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간호관리학 실습_근무계획표_A+ 자료2025.05.131. 근무계획표 근무계획표는 간호부서 병동의 근무 일정을 나타내는 문서입니다. 이 문서에는 직급별 근무 유형(D, E, N, 더블 D/E, 오프, 반일 오프 등)과 날짜별 근무 배치가 상세히 기록되어 있습니다. 이를 통해 간호사들의 근무 시간과 교대 근무 체계를 관리할 수 있습니다. 2. 간호사 근무 유형 이 근무계획표에는 간호사들의 다양한 근무 유형이 나타나 있습니다. D는 주간 근무, E는 오후 근무, N은 야간 근무, 더블 D/E는 주간과 오후 근무, 오프는 휴무, 반일 오프는 반일 휴무를 의미합니다. 이를 통해 간호 부서의 ...2025.05.13
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간호관리_간호 리더십 사례 분석2025.05.011. 간호 리더십 이론 오늘날 간호조직은 급변하는 보건의료 환경 속에서 대상자 간호뿐만 아니라 의료조직에서의 역할이 보다 확대 및 강화되고 있다. 이러한 시점에서 간호조직의 공통목표를 달성하기 위한 리더의 역할은 매우 중요하며, 리더십이란 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 하기 위해 개인이나 집단의 행동에 영향력을 행사하는 과정을 뜻한다. 따라서 간호관리자의 리더십이 적절하게 발휘될 때, 병원 내에서의 원활한 조정이 이루어지며, 간호조직의 성과가 향상될 수 있다. 2. 상황적 리더십 이론 간호 조직의 경우 신규 간호사, 책임 간호사...2025.05.01
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[A+자료] 간호관리학 실습 지침서, 각 간호직급별 직무기술서 내용, 간호부장 직무기술서, 간호과장 직무기술서, 수간호사 직무기술서2025.01.211. 간호부장 직무기술서 간호부장은 간호부의 행정책임자로 병원의 정책에 따라 간호를 제공할 수 있는 권한을 병원장으로부터 위임받은 사람으로 간호부 전체를 대/내외적으로 대표하고 간호부에 속한 전 직원을 통솔할 권한과 책임을 지니며 간호부에 속한 일상적인 업무처리에 관한 재량권을 가진다. 주요 직무로는 간호직원의 지휘, 감독 및 근무평가, 간호직원의 인사관리, 간호부 내의 일반 행정업무 및 간호교육, 진료부서 및 행정부서와의 업무협조, 환자 및 보호자, 간병인에 대한 전반적인 관리 및 서비스 제공, 간호부 내의 각종 자산 및 물품의 ...2025.01.21
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[간호관리학] 간호관리자 직급별 역할/ 간호관리자의 요건/ 자신이 되고 싶은 관리자2025.05.021. 간호관리자의 직급별 역할 간호관리자의 직급별 역할에 대해 설명하고 있습니다. 최고관리자는 조직 전체에 영향을 미치는 의사결정을 하고, 중간관리자는 최고관리자의 목표와 전략을 집행하며, 일선관리자는 실무자를 직접 지휘 감독하는 역할을 합니다. 2. 간호관리자의 요건 간호관리자가 갖추어야 할 요건으로 실무적 기술, 인간적 기술, 개념적 기술 등이 필요하다고 설명하고 있습니다. 이를 통해 관리 기능을 효과적이고 효율적으로 수행할 수 있습니다. 3. 자신이 되고 싶은 관리자 자신이 되고 싶은 관리자의 모습으로 조직구성원들에게 믿음직한...2025.05.02
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간호관리자의 직급별 역할과 요건, 그리고 바람직한 간호관리자의 모습2025.01.191. 간호관리자의 직급별 역할 간호관리자의 직급은 최고관리자, 중간관리자, 일선관리자로 구분된다. 최고관리자는 조직의 장기목표와 전략, 정책 등을 결정하고 의사결정을 한다. 중간관리자는 최고관리자의 목표와 전략을 집행하고 일선관리자를 지휘·감독한다. 일선관리자는 현장에서 실무자를 직접 지휘·감독하며 기술적 역량을 전수한다. 2. 간호관리자가 갖추어야 할 요건 간호관리자는 실무적 기술, 인간적 기술, 개념적 기술을 갖추어야 한다. 실무적 기술은 특정 분야의 업무를 수행할 수 있는 능력이며, 인간적 기술은 구성원에 대한 효과적인 지도성...2025.01.19
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간호관리학 근무표 작성2025.01.121. 간호관리학 간호관리학은 간호사들의 근무 스케줄 관리와 관련된 학문 분야입니다. 이 발표에서는 간호사들의 근무표 작성에 대한 내용을 다루고 있습니다. 근무표 작성 시 고려해야 할 사항들, 근무 유형 및 인력 배치, 금지사항 등이 설명되어 있습니다. 2. 간호사 근무표 작성 간호사들의 근무표 작성 시 고려해야 할 사항들이 설명되어 있습니다. 근무 유형(D, E, N)과 인력 배치, 금지사항(N off Dm E 다음날 D 근무, 5일 이상 근무 금지, 한 달에 N근무 7개 이상 넘지 않기) 등이 포함되어 있습니다. 또한 직급별 근무...2025.01.12
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보건의료 팀 간의 협력관계와 간호사 업무조정 역할 중요성2025.01.031. 의료 전문 인력과 관리 및 지원 인력의 협력 의료조직은 의료 전문 인력과 관리 및 지원 인력으로 구성되어 있으며, 각자의 전문성에 중점을 두고 있다. 간호부서의 업무는 보건의료 전문분야 내에서 간호 팀에 분담되어 상호 연계 작용에 의해 체계적으로 수행된다. 2. 간호사의 역할과 권한 보건의료체계 내에서 간호사는 직급에 따라 다른 역할을 수행하며, 간호 관리자와 일반간호사 조직으로 되어있다. 각 직급에 기대하는 역할을 분명히 제시하고 적절한 권한을 부여함으로써 체계 내의 여러 역할들이 협력할 수 있는 기반을 마련할 수 있다. 3...2025.01.03
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근무표 과제 입니다.2025.05.051. 근무표 작성 이 자료는 2주일 간의 간호사 근무표를 작성한 것입니다. 근무표에는 수간호사, 책임간호사, 경력 5년 이상 간호사, 경력 2년 이상 간호사, 경력 2년 미만 간호사 등 다양한 직급의 간호사들이 포함되어 있습니다. 근무 유형은 Day, Evening, Night 등으로 구분되어 있으며, 휴일은 'off'로 표시되어 있습니다. 이를 통해 간호 인력의 효율적인 배치와 관리가 가능할 것으로 보입니다. 1. 근무표 작성 근무표 작성은 직원들의 근무 시간과 일정을 효율적으로 관리하기 위한 중요한 과정입니다. 이를 통해 직원들...2025.05.05
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보건의료 팀 간의 협력관계와 간호사 업무조정 역할 중요성2025.01.121. 의료 전문 인력과 관리 및 지원 인력의 협력 대다수의 의료조직은 의료 전문 인력과 관리 및 지원 인력으로 구성되어 있다. 이들 각각은 매우 전문화되어 있으며, 조직의 목표보다는 각자의 전문성에 중점을 두고 있다. 의료조직의 특성대로 간호부서의 업무는 모두 독자적이지 않으며 보건의료 전문분야 내에서 간호 팀에 분담되어 상호 연계 작용에 의해 체계적으로 수행되는 업무이다. 2. 간호사의 역할과 권한 보건의료체계 내에서 간호사는 직급에 따라 다른 역할을 수행하는데 크게 간호 관리자와 일반간호사 조직으로 되어있으며 각 직급에 기대하는...2025.01.12
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[간호관리학]승진 및 전보[승진(연공서열주의, 능력주의), 인사이동, 경력개발, 간호조직 내의 경력개발 프로그램, 직무수행평가(도표식 평정척도법, 서열법, 체크리스트, 중요 사건기록법, 목표관리법, 에세이평가법, 행태중심 평정척도법, 자기평정법, 동료평정법, 상급자 평정, 하급자 평정, 집단평정법), 직무수행평가상의 오류, 문제점, 주의사항]2025.05.121. 승진 관리 승진은 인력자원관리에서 중요한 부분이며, 합리성, 공정성, 객관성이 필요하다. 승진의 의의는 계급 또는 직급의 상승, 직무의 책임도, 곤란도, 보수의 상승이다. 승진의 중요성은 간호사의 사기 앙양, 능력발전 및 잠재력 발휘의 기회 제공, 유능한 인재 유치, 간호전문직 발전 확립 등이다. 승진 기준으로는 연공서열주의와 능력주의의 합리적 조화가 필요하다. 2. 인사이동 및 전보 인사이동 또는 전보는 동일한 직급에서 다른 직위로 수평적 이동하는 것으로, 적재적소 배치, 간호행정 조직 및 간호관리상의 변동 적응, 교육훈련 ...2025.05.12
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