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3M 쓰리엠 경영2025.05.161. 3M의 창립과 시대별 외부환경 변화 1902년 3M이 창립될 당시 미국은 산업 자본주의가 시작된 시기였으며, 테일러의 과학적 관리법이 널리 퍼지면서 미국 경제가 호황을 누렸다. 3M은 초기에 샌드페이퍼 제조업으로 시작했지만, 맥나이트가 영입된 후 1910년대부터 영업부서의 중요성을 강조하며 고객과의 소통을 중요시하고 연마포의 인지도를 높이며 내실을 다져나갔다. 2. 경제대공황과 제2차 세계대전 시기 3M의 대응 1920년대 경제대공황으로 미국 경제가 위기를 겪자, 3M은 재활용 상품에 초점을 맞추고 스카치테이프를 개발하여 위기...2025.05.16
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국제경영(글로벌경영)2025.01.281. 국제경영의 개념 제2차 세계대전 이후 과학기술의 급속한 발전은 세계 각국의 경제 ? 사회 및 그 구성원인 기업들로 하여금 그들의 활동범위를 확대하게 하였다. 특히 교통과 통신수단의 경이적인 발달은 정보 및 지식의 국가 간 교류를 활발하게 하여 소비자기호와 욕구를 세계적으로 동질화시키고, 세계를 단일 생활권으로 글로벌화 함으로써, 기업들은 국경선을 초월하여 전 세계를 활동무대로 국제경영을 본격적으로 수행하게 되었다. 2. 국제경영의 효용 국제경영은 기술의 지리적 확산, 다양한 제도의 개발, 글로벌 경쟁상황의 유발 등 다양한 역할...2025.01.28
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글로벌 마케팅믹스 전략(글로벌 제품전략, 가격전략, 유통경로전략, 촉진전략)2025.01.191. 글로벌 제품전략 글로벌 시장에서 소비자의 욕구를 충족시킬 수 있는 제품을 공급하는 것이 주목적이다. 제품의 적합성과 전 세계적 표준화 정도를 결정하는 것이 중요한 과제이다. 제품수명주기별로 도입기, 성장기, 성숙기, 쇠퇴기에 따라 다른 전략이 필요하다. 2. 글로벌 가격전략 글로벌 가격전략의 주요 목적은 이윤극대화이며, 시장침투, 시장대응, 조기 현금회수, 적정이익 추구, 특별 제품계열 판매촉진 등의 목적으로 가격을 결정할 수 있다. 가격결정 방법으로는 원가기반, 경쟁기반, 시장기반 가격결정 방법이 있다. 3. 글로벌 유통경로...2025.01.19
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아디다스 SWOT분석, 경영 성공전략 사례연구, 미래전략수립2025.01.141. 아디다스 기업소개 아디다스는 '스포츠가 있는 곳엔 항상 아디다스가 있다.'라는 경영이념 아래 전세계적인 스포츠 대회에서 유명 스포츠스타들에게 지속적인 스폰서활동을 하며 브랜드의 명성을 높이는 전략을 사용하여 세계적인 스포츠용품 브랜드로 성장하였다. 그리고 최근에는 과거와는 다른 친근하고 대중적인 스포츠 브랜드와 전문적 브랜드로서의 모습을 보이며 모든 소비자들을 충족시키는 브랜드를 목표로 하고 있다. 2. 아디다스 기업철학 아디다스는 스포츠 마케팅에 적극 투자를 해왔다. 상업성에 치우치지 않는 스포츠와 선수를 위한 진정한 스포츠...2025.01.14
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글로벌 경영체제에서의 경쟁심화 상태에서 살아남기 위한 기업의 목표 및 사명을 포함한 제반 조건2025.01.281. 글로벌 경영체제에서의 경쟁심화 현대 사회에서 기업 간 경쟁은 국가와 산업의 경계를 넘어 매우 치열하게 전개되고 있다. 세계화의 영향으로 인해 산업계에서 국경의 의미가 희미해지면서, 과거처럼 내수시장에 국한되어 활동하던 기업들이 이제는 글로벌 시장에서 활발히 경쟁하고 있다. 2. 기업의 경쟁력 강화 기업들이 글로벌 시장에서 성공하려면 기존의 방식에서 벗어나 차별화된 전략을 도입해야 한다. 무엇보다 기업 고유의 경쟁력을 유지하고 강화하는 것이 필수적이다. 경쟁우위를 확보한 기업은 국내시장에서 쌓아온 고객층과 기술력을 활용하여 국제...2025.01.28
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국제경영_ 글로벌경영의 정치적, 문화적 환경에 대해 논하시오2025.01.131. 정치적 환경 정치적 환경은 국가의 정치적인 힘이 경영 환경에 다양한 영향을 줌으로 인해 해당 국가에 투자한 글로벌 기업의 성과에 부정적인 영향을 미칠 수 있는 환경적인 요인을 의미한다. 정치적 위험은 외국기업에 대한 현지 판매 제한이나 과실 송금 규제 등의 차별 정책, 국가 위기로 인해 채무상환이 불가능해지거나 동결되는 등 예상하지 못한 정치적인 변화가 글로벌경영 기업의 경영활동에 영향을 미치는 것을 의미한다. 따라서 정치적 위험은 해당 국가로의 진출이나 투자 이전에 관리하는 것이 효과적이며, 정치적인 안정 상태와 현지 정부의...2025.01.13
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글로벌 경영체제에서의 경쟁심화 상태에서 살아남기 위한 기업의 목표 및 사명2025.01.051. 글로벌 경영체제와 경쟁 환경 글로벌 경영이란 전 세계를 하나의 시장으로 간주하여 통합적인 전략을 적용하는 경영 활동을 의미합니다. 글로벌화에 따라 기업에서는 규모의 경제를 바탕으로 사업을 영위하는 데 유리해졌으며, 의사소통의 증대로 소비자의 니즈도 동질적으로 변화하였다는 점이 특징적입니다. 그러나 전 세계로 활동 무대가 확대되는 것이기 때문에 경쟁의 강도는 높아지고, 비용 부담과 경영 환경의 불확실성도 높아지게 됩니다. 2. 기업의 목표와 사명 기업의 목표와 사명은 기업이 궁극적으로 지향하는 바로, 단순한 슬로건이 아니라 그 ...2025.01.05
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미 대선 결과에 따른 한국기업의 기회요인과 위협요2025.01.251. 친환경 정책 강화 민주당 정부는 환경 보호와 지속 가능한 에너지에 중점을 둡니다. 이는 한국의 전기차, 배터리, 재생 에너지 분야 기업들에게 큰 기회를 제공합니다. 전기차 보급 확대와 배터리 수요 증가, 재생 에너지 분야 프로젝트 수주 및 기술 협력 기회가 확대될 것입니다. 2. 다자주의 및 국제 협력 강화 민주당 정부는 국제 협력을 중시하며, 다자간 무역 협정 및 동맹국과의 협력을 강화합니다. 이는 한국 기업들이 미국과의 경제적 협력 관계를 강화하고, 안정적인 무역 환경을 유지하는 데 도움이 됩니다. 무역 안정성 제고, 동맹...2025.01.25
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국제경영_정치적 위험의 개념, 원인, 유형, 관리와 정치적 위험과 국가적 위험의 비교2025.05.161. 정치적 위험의 개념 정치적 위험은 기업이 해외에 진출할 때 현지 정치체제나 정부정책에 의해 받는 운영 및 자산상의 불확실성을 의미한다. 정치적 위험의 요건은 정치적으로 야기된 경영상의 위험, 정치적 불안정과 구별되는 것, 외국기업에게 잠재적으로 경영상의 위험을 초래하는 것이다. 2. 정치적 위험의 원인과 유형, 관리 정치적 위험의 원인은 정치적 주권과 정치적 갈등이다. 정치적 주권은 국가가 외국기업에 대해 자신의 권한을 내세우는 것이고, 정치적 갈등은 국가 간 이익 충돌로 인해 발생한다. 정치적 위험 유형에는 운영 규제, 경영...2025.05.16
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문화적 차이를 극복한 기업사례와 문화적 차이를 극복할 수 있는 방안2025.01.291. 문화적 차이를 극복한 기업 사례 삼성전자는 글로벌 시장에서 성공적인 확장을 이루어낸 대표적인 한국 기업으로, 다양한 문화적 배경을 가진 인재들과의 협력을 통해 경쟁력을 강화해왔다. 삼성전자는 80개국 이상에 지사를 설립하고, 각 지역의 문화적 특성을 반영한 현지화 전략을 적극적으로 추진해왔다. 2023년 기준으로 삼성전자의 전 세계 직원 중 60%가 현지 인재로 구성되어 있으며, 이는 글로벌 시장에서의 신속한 대응과 현지 소비자 요구에 맞춘 제품 개발에 큰 기여를 하고 있다. 2. 문화적 차이를 극복할 수 있는 방안: 교육 및...2025.01.29
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