가치를 추구'한다는 것이다. 리더는 이 네 가지 기능을 수행하기 위해 비전 제시형, 분석형, 동기부여형, 목...2025.01.12
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다양한 리더십 이론에 대해 설명하시오2025.01.121. 카리스마적 리더십이론 베버는 하위자들은 그들의 리더가 다른 사람들이 갖고 있지 않은 천부적인 특성을 갖고 있다고 느끼게 될 때 그 리더는 카리스마적 리더이며 카리스마적 리더십을 발휘할 수 있다. 다음의 행태를 관찰했을 때 부하들은 영웅적이고 탁월한 리더십으로 귀인 시킨다. 2. 거래적 리더십(실용주의적 가치관) 명시적인 역할과 업무 요구사항에 따르도록 부하들을 이끌고 동기화시키는 리더로 리더가 원하는 것과 부하가 원하는 것 교환한다. 여기에는 상황적 보상, 예외를 통한 경영(management by exception), 그리고...2025.01.12
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현대적 리더십 이론(경쟁적 가치 리더십 이론, 거래적-변혁적 리더십 이론, 카리스마 리더십 이론, 귀인 이론)2025.01.131. 경쟁적 가치 리더십 이론 경쟁적 가치 리더십(competing values leadership) 이론은 기존의 이를 들이 크게 과업 중심-관계중심의 두 가지 형태로 리더의 역할을 규정하고 있는 데 반해 통합적이고 다차원적인 모형으로 급변하는 사회복지환경 및 상황에 맞게 적절히 구사할 수 있고, 사회복지조직 관리자의 리더십 유형과 기술 및 역할을 이해하도록 도움을 주는 이론으로 로버트 퀸(Robert E. Quinn, 1988)이 제기하였다. 2. 리더십 귀인이론 리더십 귀인이론은 귀인이론(attribution theory)을 ...2025.01.13
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신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오2025.05.041. 거래적 리더십 거래적 리더십은 리더가 추구하고자 하는 조직 전체의 목표 달성을 위해 보상-벌의 효과를 활용하여 구성원들이 자신에게 부여된 직무를 수행하도록 동기부여 하는 것을 말한다. 거래적 리더십의 하위변인으로는 업적에 따른 보상과 예외 관리가 있다. 2. 변혁적 리더십 변혁적 리더십은 구성원으로 하여금 장기적인 변화를 가져오고 더 높은 목표 및 동기를 달성해 나갈 수 있도록 하는 것이다. 변혁적 리더십의 하위변인으로는 카리스마, 개별적 배려, 영감적 동기부여, 지적 자극이 있다. 3. 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 차이점...2025.05.04
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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석2025.05.031. 변혁적 리더십 변혁적 리더십은 조직 구성원으로부터의 신뢰와 존경을 장려하고 기대 이상의 것을 리더에게 압력을 가함으로써 조직의 퍼포먼스를 향상시킨다. 변혁적 리더는 부하의 가치관이나 태도를 보다 나은 방향으로 바꿈으로써 조직에 긍정적인 변화를 가져온다. 변혁적 리더십의 특징으로는 카리스마, 영감, 지적 자극, 개인적 배려 등이 있다. 변혁적 리더십의 강점은 조직 구성원의 문제해결능력 향상과 창의적 대응이며, 단점은 개념의 모호성과 모든 수준의 리더십에 적용하기 어려운 점이다. 2. 거래적 리더십 거래적 리더십은 조직 구성원이 ...2025.05.03
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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석2025.04.271. 변혁적 리더십 변혁적 리더십은 리더와 구성원 간의 원활한 상호작용을 통해 구성원을 긍정적으로 변화시켜 성과를 내는 과정이다. 리더는 구성원들에게 조직의 비전을 제시하여 이를 달성하기 위해 함께 노력할 것을 호소하며, 구성원들의 가치관과 태도에 변화를 이끌어내어 조직의 성과를 만들어낸다. 변혁적 리더십의 하위변인으로는 카리스마, 영감적 호소, 개별적 배려, 지적 자극 등이 있다. 2. 거래적 리더십 거래적 리더십은 리더와 구성원 간의 비용-효과의 거래로 수행되는 리더십으로, 리더가 부하들의 욕구를 파악하여 적절한 수준의 노력과 ...2025.04.27
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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석2025.04.261. 변혁적 리더십 변혁적 리더십은 미국의 정치학자인 제임스 맥그리거 번스가 처음으로 사용한 용어이며, 리더가 조직 구성원의 사기를 고양시키기 위해 미래의 비전과 공동체적 사명감을 강조하여 장기적 목표 달성에 초점을 두는 리더십 유형이다. 변혁적 리더십은 구성원의 변화를 통해 동기를 부여하고자 하며, 구성원의 욕구, 가치관, 도덕성 등을 중요시한다. 그러나 개념적 명확성이 부족하고 리더십 자체를 훈련할 수 있는 행동보다는 개인적 성격과 특성을 다루는 경향이 있다는 한계가 있다. 2. 거래적 리더십 거래적 리더십은 지도자와 구성원 간...2025.04.26
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리더십_신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오.2025.04.291. 신조류 거래적 리더십 신조류 거래적 리더십(transactional leadership)은 리더가 부하에게 교환적 의도를 가지고 접근하는 것으로, 리더가 지닌 어떤 가치를 부하가 가지고 있는 어떤 가치와 교환하여 거래이익을 획득하고자 하는 리더십의 유형이다. 신조류 거래적 리더십의 핵심적 하위요인은 상황적 보상(contingent reward)과 예외관리(management-by-exception)이다. 상황적 보상은 부하의 노력이 특정한 보상과 교환된다는 관점에서 리더가 약속된 보상을 제공하는 것이며, 예외관리는 부하의 성과...2025.04.29
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리더십 이론과 경험 정리2025.01.031. 리더십 이론 리더십은 집단이 추구하는 공동의 목표를 현실로 만드는 힘이고, 비전이나 목표를 제시하고 구성원들을 이끌어 나가는 힘이다. 리더십 이론에는 특성이론, 행동이론, 상황이론, 거래적-변혁적 리더십 이론 등이 있다. 특성이론은 리더의 고유한 자질을 강조하고, 행동이론은 리더의 구체적인 행동에 초점을 두며, 상황이론은 상황에 따라 리더의 능력과 가치가 달라진다고 본다. 거래적-변혁적 리더십 이론은 리더십 스타일을 거래적 리더와 변혁적 리더로 구분한다. 거래적 리더는 보상과 관리에 초점을 두고, 변혁적 리더는 비전 제시와 구...2025.01.03
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