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관심있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해2025.01.201. 변혁적 리더십 변혁적 리더십은 부하들로 하여금 개별적인 목표 달성에 집착하는 것보다는 조직의 사명과 비전 등에 초점을 두도록 하고, 부하들이 스스로의 문제와 관련한 해결책을 찾을 수 있도록 격려하거나 자극을 줌으로써 지금보다 고차원적인 욕구를 달성하고 기대하는 것 이상의 성과를 거둘 수 있도록 하는 것이다. 변혁적 리더십의 주요 요소로는 카리스마와 개별적 배려가 있다. 2. 사회복지조직에서의 변혁적 리더십 필요성 사회복지조직에서 변혁적 리더십이 필요한 이유는 첫째, 다양한 사람들이 있어 의견을 수렴하는 것이 어려운데 카리스마 ...2025.01.20
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청소년들의 잠재능력 개발을 위한 가정과 학교에서의 강점관점 적용2025.01.111. 강점관점의 개념 강점관점은 클라이언트의 다양성을 인정하고 존중하며, 클라이언트의 결점보다는 강점에 초점을 맞추어 클라이언트의 역량을 강화하고 실현해 나갈 수 있도록 돕는 것을 의미한다. 이는 인간의 존엄성과 가치, 자기결정을 증진시키고 클라이언트의 내재적 잠재력과 능력, 강점을 인정하여 실현할 수 있도록 하는 것이 핵심이다. 2. 청소년의 강점관점 접근 청소년의 강점관점은 청소년을 보호의 대상으로만 여기던 전통적 관점에서 벗어나, 청소년도 자신의 힘을 찾아 자신의 삶을 변화시킬 수 있다는 개념으로 접근한다. 청소년기의 지적 자...2025.01.11
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지역사회 간호사업, 문화적 다양성(다문화) 분야에서 간호사가 연구한 논문2025.01.151. 건강증진 역량강화 프로그램 이 연구는 취약 노인을 위한 건강증진 역량강화 프로그램을 개발하고 검토하기 위해 수행되었습니다. 지역 자원봉사자를 건강 리더로 활용한 8주간의 프로그램을 실시한 결과, 실험군에서 건강증진 행위, 지각된 건강 상태, 사회 참여가 유의하게 향상되었고 허약성은 감소하였습니다. 따라서 이러한 건강증진 역량강화 프로그램을 다른 취약 노인들에게 확대 적용할 필요가 있으며, 지역사회 보건 자원으로 건강 리더를 체계적으로 관리해야 할 것입니다. 1. 건강증진 역량강화 프로그램 건강증진 역량강화 프로그램은 개인의 건...2025.01.15
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사회복지사의 역할: 불평등 해소, 욕구 존중, 불공정 조건 개선2025.01.131. 불평등 해소 사회복지사는 지역사회 내의 불평등을 파악하고, 이를 해결하기 위한 프로그램 및 정책을 개발한다. 이러한 프로그램과 정책은 빈곤층을 위한 경제 지원을 포함하여 소득 불평등을 줄이는 데 기여한다. 사회복지사는 불평등 문제를 식별하고 이를 해소하기 위한 다양한 전략을 펼치며, 지역사회의 발전과 사회적 포용성을 촉진한다. 2. 욕구 존중 사회복지사는 개인의 욕구를 무시하지 않고, 그들이 가진 다양한 필요와 욕구를 중요하게 고려한다. 이를 통해 사회복지사는 개인의 자존감과 존엄성을 보장하며, 불평등과 배제를 완화한다. 사회...2025.01.13
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사회복지행정가의 역할 및 실천과제2025.01.121. 가치와 목적의 구체화 사회복지행정가는 지지자들, 직원, 그리고 자원봉사자들의 도덕적 의무감을 고취하는 가치와 목적을 구체화한다. 사회복지행정가들은 타 부문의 관리자들보다 개인적 의미를 갖는 가치와 목적들을 구심점으로 조직 전체의 구성원들을 동원할 수 있어야 한다. 2. 직원지지 및 역량강화 과정의 개발 사회복지행정가는 기관 속에서 도덕적 관여와 주인의식을 형성하고 심리적 ? 정신적 건강에 유익한 분위기를 유지하기 위한 지지와 역량강화의 과정들을 개발해야 한다. 직원들과 여타 사람들을 기관의 일에 끌어들여 종사하게 하는 데에 기...2025.01.12
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평생교육경영론 평생교육 정책 중 매치업 성공에 대한 제언2025.05.021. 매치업(Match業) 매치업은 4차산업혁명 시대에 신기술 초격차 확보를 위해 평생학습을 통한 '업스킬 및 리스킬'(up-skilling & re-skilling) 등 역량강화에 필수적이며, 산업현장 수요와 교육간 미스매치를 해소할 수 있도록 신산업 분야의 직무능력 향상을 위한 체계적인 인재양성 교육 지원이 필요한 제도이다. 또한 현장의 경험과 지식을 시간과 장소에 구애받지 않고 스스로 문제를 해결해가는 온라인 형식의 직무교육 제공이 필요한 디지털 대전환 시대에 산업 맞춤형 직무능력 향상 교육지원을 위해 도입되었다. 1. 매치업...2025.05.02
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애터미의 인적자원관리 사례2025.04.291. 애터미의 인사관리 정책 애터미는 파격적인 혁신을 가진 조직 관리 정책을 가지고 있다. 출퇴근, 결재 등 거의 모든 것이 직원들의 자율에 맡겨져 있으며, 자율 좌석제, 자신이 원하는 직급과 명칭 사용, 출퇴근 및 업무 감독 없음 등 개방적이고 수평적인 조직문화를 가지고 있다. 애터미 인사 담당자는 임직원의 행복을 최우선 목표로 삼고 있다. 2. 애터미의 보상과 복리후생 정책 애터미는 판매자들의 역량 향상을 위한 비즈니스 스쿨 운영, 판매 수입금 증대 지원, 장기 근속자 가족여행 프로모션, 문화 복지카드 지원, 사내 동호회 운영 ...2025.04.29
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사회복지사의 지역사회복지 실천 가치2025.05.111. 다양성과 문화적 이해 사회복지 실천가는 모든 문화에는 강점이 있다는 점과 문화와 인간행동이 연결되어 있다는 점을 인정하고 고유한 문화간의 차이에 민감하게 대처하는 능력을 가지고 있어야 한다. 차이를 인정하고 차이로 인해 차별 받지 않으며, 차이로 인해 억압받는다면 투쟁해야 한다. 한 가지 정답만을 강제하지 말고 지역사회 내의 다양성을 인정해야 한다. 2. 자기결정과 역량강화 좋은 결정을 내리기 위해서는 개인적 선택과 생활방식, 니즈 정의, 사상, 제도, 자원, 경제활동 등 다양한 영역에서의 역량 강화가 필요하다. 사회복지사는 ...2025.05.11
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인적자원개발의 의미와 목적, 그리고 개인과 조직의 역량개발에 대한 기여2025.01.221. 인적자원개발의 의미와 목적 인적자원개발(HRD)은 조직과 개인의 성장과 발전을 위해 구성원의 지식, 기술, 능력을 체계적으로 개발하는 과정을 의미합니다. 인적자원개발의 목적은 구성원의 역량 강화를 통한 조직 생산성 향상, 구성원의 직무 만족도와 몰입도 제고, 그리고 조직의 변화와 혁신 지원입니다. 2. 인적자원개발이 개인의 역량개발에 미치는 기여 인적자원개발은 개인의 직무 역량 강화, 경력 개발 지원, 직무 만족도와 몰입도 향상에 기여합니다. 교육 훈련 프로그램을 통해 개인은 새로운 지식과 기술을 습득하고, 자신의 커리어 목표...2025.01.22
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사회복지면접기술에 있어서 관계의 기본 원리 중 통제된 정서적 관여와 클라이언트의 자기결정과정에 대하여 예를 들어서 설명하시오2025.01.241. 통제된 정서적 관여 통제된 정서적 관여란 사회복지사가 클라이언트에 대한 전문가적 공감과 관심을 보이되, 지나친 감정이입이나 개인적 관여는 자제하는 것을 의미하며 이는 사회복지사와 클라이언트 간의 건전하고 전문적인 관계를 유지하기 위해 필수적인 요소입니다. 통제된 정서적 관여는 클라이언트와의 라포 형성과 신뢰 구축에 도움이 됩니다. 사회복지사가 클라이언트의 상황과 감정에 공감하고 관심을 가질 때, 클라이언트는 사회복지사를 더욱 신뢰하게 됩니다. 하지만 동시에 사회복지사는 자신의 경계를 지키고 전문성을 유지해야 하며 지나친 감정이...2025.01.24
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