총 624개
-
이금전 간호사의 간호리더십2025.01.041. 이금전 간호사의 생애와 업적 이금전 간호사는 1900년 서울에서 태어나 1924년 캐나다에서 간호 교육을 받고 귀국하여 태화여자관에서 보건간호사업에 참여했습니다. 이후 다양한 보건 관련 활동을 펼치며 간호계의 발전과 국민 보건 향상을 위해 헌신했습니다. 특히 1950-1952년 한국전쟁 당시 세브란스병원 간호원장으로 북한군 침입에도 홀로 남아 환자들을 간호했다는 점이 인상깊습니다. 이러한 노력을 인정받아 1959년 나이팅게일 기장을 수여받았습니다. 2. 이금전 간호사의 리더십 유형 이금전 간호사의 리더십은 민주적 리더십의 특성...2025.01.04
-
간호사의 리더십 계발과 성장2025.04.271. 신입 간호사의 적응과 성장 새로운 병원 환경에 적응하는 신입 간호사의 어려움과 극복 방법에 대해 다룹니다. 실수를 줄이고 선배 간호사의 지도를 잘 따르며, 적극적인 자세로 다양한 경험을 쌓아 전문성을 기르는 것이 중요하다고 설명합니다. 2. 간호사의 직무 스트레스와 대처 간호사의 3교대 근무와 선배들의 구박 등으로 인한 직무 스트레스를 다룹니다. 이를 극복하기 위해 긍정적인 마음가짐과 선배들의 충고를 잘 받아들이는 자세가 필요하다고 강조합니다. 3. 간호 리더십의 발휘와 후배 양성 수간호사로 성장했을 때 리더로서의 책임감과 역...2025.04.27
-
신규간호사의 간호리더십역량 분석2025.01.081. 간호리더십 유형 간호리더십에는 전통적 이론인 특성이론, 행동이론, 상황적응 이론 등이 있으며, 현대적 이론으로는 변혁적 리더십, 거래적 리더십, 슈퍼리더십, 서번트 리더십, 윤리적 리더십 등이 있다. 간호사에게 필요한 리더십 역량에는 업무 구조화하기, 협력적 업무하기, 비전 공유하기, 업무 적응하기, 진심으로 공감하기 등이 있다. 2. 신규간호사의 간호리더십역량 분석 간호관리자가 인식한 신규간호사의 간호리더십역량 중요도는 전체 평균 3.92, 수행도는 2.84로 나타났다. 중요도가 높고 수행도가 낮은 역량은 업무 적응하기, 업...2025.01.08
-
간호관리학실습 과제, 리더십보고서, 간호사리더십보고서2025.05.151. 리더십의 개념 리더십의 개념은 그것을 보는 입장에 따라 여러 가지로 정의될 수 있으나 그 공통점을 수렴하여 보면, 리더십이란 '조직 내에서 어떤 특정의 사람이 다른 사람들을 조직의 목적 달성에 자발적으로 협력하도록 하는 능력 또는 기술'이라 정의할 수 있다. 2. 간호에서 리더십의 필요성 병원 조직에서 환자에게 제공 되어지는 직접적인 서비스의 대부분이 간호사에 의해 이루어지고 있으며 간호 인력은 병원인력의 30~40%를 차지하고 있다. 이러한 간호 조직은 모든 병동을 모든 간호사가 관리하는 것이 아니라 병원 내 부서에 따라 파...2025.05.15
-
간호관리학 실습 리더십 적용 보고서, 수간호사의 리더십, 민주형 리더십2025.01.171. 간호관리학 실습 리더십 적용 보고서 OO대학교병원 간호현장지도자(수간호사)의 리더십 유형은 민주형 리더십으로 파악되었다. 수간호사는 간호사들의 의견을 수렴하여 근무표를 작성하고, 간호사들의 업무 만족도와 효율을 높이기 위해 노력하며, 리더와 팀원들 간의 평등하고 상호작용적인 관계를 기반으로 한다. 또한 간호사들의 참여와 참여 의식을 높이기 위해 노력하며, 간호사들의 자율성과 창의성을 증진시키는 모습을 보였다. 2. 수간호사의 리더십 OO대학교병원 간호현장지도자(수간호사)는 집단에 대한 통제를 최소화하고 제안과 안내로 지시하며 ...2025.01.17
-
간호사가 리더십이 필요한 이유2025.05.101. 리더십 유형 이슈리더십의 유형에는 Head, Heart, Hand가 있다. Head는 참신성과 중요성에 따라 결정이 되고 Heart는 동참자 확보에 따라 결정이 되고 Hand는 실천시스템에 따라 결정이 된다. 발표자는 Hand가 부족한 2H style인 새가슴형이었으나, 이제는 부족한 점을 알았으니 Hand부분도 보완해 3H styled인 이상형방향으로 나아가야 한다. 2. 간호사의 리더십 간호사에게도 리더십이 함양될 필요가 있다. 1등과 리더의 차이를 생각해보면, 1등은 나만 잘하면 되고, 나 먼저 생각하고, 지식·과업수행 ...2025.05.10
-
내가 생각하는 리더십, 내가 롤모델로 삼고 싶은 리더십 인물 (김수지 간호사)2025.01.201. 간호 리더십 간호사에게 필요한 리더십은 환자 치료 및 간호에 대한 효과적인 지도와 조정 능력이다. 이를 위해서는 구성원에 대한 동기부여, 윤리적이고 효과적인 의사소통이 필요하다. 서번트 리더십은 이러한 리더십의 특징을 잘 보여준다. 2. 김수지 간호사 김수지 간호사는 한국 최초의 간호학 박사이자 간호계의 선구적인 지도자이다. 그는 '사랑의 돌봄 이론'을 개발하고, 정신보건 간호사 교육 프로그램을 개설하는 등 간호 발전에 기여했다. 그의 헌신적이고 윤리적인 리더십은 존경받고 있다. 1. 간호 리더십 간호 리더십은 간호 전문직의 ...2025.01.20
-
간호관리학실습: 리더십 간호과정, 수간호사 간호과정, 의사소통, 리더십 유형, 리더십 CASE2025.01.051. 리더십의 이해 리더십은 조직 구성원이 공동된 목표 달성에 적극적으로 참여하도록 영향력을 행사하는 기술과 과정입니다. 리더십 이론에는 행동이론, 3원론적 관점(전제형-민주형-자유방임형 리더십)이 있습니다. 각 리더십 유형의 특성, 장단점이 설명되어 있습니다. 2. 의사소통의 이해 의사소통 유형에는 사슬형, Y형, 수레바퀴형, 원형, 완전연결형이 있으며 각 유형의 특징이 설명되어 있습니다. 효과적인 의사소통을 위해서는 다양한 매체 활용과 협동적 분위기 조성이 중요합니다. 3. 수간호사의 리더십 발휘 사례 수간호사는 직원들의 어려움...2025.01.05
-
간호관리학-간호사 리더십 사례 분석2025.01.271. 리더십 정의 리더십이란 조직의 공동목표를 달성하기 위하여 리더가 다른 구성원들에게 설정된 목표를 향하여 나아갈 수 있도록 영향력을 발휘하는 과정이다. 여러 학자들이 리더십을 정의한 것을 살펴보면, 스토그딜은 리더십이란 목적설정과 목적달성을 위해 노력하는 집단의 행동에 영향을 미치는 과정이라고 하였다. 허시와 블랜차드는 주어진 상황하에서 목표달성을 위해 개인 또는 집단이 노력하도록 모든 활동에 영향을 주는 과정이라고 정의하였다. 노스하우스는 공동목표를 달성하기 위하여 한 개인이 집단의 구성원들에게 영향을 미치는 과정이라고 하였다...2025.01.27
-
간호관리자의 슈퍼리더십이 간호사의 셀프리더십과 직무만족에 미치는 영향2025.01.291. 간호관리자의 슈퍼리더십 간호관리자의 슈퍼리더십은 간호사의 셀프리더십과 직무만족에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 간호관리자의 격려와 지도, 보상과 질책 등의 슈퍼리더십 행동이 간호사의 셀프리더십을 자극하고 최대한 발휘하도록 하며, 직무만족을 향상시키는 데 중요한 역할을 한다. 따라서 간호관리자들은 적절한 보상과 질책, 격려와 지지를 통해 간호사들의 셀프리더십과 직무만족을 높일 수 있도록 노력해야 할 것이다. 2. 간호사의 셀프리더십 간호사의 셀프리더십은 간호관리자의 슈퍼리더십에 의해 긍정적인 영향을 받는 것으로 나타났...2025.01.29
1 / 63
