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사교클럽 스타일의 리더십을 지닌 리더가 관심을 가져야 할 점2025.05.151. 사교클럽 스타일의 리더십 사교클럽 스타일의 리더십은 사람들을 잘 다루고 호감을 얻는 데 능한 유형의 리더십을 말한다. 이러한 리더십은 팀워크 형성에 어려움을 겪을 수 있지만, 최근 워라밸 추구 등 직원들의 사생활 존중이 중요해짐에 따라 주목받고 있다. 사교클럽 스타일의 리더들은 자신감과 유머감각이 있어 긍정적인 분위기를 조성하지만, 자기중심적이고 이기적이며 융통성이 부족하다는 단점이 있다. 2. 사교클럽 스타일 리더의 관심사항 사교클럽 스타일의 리더는 다음과 같은 점에 주의해야 한다. 직원 간 소통 중시, 열린 마음으로 대화,...2025.05.15
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역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한2025.01.241. 역량모델의 개념 역량모델이란, 채용, 배치, 훈련 및 개발, 평가, 승계와 연관된 의사결정에서 도움을 주는 형태를 의미한다. 2. 역량모델의 중요성 과거의 직장인들이 갖고 있던 평생직장의 개념이 사라지고, 최근 직장인들에게 가장 선호되는 직장 고려 조건 중 하나가 '워라밸'이 되었다. 이에 기업은 근로자의 워라밸을 지켜줄 수 있는 다양한 시도를 하고 있지만, 실제로 잘 사용되고 있지 않은 것으로 나타났다. 이에 근로자들은 기업에서 개인의 역량 개발을 하는 것을 새로운 기업 선택 조건으로 내세우고 있다. 1. 역량모델의 개념 역...2025.01.24
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조직 구성원들의 직무 동기, 직무 만족, 직무 스트레스 등에 영향을 미치는 조직 요인2025.01.221. 직무 동기에 영향을 미치는 조직 요인 직무 동기는 여러 가지 조직 요인이 영향을 미친다. 허즈버그가 주장한 2요인 중에서 동기요인을 보면 개인은 내적 성장을 추구하며, 직무 중에서 성취감이나 안정, 직무 자체, 성장, 발전 등이 영향을 준다. 조직의 가치나 신념, 행동 패턴 등은 직무 동기에 있어서 큰 영향을 준다. 개인과 조직 문화가 일치하는 가치관을 가지고 있어야 조직 구성원들이 직무 동기를 받을 수 있다. 조직 구성원들은 조직 내에서 활동하기 때문에 조직의 리더 스타일이 직무 동기에 영향을 줄 수 있다. 리더가 동기를 부...2025.01.22
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원격 근무와 가정과 직장의 균형을 위한 조건2025.05.111. 원격 근무의 장단점 원격 근무는 출퇴근 시간 절약, 교통비 절감, 육아 및 가사 부담 경감 등의 장점이 있지만, 업무 효율성 저하, 보안 문제, 근로시간 관리의 어려움 등의 단점도 존재한다. 따라서 원격 근무 확대를 위해서는 이러한 문제점들에 대한 대책 마련이 필요하다. 2. 자기관리 원격 근무 시 직원들은 상사와의 소통 부족, 집중력 저하 등으로 인해 업무 효율성이 떨어질 수 있다. 따라서 직원들의 자기관리 능력 향상이 중요하며, 이를 위해 기업은 교육 및 지원 프로그램을 제공해야 한다. 3. 일과 가정의 균형 원격 근무 확...2025.05.11
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저출산 해결을 위한 일생활균형(워라밸)의 보장이 중요한 이유2025.05.071. 저출산 정책 우리나라의 초저출산 추세가 가속화되면서 윤석열 정부는 저출산·고령사회 정책과제와 방향을 발표했습니다. 이 정책에는 여성의 경제활동 지원을 위한 외국인 가사도우미 도입, 부처 간 협력을 통한 돌봄 지원, 근로환경 개선, 주거정책 등이 포함되어 있습니다. 특히 일-육아지원제도(워라밸 지원제도)를 활용할 수 있는 실질적 이용여건 조성이 핵심과제로 선정되었습니다. 2. 일-생활 균형(워라밸) 워라밸 지원은 맞벌이 부모뿐만 아니라 모든 근로자가 자기 돌봄을 포함한 돌봄의 대상이 된다는 점을 강조하고 지원하는 정책입니다. 이...2025.05.07
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일과 삶의 균형에 대해 기술하고 국내사례를 조사분석2025.01.171. 워라밸(Work and Life Balance) 워라밸(Work and Life Balance)은 일과 삶의 균형을 의미하는 단어, 한국식으로 줄인 콩글리시다. 워라밸은 1970년대 말 영국에서 처음 사용되었으며 급속한 산업화 속에서 정부의 인구정책과 기업 경쟁력 확보 차원에서 사용되었다. 대체로 잦은 야근과 장시간 노동, 이에 1인당 노동 생산성은 반비례하는 현실에서 취준생들이 일과 삶의 균형을 직장을 구하는 기준으로 삼는 행위를 뜻한다. 2. 워라밸의 한계 워라밸 제도를 기업에서 적용하는 데에는 한계가 있다. 부산지역에서 ...2025.01.17
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조직의 성장을 위한 공헌과 유인의 균형2025.01.191. 공헌과 유인 조직과 조직 구성원의 관계에서는 공헌과 유인이 서로 오고간다. 조직은 조직 구성원에게 유인을, 조직 구성원은 조직에 공헌을 다한다. 경영자의 공헌은 노력, 종업원의 공헌은 노동력, 주주의 공헌은 출자금, 소비자의 공헌은 화폐이다. 반대로 경영자의 유인은 임금, 사업욕, 권력욕이며, 종업원의 유인은 임금, 승진, 권한, 근로조건이다. 주주의 유인은 이익배당이고, 소비자의 유인은 만족스러운 사품과 용역이다. 2. 유인의 중요성 필자가 '유인'을 선택한 이유는 효과의 법칙에 의해 조직원은 조직 활동에서 자신에게 유리한 ...2025.01.19
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호손 연구의 목적과 결과, 그리고 현대 직장에서 직무 수행 향상을 위한 심리적 요인2025.05.081. 호손 효과 연구 호손 효과 연구는 1924년 웨스턴 전기회사 호손 공장에서 실시된 실험으로, 조도 변화에 따른 생산성 변화를 연구하고자 했으나 예상과 달리 조명 수준과 관계없이 생산성이 증가하고 만족스러운 상태를 유지할 수 있었다. 이후 12년간의 연구 결과, 신기함, 관심, 자부심 등의 심리적 요인이 생산성 증가에 영향을 미치고, 조직 내 비공식 조직과 고충 처리 및 상담 등이 생산성에 영향을 미친다는 것을 확인할 수 있었다. 이를 통해 호손 효과는 다양한 심리적 요인이 생산성에 영향을 미치며, 연구하지 않았던 영역에 대한 ...2025.05.08
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최근 우리나라에서 조직에서 근로자들의 일과 삶의 균형(Balance of Work and Life)이라는 가치가2025.04.261. 일과 삶의 균형 일과 삶의 균형은 직장 생활의 질이라는 개념에 뿌리를 두고 있으며, 조직 구성원 개개인의 삶의 질을 향상시키기 위한 개념으로 발전하고 있다. 통계에 따르면 일과 가정생활의 균형을 중요시하는 비중이 증가하고 있으며, MZ세대를 중심으로 이에 대한 인식이 높은 것으로 나타났다. 2. 유연 근무제 유연 근무제는 근로자와 기업가가 근로시간이나 근로장소 등을 선택 및 조정해서 일과 생활을 조화롭게 영위해나갈 수 있도록 하는 제도이다. 해외에서는 이미 오래전부터 유연 근무제를 도입하고 있으며, 우리나라에서도 코로나19 이...2025.04.26
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유연 근무제2025.01.101. 인적자원관리(HRM) 오늘날 기업의 인적자원관리(HRM, Human resource management)에서 특히 중요하게 여겨지는 개념은 조직 만족과 조직 몰입이다. 즉 기업은 인적자원의 성과에만 몰두하지 않고 과연 인적자원이 조직에 대해 어느 정도로 만족하고 있는지, 또한 조직에 대해 어느 정도로 일체감을 갖고 조직 몰입을 보이고 있는지 등을 관리하는 것이다. 2. 유연근무제 유연근무제(Flexible Work Arrangement)는 근무 시간 및 근무 장소를 보다 "유연"하게 가져가는 것으로, 정해진 시간에 정해진 장소...2025.01.10
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