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대안의 추진전략 기법2025.04.291. 간트 차트 기법 (Gantt Chart) 간트 차트 기법은 시간의 축에 따라 업무 일정계획을 차트로 만들어 프로젝트의 업무 추진 계획을 수립하는 기법입니다. 장점은 사용하기 쉽고 이해가 쉬우나, 단점은 업무들 간의 관련성을 찾기 어렵다는 것입니다. 프로젝트 추진 시 필요한 업무를 세분화하고, 각 업무의 소요기간을 분석하여 간트 차트를 개발할 수 있습니다. 2. PERT/CPM 기법 PERT(Program Evaluation Review Technique)와 CPM(Critical Path Method) 기법은 프로젝트의 업무 ...2025.04.29
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특수아 상담의 과정과 단계별 목표 및 세부과제2025.05.091. 특수아 상담의 과정 특수아 상담은 평가, 목표 설정, 계획 수립, 진행 및 실천, 평가 및 조정의 단계로 구성됩니다. 각 단계에서는 개인의 발달 상황 평가, 문제 도출, 목표 설정, 계획 수립, 지원 제공, 효과 평가 등의 목표와 세부과제를 수행합니다. 2. 평가 단계의 목표와 세부과제 평가 단계의 목표는 개인의 발달 상황을 정확하게 평가하고 특수아 관련 문제를 도출하는 것입니다. 이를 위해 적절한 평가 도구 활용, 관찰 및 기록, 질문과 인터뷰 등의 세부과제를 수행합니다. 3. 목표 설정 단계의 목표와 세부과제 목표 설정 단...2025.05.09
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사회복지행정조직의 기획의 개념 및 과정2025.01.121. 사회복지행정의 기획 사회복지행정조직의 기획에는 자원기획, 프로젝트 기획, 개인기획이 포함됩니다. 자원기획에는 재정기획과 시설 및 장비에 관한 기획이 있으며, 프로젝트 기획은 8단계로 이루어집니다. 개인기획은 행정가 개인이 달성해야 할 목표를 설정하고 활동과정을 기술하는 것입니다. 2. 기획의 특성과 과정 기획의 특성은 미래지향적이고 계속적인 과정이며, 의사결정과 연결되고 목표지향적입니다. 기획과정은 문제 확인, 목표설정, 정보수집, 자원검토, 대안모색, 결과예측, 계획결정, 구체적 프로그램 수립 등의 단계로 이루어집니다. 목표...2025.01.12
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프로그램 기획기법의 4가지 내용에 대하여 기술하시오2025.04.251. 시간대별 활동계획표 시간대별 활동계획표는 간트 차트라고도 하며, 단순하고 간단하다는 장점이 있다. 주요 세부 목표와 관련 활동을 입력한 도표로, 성과 현황을 월별과 시간이 적힌 차트에 막대 모양으로 병렬로 표시한다. 2. 프로그램 평가 검토 기법 프로그램 평가 검토 기법은 PERT라고도 하며, 세부 목표, 활동의 상호 관계, 시간 계획 등을 연결하여 목표를 달성하기 위한 데드라인을 나타낸 도표를 말한다. 이것은 프로그램의 진행 상황을 추적하는 데 매우 유용한 관리 기법이다. 3. 월간 활동계획서 카드 월간 활동계획서 카드는 갠...2025.04.25
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경제학개론 수업에서 목표관리 학습2025.04.291. 목표관리의 개념 목표관리는 상사와 부하가 일상적으로 소통해 목표를 함께 세우고 달성한 결과를 평가하는 것을 말한다. 목표관리는 조직의 상·하위 구성원이 참여과정을 통해 조직단위와 구성원의 목표를 명확히 설정하고 그에 따른 생산활동을 수행한 후 측정·평가할 수 있도록 함으로써 관리의 효율성을 높이는 것을 목표로 하는 종합적 조직관리이다. 2. 목표관리의 장단점 목표관리의 장점으로 효과적인 계획을 통해 더 나은 경영을 돕고 효과적인 통제력을 개발하는데 도움을 준다. 또한 조직 구성원들의 성과에 대한 보상을 약속할 수 있다. 다만 ...2025.04.29
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리더십 향상을 위한 계획 수립2025.04.271. 자기관리 능력 자기관리 능력은 리더로서 긍정적이고 신뢰감이 있는 관계를 발전하도록 해주며 주도력을 생성한다. 이러한 능력에는 자기인식, 상충되는 요구를 조절하는 능력, 학습하는 능력 및 지도자적 가치관이 포함된다. 2. 사회적 능력 사회적 능력에는 관계를 형성하고 지속시키는 능력, 효과적인 활동 팀과 의사소통 기술을 형성할 수 있는 능력, 그리고 다른 사람들을 성장시킬 수 있는 능력 등이 포함된다. 3. 업무를 촉진하는 능력 업무를 촉진하는 능력에는 관리 기술과 함께 전략적 사고 및 행동을 할 수 있는 능력, 창의적 사고 능력...2025.04.27
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간호관리 레포트_효과적인 시간관리2025.01.111. 시간 관리 시간은 빌려주거나 돈으로 살 수 없으며 저장하거나 되돌릴 수 없다. 누구에게나 동등하게 24시간이라는 시간이 주어진다. 하지만 이 시간을 어떻게 사용하느냐에 따라 그 가치는 모든 사람에게 다르게 나타난다. 시간의 효용을 가치 있게 하기 위해서는 시간을 잘 활용해야 한다. 시간 관리를 잘한다면 삶을 균형 있게 운영할 수 있으며 가치 있는 일에 시간을 투자하게 되어 목표를 달성하는데 용이하다. 서두름과 분주함을 예방할 수 있고 변화가 심한 현시대에서 효과적인 적용을 할 수 있으며 스트레스를 예방하게 되어 건강한 삶을 누...2025.01.11
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글로벌리더십_시간관리 계획서 작성하기2025.01.131. 시간관리 이 자료는 학생의 시간관리 계획서 작성 과정을 보여줍니다. 학생은 구체적인 목표 설정, 우선순위 설정, 시간관리 진단, 일일 계획표 작성 등의 단계를 거쳐 체계적인 시간관리 계획을 수립하였습니다. 특히 강의 복습과 과제 완성에 어려움을 겪었던 문제점을 파악하고, 이를 개선하기 위한 방안을 고민하는 등 시간관리의 실질적인 실천 방안을 모색하고 있습니다. 1. 시간관리 시간관리는 개인의 생산성과 삶의 질을 높이는 데 매우 중요한 요소입니다. 효과적인 시간관리를 통해 우리는 우선순위를 정하고, 중요한 일에 집중할 수 있습니...2025.01.13
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현실치료의 wdep 체계를 설명하고 각각의 예를 들어보시오2025.01.161. Wants (욕구) Wants 단계는 클라이언트가 진정으로 원하는 것이 무엇인지 탐색하는 과정이다. 이 단계에서는 클라이언트의 욕구와 희망을 명확히 정의하고, 현재 상황에서 무엇이 부족한지 파악한다. 예를 들어, 한 직장인이 자신의 직장 생활에서 만족감을 느끼지 못하는 이유를 상담 중에 탐색하며, 더 의미 있는 업무와의 조화로운 관계를 원하고 있다는 것을 발견할 수 있다. 2. Doing (행동) Doing 단계는 현재 클라이언트가 무엇을 하고 있는지 평가하는 과정이다. 이 단계에서 클라이언트는 자신의 행동을 인식하고, 이러한...2025.01.16
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5주차 2강에서 목표관리에 대해 학습했습니다2025.05.131. 목표관리의 개념 목표관리는 경영학 분야의 저명한 석학인 피터 드러커에 의해서 제시된 이후 지속적으로 다양한 학자들에 의해서 수정이 되고 구체화되었습니다. 목표관리는 상사와 하위 구성원들 사이에서 공통된 목표를 설정하고, 실적평가를 기반으로 더 우수한 성과를 유도하는 것이 핵심입니다. 목표관리를 통해서 조직이 이루고자 하는 목적은 조직의 모든 분야에서 목표와 계획을 더 명확히하는 것과 구성원들의 동기를 유발하고, 참여도를 향상시키는 것입니다. 2. 목표관리의 장단점 목표관리의 장점으로는 의사결정 과정에 조직 구성원들을 참여시켜서...2025.05.13
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