보건의료법규 리더십 에세이 A+

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1. 간호 리더십

박명자 간호사는 1991년 제33회 나이팅게일 기장 수상자로 은퇴하기 전까지 약 50년을 간호계를 이끌어 오늘날 간호의 발전에 기여하였다. 임상에서 환자를 간호하는 간호사로, 간호학을 가르치는 교수로, 간호관리자로, 중등학교에서 교사와 교장으로, 장학사로 교육과 실무의 현장에서 일하였으며, 은퇴 후에도 가톨릭 신자로서 활동, 전문직 단체에서 활동, 자원봉사를 하며 헌신하였다. 한국 전쟁이라는 위기 상황에서도 간호를 하며 남다른 박애정신을 보여주었다. 서울대학교병원에서 근무할 당시 간호사 정원이 제한되어 12시간 맞교대 근무를 하던 상황에서 업무의 효율과 환자의 불만을 고려해 간호사가 근무시간에 하는 일을 하나하나 나열하고 소요 시간까지 분석하여 그 결과를 정부 관계자에게 설명하여 인력을 충원한 것과 더불어 지금의 간호사 3교대 근무가 시작되게 한 점이 가장 인상 깊었다. 또한 고려병원의 초대 간호부장으로 부임했을 당시 병원의 최고 관리자로서 신규직원의 채용부터 보수교육 실시까지 간호인력 관리의 기틀을 마련한 부분 역시 간호교육 분야에 있어서 모범적인 활동을 보여주었다.

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1. 간호 리더십

간호 리더십은 간호 분야에서 매우 중요한 역할을 합니다. 간호사는 환자 케어의 최전선에 있기 때문에 효과적인 리더십은 환자 안전과 양질의 의료 서비스 제공에 필수적입니다. 간호 리더는 간호사들을 이끌고 동기부여하며, 의사결정 과정에서 중요한 역할을 합니다. 또한 간호 인력 관리, 자원 배분, 정책 수립 등 다양한 영역에서 리더십을 발휘해야 합니다. 특히 최근 코로나19 팬데믹 상황에서 간호 리더의 역할이 더욱 부각되었습니다. 간호 리더는 위기 상황에서 신속하고 효과적인 대응을 이끌어내야 하며, 간호사들의 사기 진작과 소진 예방에도 힘써야 합니다. 이를 위해서는 간호 리더 개개인의 역량 강화와 더불어 간호 리더십 교육 및 제도적 지원이 필요할 것입니다.