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한국기업의 국제화 현황과 향후 과제2025.05.031. 기업의 글로벌 경영활동 기업의 글로벌 경영활동은 아직 해외로 진출하지 않은 기업이 선두주자의 동태와 해당 국가와 우리나라 간의 외교적 동태를 살펴 진출 이후 안정적인 정착이 가능한 국가인지 탐색하는 의사결정 과정이다. 이미 선두주자로 출발한 기업이라면 진출 국가 내에서 현지화 전략을 위해 현지 인재 채용, 현지 지원 및 현금 흐름망 확보, 원자재 확보 경로 확장, 외부환경 변화에 대한 민감한 대처와 생존 전략을 실행에 옮기는 것이 글로벌 경영활동이다. 2. 락앤락의 베트남 진출 사례 락앤락은 2008년 베트남에 진출했는데, 베...2025.05.03
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농심의 변혁적 리더십 사례2025.01.181. 변혁적 리더십 변혁적 리더십은 조직 구성원들에게 영감을 심어주며, 정확한 성과와 미래 지향적인 방향을 제안한다. 카리스마 리더십과 흡사하지만, 각 조직 구성원들에게 배려와 관심을 가지며, 팔로워십을 기대하기보다 조직 구성원 개개인이 가진 역량을 최대한 살릴 수 있는 방향을 제안한다는 점에서 차이가 있다. 2. 농심의 변혁적 리더십 사례 농심의 창업자 신춘호 회장은 강한 기세를 바탕으로 도전을 멈추지 않았다. 소비자 시식 활동, 방문판매 전략, 홍보활동 등 다양한 노력을 통해 후발주자의 한계를 극복하고자 했다. 또한 신제품 개발...2025.01.18
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[마케팅전략] 5요소에 근거한 블루보틀의 관점에서 현재 국내 카페 산업 분석2025.05.141. 국내 카페 산업 분석 현재 우리나라는 '커피 공화국'이라 불릴 만큼 국민 1인당 커피 소비량이 많습니다. 2018년 기준 1인당 연간 커피 소비량은 353잔이며 커피 소비는 15만톤으로 세계 6위, 커피 판매량은 43억달러로 세계 3위입니다. 코로나의 여파로 카페 매출이 침체 될 것이라는 우려와 다르게 2020년 한해 매출액은 전년 대비 큰 폭으로 성장했고 카페 뿐만 아니라 커피 관련 상품, 편의점 커피 매출 역시 모두 전년 동기 대비 증가세를 보였습니다. 현재 국내 카페 산업이 성장세를 보이는 가장 큰 이유는 카페의 공간적 ...2025.05.14
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추격 전략 2.0 - 다각화의 삼성 VS 집중화의 현대2025.01.091. 후발주자의 추격 전략 2.0 후발주자인 한국 기업들이 선진국 기업들을 추격하기 위해 활용한 추격 전략 2.0 모델은 기술력 향상과 더불어 신규진입자가 기존의 선도기업들을 추격하는 데 영향을 미칠 수 있는 다양한 내외적 요인들을 총체적으로 고려한다. 이 모델은 추격 전략의 성패를 결정하는 가장 중요한 요인으로 후발 기업이 신속하게 추격에 필요한 기술과 경영 노하우를 습득하고 활용하여 새로운 경쟁우위 요소를 형성할 수 있는지를 상정한다. 또한 경영자의 리더십과 외부적 여건이 그러한 형성의 효율성과 활용 능력 개발에 영향을 미치는 ...2025.01.09
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슘페터의 창조적 파괴로 설명할 수 있는 기술혁신의 기업사례2025.01.291. 슘페터의 창조적 파괴 슘페터는 자본주의의 역동성을 가져오는 요인 중 가장 큰 것이 창조적 파괴라 주장했으며, 이러한 창조적 파괴를 가져오는 기업가 정신이야 말로 경제발전의 원동력이 된다고 보았다. 창조적 혁신의 댓가로 큰 이윤을 얻을 수 있으며, 이를 다른 기업가들이 모방함에 따라 이윤이 축소된다는 논리를 펼쳤다. 2. 창조적 파괴를 통한 경제기적 국가가 지속성장을 하다가 중진국의 늪에 빠지는 경우를 볼 수 있다. 이를 극복하기 위해서는 창조적 파괴의 과정을 거쳐야 한다. 기업이 성장하기 위해서는 자본 투입, 정교한 기술 도입...2025.01.29