간호정보학_간호사의 이직을 줄이는 멘토링 프로그램의 효과성에 대한 학술문헌 검토

문서 내 토픽

1. 간호사 이직 요인

교대근무 간호사의 이직의도와 이직에 영향을 미치는 요인으로는 수면장애, 피로, 우울, 직무스트레스 등이 있으며, 일개 종합병원 간호사의 멘토링 기능이 심리적 안녕감에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 모자보건 분야 간호사의 경우 혼자서 일하면서 아동의 건강과 발달에 영향을 미칠 수 있는 사회심리적 위험을 확인하고 적절히 대응해야 하는 부담감, 교육과 지원의 부재, 지속적인 방문이 요구되는 산모들의 상당수가 겪는 문제 등으로 인해 이직의도가 높은 것으로 나타났다. 병원 이직간호사의 경우 열악한 근무조건과 노동강도, 낮은 임금 수준, 직장문화와 인간관계, 임신·출산·육아·가족돌봄 등의 요인이 이직의도에 영향을 미치는 것으로 확인되었다. 신규간호사의 경우 업무, 조직문화, 교육, 개인적 성향, 인간관계, 태움 등이 이직의도에 영향을 주는 것으로 나타났다.
2. 멘토링 프로그램의 효과

멘토링 프로그램은 간호사들에게 경력개발 기능, 역할모델 기능, 심리·사회적 기능 등의 긍정적인 영향을 미치는 것으로 확인되었다. 멘토가 멘티에게 조직 내에서 자신의 역할을 적절히 수행하는데 필요한 요령을 습득하게 해주고, 승진 또는 경력개발을 위해 준비하도록 도와주는 경력개발 기능, 멘토가 역할 전수자로서 멘티에게 조직 내에서 업무를 수행하는데 적절한 행동방식과 태도, 가치관을 전해주는 역할모델 기능, 멘토와 멘티의 상호 간의 신뢰를 바탕으로 멘티가 조직 생활을 영위하는데 심리적 안정감을 느끼게 해주고 자신감을 가지게 해주는 심리·사회적 기능 등이 그것이다.

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1. 간호사 이직 요인

간호사 이직 요인은 매우 복잡하고 다양한 요인들이 복합적으로 작용하는 문제입니다. 주요 요인으로는 높은 업무 강도, 부족한 보상, 열악한 근무 환경, 부족한 관리자 지원, 낮은 직무 만족도 등이 있습니다. 이러한 요인들은 간호사들의 소진과 스트레스를 가중시켜 이직을 유발하게 됩니다. 따라서 간호사 이직을 줄이기 위해서는 이러한 요인들을 체계적으로 개선하고 관리해야 합니다. 구체적으로는 적정 인력 배치, 합리적인 보상 체계 마련, 근무 환경 개선, 관리자 리더십 강화, 간호사 역량 개발 등 다각도의 노력이 필요할 것입니다. 또한 간호사들의 의견을 적극적으로 수렴하고 그들의 요구사항을 반영하는 것도 중요할 것 같습니다.
2. 멘토링 프로그램의 효과

멘토링 프로그램은 신입 직원이나 경력 초기 직원들의 조직 적응과 성장을 돕는 데 매우 효과적인 것으로 알려져 있습니다. 멘토링을 통해 멘티들은 업무 수행 방법, 조직 문화, 경력 개발 등에 대한 조언과 지원을 받을 수 있습니다. 이를 통해 멘티들은 업무 역량을 향상시키고 조직에 대한 이해도를 높일 수 있습니다. 또한 멘토-멘티 간의 유대감 형성은 멘티의 소속감과 동기부여에도 긍정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 다만 멘토링 프로그램의 효과를 극대화하기 위해서는 멘토와 멘티의 적절한 매칭, 체계적인 프로그램 운영, 멘토의 전문성 확보 등이 중요할 것 같습니다. 또한 멘토링 프로그램이 단순히 일회성 행사가 아닌 지속적이고 체계적인 지원 체계로 자리 잡을 필요가 있습니다.