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직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요.2025.01.191. 직무평가의 정의 및 중요성 직무평가는 조직 내에서 직원들의 업무 성과를 체계적으로 측정하고 평가하는 과정을 말한다. 이는 기업의 전략적 목표와 조직의 비전을 실현하기 위한 핵심 활동으로, 개개인의 업무 성과를 정량화하고 이를 바탕으로 다양한 인사 관리 결정을 내리게 된다. 직무평가의 목적은 업무 성과에 따른 보상 제도의 기반 마련, 향후 업무 배정 및 훈련 필요성 판단, 그리고 인력 발전을 위한 피드백 제공 등이 있다. 직무평가는 인사 관리의 기반 요소로 작용하여, 성과 중심의 인사 관리를 실현하는 핵심 메커니즘이다. 이를 통...2025.01.19
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제품을 선정해서 시장을 세분화해 봅시다2025.01.211. 삼성전자의 시장세분화 삼성전자는 경쟁사 LG전자를 세계 가전 시장에서 이기기 위해 다른 전략을 구사하는데 두 기업 모두 가전 시장에서 가장 큰 비중을 차지하는 북미와 유럽을 공략해 점유율을 확대하는 전략적 특징을 지닌다. 삼성전자의 해외진출에 있어 주된 마케팅 전략은 체험 마케팅으로 현지 소비자들이 비스포크 홈의 컨셉과 특징에 대해 직접 체험할 수 있는 행사를 중심으로 마케팅을 펼친다. 2. 스마트폰 시장의 세분화 삼성전자의 스마트폰 마케팅 전략은 시장세분화를 통해 북미와 유럽시장에서는 체험을 중심으로 실행되었는데 100일 동...2025.01.21
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BCG 매트릭스를 활용한 기업의 사업 전략 수립2025.01.161. BCG 매트릭스의 구성 BCG 매트릭스는 Boston Consulting Group에서 개발한 경영 분석 도구로, 기업의 사업 부문을 시장 성장률과 시장 점유율을 기준으로 네 가지 카테고리(스타, 캐시 카우, 문제아, 개)로 분류하여 적절한 전략을 수립하는 데 도움을 준다. 이를 통해 기업은 자원을 효율적으로 배분하고, 성장 가능성이 높은 사업 부문에 집중할 수 있다. 2. 삼성전자의 BCG 매트릭스 활용 사례 삼성전자는 BCG 매트릭스를 활용하여 사업 전략을 수립한 대표적인 사례이다. 삼성전자는 반도체 사업 부문을 '스타'로...2025.01.16
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경영정보시스템_고객관계관리(CRM)의 정의와 국내 기업의 활용 사례2025.01.281. CRM의 정의와 중요성 CRM은 고객과의 장기적인 관계를 유지하고 강화하는 데 목적을 두며, 고객이 기업과 상호작용하는 모든 접점을 관리하여 고객 만족도를 극대화하는 경영 기법입니다. CRM의 중요성은 기업의 생존과도 직결되며, 특히 디지털 전환이 가속화된 오늘날 고객의 요구를 빠르게 충족시키는 것이 중요해졌습니다. 2. CRM의 주요 기능 CRM의 주요 기능은 고객 데이터를 체계적으로 관리하고, 이를 바탕으로 고객 맞춤형 마케팅과 서비스를 제공하는 것입니다. 구체적으로는 고객 정보 관리, 고객 세분화, 고객과의 상호작용 기록...2025.01.28
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삼성전자와 LG전자의 국제경영전략2025.01.131. 삼성전자의 국제경영전략 삼성전자는 한국의 종합 반도체 기업으로, 전자제품부터 디스플레이와 통신장비, 전자 부품까지 다양한 제품을 설계하고 제조하고 있다. 삼성전자의 국제경영전략은 단순히 좋은 상품을 싸게 공급하여 매출을 올리는 것을 넘어서 하나의 사회 공동체를 이루는 구성원으로서 사회를 위한 공동의 이익을 추구하는 것이다. 삼성전자는 글로벌 기업시민으로서 사회적 책임을 다하고, 지역사회와의 상생, 안정적인 고용창출, 조세납부 등을 성실히 이행하며, 현지의 사회, 문화적인 특징을 존중하고 사업 파트너와의 공존공영의 관계를 구축하...2025.01.13
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해외 공장입지의 결정요인과 삼성전자의 베트남 진출 사례2025.05.151. 해외 공장입지 결정요인 해외 공장입지 결정에 영향을 미치는 요인으로는 지리적 요인(중국과의 인접성, 낮은 인건비, 높은 노동생산성, 우수한 인력풀 및 인프라), 경제적 요인(저렴한 임금, 세제혜택, 투자 인센티브), 기술적 요인(제품 경쟁력 확보 가능성), 법적 요인(정부 규제 수준), 정치적 요인(현지정부와의 우호 관계), 문화적 요인(외국기업에 대한 호의적 태도), 기타 요인(제도적 지원수준) 등이 있다. 2. 삼성전자의 베트남 진출 사례 삼성전자는 1995년 중국 톈진에 휴대폰 공장을 설립하며 해외 진출을 시작했다. 이후...2025.05.15
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마케팅원론 ) 최근, 기업의 자본력을 바탕으로 다양한 사업 혹은 제품을 시장에 동시에 출시하는 경우가 많습니다.2025.05.161. BCG 매트릭스 BCG 매트릭스는 Boston Consulting Group(BCG)에 의해 개발된 제품 포트폴리오 분석 도구입니다. 제품이나 비즈니스 유닛의 상대적인 시장 점유율과 시장 성장률을 고려하여 제품의 위치를 분류하는데 사용됩니다. BCG 매트릭스는 제품 포트폴리오를 시각적으로 표현하고, 제품들에 대한 전략을 수립하는 데 도움을 줍니다. BCG 매트릭스는 네 가지 카테고리로 제품을 분류합니다: 스타(Star), 캐시카우(Cash Cow), 물음표(Question Mark), 도그(Dog). 2. 삼성전자 갤럭시 워치...2025.05.16
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기말A+) 공급사슬관리(SCM) 시스템 구축에 따른 경영혁신 및 기업성과 연구 - 애플(Apple) 기업 중심으로2025.01.161. 애플(Apple)의 SCM 구축 배경 및 목적 애플은 1976년부터 설립되어 1980년 주식상장 이후 지속 발전을 거듭해온 기업이다. 현재 CEO인 팀 쿡이 입사한 1998년, 애플은 평균 70일 넘게 쌓여 있던 악성 재고를 2년만에 10일분으로 낮추는 등 재정적 성공을 거두었다. 팀 쿡의 SCM 분야 전문성을 토대로 애플은 생산·유통망 효율성 극대화와 변화하는 세계와 IT업계를 주도하기 위한 SCM 겸 가치관 경영을 목적으로 두고 있다. 2. 애플의 SCM 주요 추진 전략 애플의 SCM 추진 전략은 크게 두 가지로, 첫째는 ...2025.01.16
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TSMC 반도체 제국을 읽고2025.01.281. TSMC의 성장 요인 TSMC는 세계 최대의 반도체 제조기업으로, 대만을 대표하는 최고 기업으로 여겨진다. TSMC가 삼성전자, 인텔, IBM과 같은 강력한 경쟁자들을 제치고 세계 1위가 될 수 있었던 가장 핵심적인 요인은 철두철미함이다. TSMC는 설립 이후 다양한 팹리스 기업을 고객으로 두면서 성장해왔으며, 특히 애플이라는 거대 고객을 확보하기 위해 치밀하게 준비했다. 또한 TSMC의 모토인 '고객을 적으로 돌리지 않는다'는 기업 문화와 R&D 투자 확대 등이 TSMC의 성장에 기여했다. 2. TSMC의 기업 문화 TSMC...2025.01.28
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삼성전자가 KAIST와 로봇 특화 인재 육성을 위해 협업한 이유2025.05.041. 체계적인 인재 육성 전략 삼성전자는 한국과학기술연구원과 협약을 체결하여 미래 사회를 선도할 로봇 사업 인재 육성에 힘쓰고 있습니다. 한국에는 아직 로봇 사업을 이끌어갈 실력 있는 인재가 부족하기 때문에 체계적인 인재 육성 전략이 필요한 상황입니다. 2. 미래 사업 인재 육성 정책 실제로 로봇 관련 인재 육성은 대학원 과정까지 연계되어 장학금을 지급하고 체계적으로 이루어지고 있습니다. 미래 사업 인재 육성 정책이 곧 국가의 미래를 결정짓는 일이라는 것을 한국 대기업도 인지하기 시작했습니다. 이를 위해서는 정부의 적극적인 지원과 ...2025.05.04
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