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Microsoft Windows Phone의 현재와 향후 전략2025.05.151. Microsoft Windows Phone 현황 및 전략 현재 애플과 삼성이 스마트폰 시장을 양분하고 있는 상황에서, 초기 스마트폰 시장을 주도했던 노키아를 인수한 Microsoft는 Windows Phone을 어떻게 발전시켜야 할지 고민하고 있다. Microsoft는 PC 시장의 수요 감소와 모바일 시장 진출 실패로 위험에 직면해 있으며, 노키아 인수를 통해 안정적인 제조 공급업체를 확보하였다. 이제 Microsoft는 어떤 전략을 취할지가 중요한 상황이다. 2. Microsoft의 최근 변화 Microsoft는 내부 조직 ...2025.05.15
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애플의 아이폰 마케팅 전략: STP 관점에서 분석2025.01.061. 애플의 스마트폰 사업 애플의 스마트폰 사업은 매우 중요한 부분을 차지하고 있습니다. 아이폰은 애플 매출의 52%를 차지하며, 글로벌 스마트폰 시장에서 2위를 차지하고 있습니다. 하지만 일본 지역 매출 저하와 중국 기업의 중저가 스마트폰 공세로 인한 경쟁 심화 등의 과제를 가지고 있습니다. 2. STP 전략 분석 애플의 아이폰 마케팅 전략을 STP 관점에서 분석했습니다. 시장세분화(Segmentation)에서는 지리적, 인구통계학적, 심리적 변수를 고려했고, 목표시장 선정(Targeting)에서는 수도권 20-30대 여성층을 선...2025.01.06
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국제경영전략론 - 세계 스마트폰시장에서 애플과 삼성의 특허소송2025.04.301. 애플과 삼성의 세계시장현황 및 분석 애플과 삼성은 현재 세계 스마트폰 시장을 주도하는 두 기업이다. 애플은 '고가의 단일 제품 전략'이라는 한계를 가지고 있으며, 글로벌 경영 인프라가 약한 편이다. 반면 삼성은 다양한 제품 라인업과 강력한 프로세스 혁신을 통해 경쟁력을 갖추고 있다. 하지만 삼성도 제품 혁신의 중요한 전환기를 맞고 있다. 2. 애플과 삼성의 특허소송의 배경 애플은 삼성을 상대로 소송을 제기한 이유는 삼성이 강력한 라이벌이자 자신들의 중요한 부품 공급업체이기 때문이다. 애플은 구글보다는 삼성을 상대로 소송을 제기...2025.04.30
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제품수명주기에 대한 이론 설명 및 갤럭시 S22의 제품수명주기 분석2025.04.281. 제품수명주기 제품수명주기는 제품이 시장에 도입되어서 소멸하는 기간 동안에 해당 제품으로 인하여 발생하는 매출을 시간의 경과에 따라 양적으로 표현한 것을 말한다. 제품수명주기는 주로 도입기, 성장기, 성숙기, 쇠퇴기의 네 단계로 구분된다. 제품수명주기는 제품의 특징이나 시장의 특징, 환경에 따라 다양한 형태로 나타날 수 있다. 2. 갤럭시 S22의 제품수명주기 갤럭시 S22는 삼성전자의 스마트폰 라인업으로, 현재 성숙기에 접어든 것으로 보인다. 도입기는 매우 짧았고, 성장기도 비교적 짧았지만 성숙기는 매우 길 것으로 예상된다. ...2025.04.28
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마케팅 외부환경분석과 내부 환경분석에 대해 설명하고, 실제 기업 또는 브랜드를 선정하여 마케팅 외부환경분석과 내부환경분석을 해봅시다.2025.05.021. 마케팅 외부환경 분석 마케팅 외부 환경 분석은 모든 조직이 비즈니스 운영 및 마케팅 전략에 영향을 미치는 외부 요인을 이해하는 데 중요한 프로세스입니다. 이러한 외부 요인들은 경제적, 정치적, 법률적, 사회적, 기술적, 환경적일 수 있으며, 조직의 시장 환경을 형성하는 데 중요한 역할을 합니다. 2. 마케팅 내부환경 분석 마케팅 내부 환경 분석은 조직이 자신의 장단점을 파악하고 효과적인 마케팅 전략을 개발하는 데 필수적인 프로세스입니다. 내부 환경에는 조직의 문화, 리소스, 역량 및 구조와 같은 요소가 포함되어 마케팅 목표 달...2025.05.02
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삼성 갤럭시 스마트폰의 STP 전략2025.01.281. 시장 세분화 삼성 갤럭시 스마트폰은 인구통계적, 심리적, 지리적, 행동적 기준을 바탕으로 시장을 세분화하고 있다. 인구통계적 세분화를 통해 다양한 연령대와 소득 수준의 소비자층을 고려하고, 심리적 세분화로 혁신을 선호하는 얼리어답터와 실용성을 중시하는 소비자를 구분한다. 지리적 세분화로는 선진국과 신흥 시장에 맞춘 전략을 구사하며, 행동적 세분화로 기술 지향적 소비자와 일상적 사용자를 구분하고 있다. 2. 표적 시장 선정 삼성은 갤럭시 스마트폰 라인업을 통해 다양한 표적 시장을 선정하고 있다. 프리미엄 시장에서는 갤럭시 S와 ...2025.01.28
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[마케팅 전략] 스마트폰 판매 부진 원인 및 전략2025.05.011. 스마트폰 시장 현황 글로벌 스마트폰 시장은 쇠퇴기를 겪고 있지만 계절지수에서는 4분기가 성수기다. 성수기 때는 양적 지표를 신경 쓰는 것이 맞으나 전체 시장이 정체되어있기 때문에 할인을 진행해 단가 낮은 제품의 제고를 줄이되, 신제품을 출시하거나 프리미엄 제품을 공략해야한다. 2. 주력 제품 판매 부진 전체적으로 판매부진이지만 Sell-in이 높거나 유지하고 있는 제품, 가격대가 300ERO이상을 주력 제품이라 보았다. 제품 A, C, D 모두 전체 스마트폰 시장 수요 증가율(12월이 11월 대비 70% 증가)에 비해 증가 폭...2025.05.01
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삼성전자의 가치사슬 분석과 경쟁우위 및 열위 부문 비교2025.04.251. 가치사슬 분석 기업의 활동에서 부가가치가 생성되는 과정을 의미하며, 주 활동과 지원활동으로 구분할 수 있다. 가치사슬 분석을 통해 기업의 장단점을 파악하고 경쟁우위를 구축할 수 있다. 2. 삼성전자의 가치사슬 삼성전자는 지속 가능경영을 추구하며, 사회적 가치를 결합한 통합적 가치 창출을 목표로 하고 있다. 혁신적 제품과 서비스를 제공하는 가치사슬을 통해 경제적·사회적·환경적 가치를 창출한다. 3. 삼성전자와 애플의 경쟁 삼성전자는 다양한 휴대폰 라인업과 기술 변경 및 문제 해결 능력에서 우위를 가지고 있지만, 제품 판매량 대비...2025.04.25
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The Great Smartphone Wars: Apple vs Samsung2025.05.131. Apple vs Samsung 스마트폰 시장 경쟁 Apple과 삼성은 스마트폰 시장에서 경쟁하는 주요 기업들이다. 두 기업 간의 법적 분쟁은 혁신과 디자인 침해 등 다양한 이슈를 포함하고 있다. 2011년 Apple이 삼성을 상대로 특허 침해 소송을 제기하면서 대규모 법적 전투가 벌어졌다. 이후 양사는 지속적으로 특허 침해 소송을 제기하며 경쟁을 이어갔다. 그러나 최근에는 특허 분쟁을 중단하고 협력 관계를 발전시키기로 합의했다. 스마트폰 시장에서의 경쟁은 제품 혁신과 기술 개발, 마케팅 전략, 브랜드 이미지 등 다양한 요소에 ...2025.05.13
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샤오미-경쟁우위의 원천과 한계에 관한 탐색적 연구 -요약2025.05.041. 샤오미의 성장 전략 샤오미는 소수모델 외주생산, 온라인 선주문 판매, 차별화된 MIUI 인터페이스, 고객참여형 혁신 등의 전략을 통해 단기간에 성장할 수 있었다. 이를 통해 가격 경쟁력과 차별화 우위를 확보하였다. 2. 샤오미의 경쟁우위 한계 샤오미의 성장 모델은 규모의 경제에 의존하고 있어 양적 성장 둔화 시 위기에 취약하다. 또한 다양한 모델 UI 최적화, 하드웨어 공급 측면의 교섭력 약화 등의 한계점이 존재한다. 이를 극복하기 위해 다각화 전략을 추구하고 있지만, 스마트폰 시장의 경쟁 심화와 기술/트렌드 변화로 장기 경쟁...2025.05.04
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