리더십_신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오.

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문서 내 토픽

• 1. 신조류 거래적 리더십

  신조류 거래적 리더십(transactional leadership)은 리더가 부하에게 교환적 의도를 가지고 접근하는 것으로, 리더가 지닌 어떤 가치를 부하가 가지고 있는 어떤 가치와 교환하여 거래이익을 획득하고자 하는 리더십의 유형이다. 신조류 거래적 리더십의 핵심적 하위요인은 상황적 보상(contingent reward)과 예외관리(management-by-exception)이다. 상황적 보상은 부하의 노력이 특정한 보상과 교환된다는 관점에서 리더가 약속된 보상을 제공하는 것이며, 예외관리는 부하의 성과가 계획된 수준에 도달하지 못했을 경우 리더가 개입하는 것이다.

• 2. 변혁적 리더십

  변혁적 리더십은 전통적인 리더의 일방적 카리스마와 능력보다는 조직 구성원 개개인의 능력 및 감정을 중요하게 여기는 리더십이다. 변혁적 리더십의 하위요인은 지적 자극, 카리스마, 개별화된 고려, 영감적 동기부여이다. 지적 자극은 구성원의 열정 및 자신감을 자극하여 업무 목표 달성을 확신시키는 행위이며, 카리스마는 구성원의 충성심과 존경을 얻는 능력이다. 개별화된 고려는 구성원 개개인의 감정과 욕구를 존중하며 동기를 부여하는 것이고, 영감적 동기부여는 구성원의 자신감을 향상시키는 행동이다.

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• 1. 신조류 거래적 리더십

  신조류 거래적 리더십은 전통적인 리더십 이론과는 다른 새로운 접근법입니다. 이 리더십 스타일은 리더와 부하 간의 상호 교환 관계에 초점을 맞추며, 리더가 부하에게 보상과 처벌을 제공하는 것을 강조합니다. 이를 통해 부하들의 동기부여와 성과 향상을 도모할 수 있습니다. 하지만 이 리더십 스타일은 부하들의 자발성과 창의성을 저해할 수 있다는 우려도 있습니다. 따라서 상황에 맞는 적절한 균형이 필요할 것 같습니다. 또한 리더의 공정성과 투명성이 중요하며, 부하들과의 신뢰 관계 구축이 필수적입니다. 전반적으로 신조류 거래적 리더십은 현대 조직에 새로운 활력을 불어넣을 수 있는 유용한 접근법이라고 생각합니다.

• 2. 변혁적 리더십

  변혁적 리더십은 리더가 부하들의 동기와 가치관을 변화시켜 조직의 성과를 향상시키는 리더십 스타일입니다. 이 리더십은 부하들의 자발성과 창의성을 이끌어내며, 장기적인 관점에서 조직의 발전을 도모할 수 있습니다. 리더는 비전을 제시하고 부하들을 격려하며, 그들의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 지원합니다. 또한 리더 자신도 변화와 혁신을 주도하며 모범을 보입니다. 이를 통해 부하들의 몰입도와 충성도를 높일 수 있습니다. 다만 변혁적 리더십은 리더의 카리스마와 능력에 크게 의존하므로, 적절한 리더 육성이 필요할 것 같습니다. 전반적으로 변혁적 리더십은 급변하는 환경 속에서 조직의 지속가능한 성장을 이끌어낼 수 있는 유용한 접근법이라고 생각합니다.