
총 6개
-
4차 산업혁명이 외식산업에 미치는 영향 분석2025.01.041. 신규진입자의 위협 4차 산업혁명 기술의 발달로 제품이 동일하지 않고 고객 충성도가 높으며 고객 전환 비용이 높아 신규 진입자의 위협이 낮은 편이다. 기존 기업이 특허나 상표, 브랜드 명성 등을 통해 진입 장벽을 높일 수 있다. 2. 공급자의 교섭력 4차 산업혁명으로 인공지능 로봇이 요리를 하게 되면 공급자의 교섭력이 강해질 수 있다. 로봇이 갖는 빅데이터의 양이 인간보다 많기 때문에 공급자가 우위를 점할 수 있다. 하지만 요리에 있어서는 인간의 주관적 요소가 중요하므로 공급자의 교섭력이 절대적이지는 않다. 3. 구매자의 교섭력...2025.01.04
-
국내 기업 중 한 회사를 선정하여 간략한 회사소개 후, 해당 기업을 마이클 포터의 5팩터 경쟁요인에 적용하여 경쟁력을 분석하시오.2025.04.291. 마이클 포터의 5팩터 경쟁요인 마이클 포터는 산업의 구조가 기업의 경쟁력에 핵심적인 역할을 한다고 생각하고 있으며, 포터의 5 forces 모델은 이러한 사상을 정리하여 이론화한 것이다. 이 모델은 기업의 전략 수립자가 기업의 내부 역량 분석과 함께 고려하면 효과적인 전략 수립이 가능하다. 마이클 포터의 5팩터 요인은 기업의 경쟁 환경을 분석하기 위한 유용한 도구이다. 2. 스타벅스의 경쟁력 분석 스타벅스는 국내 커피전문점 시장에서 압도적인 1위를 차지하고 있다. 이는 스타벅스의 다양한 굿즈와 차별화된 문화, 브랜드 마케팅 등...2025.04.29
-
마이클 포터 교수의 5force model을 적용한 한국 자동차 산업 경쟁도 분석2025.05.121. 신규 진입자의 위협 우리나라 자동차 산업의 경우 시장이 이미 포화 상태이며 초기 비용이 막대하고 기술력의 문제로 인해 신규 진출 기업의 진입장벽이 높은 상태이다. 따라서 자동차 제조업체의 입장에서 보면 신규 진입자의 위협도는 낮은 편이다. 2. 대체재의 위협 자동차와 다른 교통수단을 비교해보았을 때 아직까지 자동차를 완벽하게 대체할 수 있는 수단은 없다. 자동차가 가진 장점인 품위 유지, 편의성 등을 모두 보유하고 있는 이동수단이 시장에 등장하지 않았기 때문에 자동차 제조업체의 관점에서 봤을 때 대체재의 위협도 역시 낮다. 3...2025.05.12
-
경영전략론_한 가지 산업을 선택하여, 이를 마이클 포터의 산업구조분석 이론의 다섯 가지 측면을 적용하여 분석하시오.2025.05.161. 마이클 포터의 산업구조분석 이론 1979년 마이클 포터는 산업구조분석 이론의 다섯 가지 측면으로 경영전략을 결정하는 5가지 경쟁요인에 대한 논문을 발표했다. 이에 포터는 외면적으로 드러난 경쟁기업을 비롯하여 신규 진입업자, 대체품, 구매자, 판매자도 경쟁요인에 포함된다고 강조하면서 이러한 5가지 경쟁요인이 산업 전체의 장기적 수익성을 결정짓는 중요한 요인이 된다고 주장했다. 2. 스타벅스의 산업구조분석 스타벅스의 고객들은 스타벅스에서 커피 한 잔을 마시는 경험이 단순히 커피 한 잔을 사먹는 일과는 다르다고 주장한다. 즉, 스타...2025.05.16
-
마이클 포터의 5-Force 분석을 통한 특정 산업 및 기업 분석2025.01.191. 신규 진입자의 위협 규모의 경제, 제품의 차별화, 정부정책, 요구 자본 전환비용, 유통망 접근성, 경쟁자의 다양성, 예상된 반격 등이 신규 진입자의 위협 요인으로 작용할 수 있다. 조선업의 경우 원천기술 개발과 인증제를 통해 신규 진입자의 위협을 극복할 수 있다. 2. 대체재의 위협 조선시장에 원가경쟁력이 좋은 다른 기술이나 장비가 도입되면 조선소는 신규 선박 건조 시 기존 장비업체 제품 대신 신규 장비를 사용하는 데 어려움을 겪을 수 있다. 이를 극복하기 위해서는 친환경 장비와 기술의 개발 및 연구, 미래지향적 대응이 필요하...2025.01.19
-
경영정보시스템-포터의 경쟁세력모형 이론에 대해 설명하고, 관심 산업분야에서 새로운 정보기술에 의한 산업변화를 경쟁세력모형을 이용하여 설명하시오.2025.05.101. 포터의 경쟁세력모형 마이클 포터(Michael E. Porter)의 5요인 이론(5 forces model)은 기업의 경영전략에 있어서 매우 중요한 환경 분석 도구이다. 이 모형에 따르면 특정 산업의 매력도 및 수익성은 산업의 구조적 특성에 의해 영향을 받으며, 5가지 경쟁적인 세력에 의해 결정된다. 이 5가지 세력은 신규 진입자의 위협, 대체재의 위협, 구매자의 교섭력, 공급자의 교섭력, 그리고 기존 경쟁자 간의 경쟁상황이다. 이 모형을 활용하면 특정 산업에서 기업의 강점과 약점을 파악할 수 있다. 2. 신규 진입자의 위협 ...2025.05.10