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복지경영의 전개와 사회규범2025.05.091. 사회복지경영 사회서비스기관의 경영자들은 계급적 차별, 인종차별, 빈곤, 노인차별, 문화적 다양성 문제에 대한 탈권한 부여의 요소들을 인지하고 문제를 다뤄야 한다. 사회복지경영은 일반경영과 다른 독특한 변종으로, 사회복지에서의 효과적인 경영은 기관의 특성과 사회복지 영역의 독특한 요구에 맞는 이론 및 적용을 요구한다. 2. 사회복지경영자의 역할 사회복지경영자는 윤리적 딜레마에 직면하며, 외부 후원자들의 선호와 기대에 부응하고, 낙인 받고 평가받지 못하는 집단을 지지하며, 다른 기관과 협력하고, 조직의 가치와 목표를 분명히 하며,...2025.05.09
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복지경영의 해결(개선)과제2025.05.091. 효율 및 효과추구의 적정성 복지경영은 사회복지조직의 효율적이고 효과적인 운영과정으로부터 출발한다. 그러나 사회복지조직의 성과 평가는 영리기업과 상당히 다르며, 사회복지조직의 성과 평가에 적합한 성과지표를 개발하여 적용함으로써 사회복지조직의 운영이 왜곡되지 않도록 해야 한다. 또한 복지와 경영, 각 영역별로 본질적 가치가 훼손되지 않은 균형 잡힌 성과적 지향이 요구된다. 2. 복지경영교육의 필요성 사회복지사의 보수교육에서는 사회복지행정을 중심으로 교육을 실시하고 있어 복지경영교육이 미흡하다. 따라서 복지기관의 경영자들이 복지경영...2025.05.09
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[사회복지경영론] 사회 및 공동체의 기대2025.05.091. 휴먼서비스기관의 운영 대부분의 휴먼서비스기관은 공식적 후원을 거치지 않고, 기관이 제공하는 서비스가 조직의 관행과 윤리적 기준에 부합할 것으로 기대하는 일부 대중들에 의해 제공된 개별적 후원으로 운영된다. 그러나 공인된 기관들은 실무에 대하여 제시된 기준을 충족시키는지 여부를 면밀히 검토하여야 한다. 인증의 실패는 휴먼서비스기관에 심각한 결과를 초래할 수 있다. 2. 사회 및 공동체의 기대 사회 및 공동체 기대에 영향을 주는 요소들은 첫째, 전문적이며 윤리적인 고려, 둘째, 사회적 책임으로 구성된다. 전문적이며 윤리적인 고려에...2025.05.09
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사회복지경영론_생활시설과 이용시설을 각각 1개씩 선정하여 해당 시설의 설치근거와 주요사업을 비교분석하시오.2025.04.291. 생활시설 생활시설은 사회복지시설 중 하나로, 주거시설로도 불린다. 생활시설은 각 지역별 요양원, 노인복지시설, 장애인복지시설 등으로, 24시간 케어가 이루어지고, 요양보호사들이 있기 때문에, 민간보다는 국가적 차원에서 설립이 되는 경우가 많다. 노인요양원에서는 질병 혹은 노환으로 인해 거동이 불편하신 어르신들을 대상으로 요양서비스를 제공한다. 주요사업으로는 치매예방 프로그램, 여가 및 신체 활동 프로그램, 재활운동 등이 있다. 2. 이용시설 이용시설 역시 생활시설로 마찬가지로 사회복지시설의 한 종류이며, 이용시설의 예시로는 지...2025.04.29
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[사회복지경영론] 경영특성과 복지조직의 상황2025.05.091. 경영특성 경영특성은 조직의 목적 달성을 위한 주요한 수단으로서 조직을 경영하면서 래게 되는 많은 문제들을 해결하거나 이에 대응하는 과정에서 나타나는 관리방식이나 관리스타일 혹은 정착화 된 제도나 관행을 말한다. 특히 휴먼서비스 조직은 지역사회의 욕구를 충족시키기 위해서 존재하기 때문에 현대 휴먼서비스 조직에서 경영의 개념과 원리는 조직을 운영하는데 핵심적인 역할을 수행할 수 있다. 구체적인 경영특성의 구성차원으로는 기획, 설계, 인적자원개발, 감독, 재정관리, 업무평가, 리더십 등이 있다. 2. 복지조직의 상황 복지조직의 상황...2025.05.09