1. 상황이론 상황이론(contingency theory)은 최선의 조직관리방법은 없다는 데서 출발한다. 다시 말해 모든 조직에 두루 효과적인 방법은 없으며, 조직관리의 성패는 조직과 연관된 환경에 달려 있다는 것이다. 상황이론은 조직의 구조를 결정하는 조건이 무엇인가에 대한 물음으로 나온 이론이다. 관료제나, 과학적 관리론에서는 바람직한 조직구조에 의해 조직의 효과성이 달라지고 이러한 조직구조는 불변하는 데 비해 상황이론은 직무환경의 상황에 따라 조직구조가 달라지고 변화한다는 논리이다. 2. 기계적 관리와 유기적 관리 기계적 관리...

1. 사회복지실천의 중간단계 개입기술 사회복지실천의 중간단계 개입기술은 클라이언트의 문제나 고통, 어려움을 해결하기 위해 필요한 기술로서, 개인 및 집단, 가족을 대상으로 활용되는 기술입니다. 이 기술은 클라이언트의 성장과 발달을 위해 문제해결능력이나 적응능력을 향상시키고 회복시키며, 사회적 기능을 향상시킬 수 있는 자원, 서비스, 기회 등을 제공할 수 있는 지역사회체계로의 연결기술로 활용됩니다. 또한 사회적 정의 및 권익회복을 위해 소외된 자들이 기회를 가질 수 있도록 돕는 기술이며, 클라이언트의 요구에 반응하여 새로운 서비스를 ...