고령화 시대의 인적자원관리
본 내용은
"
고령화 시대의 인적자원관리
"
의 원문 자료에서 일부 인용된 것입니다.
2024.06.11
문서 내 토픽
-
1. 고령화 시대의 인적자원관리현재 우리나라는 고령사회에서 초고령사회로 넘어가는 단계라고 할 수 있으며 노인들의 일자리 또한 늘어나고 있다. 우리 사회에서 고령사회로 인한 노인부양비, 인구 감소로 인한 노동력 부족, 경제 성장 둔화 등의 문제점들이 많다고 생각했다. 노인들이 사회에서 경제적으로 궁핍하지 않고, 고령화로 인해 경제적인 피해를 축소하기 위해 인적자원관리가 필요하다고 생각해서 선정하였다.
-
1. 고령화 시대의 인적자원관리고령화 사회에서 인적자원관리는 매우 중요한 과제가 되고 있습니다. 고령 근로자들의 경험과 전문성을 활용하고, 이들의 근로 의욕을 높이기 위한 다양한 전략이 필요합니다. 유연한 근무 형태, 교육 및 재교육 기회 제공, 근로 환경 개선 등의 방안을 통해 고령 근로자들이 계속해서 생산적으로 일할 수 있도록 지원해야 합니다. 또한 세대 간 협력과 이해를 증진시키는 것도 중요합니다. 고령화 시대에 걸맞은 인적자원관리 체계를 구축하여 기업의 경쟁력을 높이고, 고령 근로자들의 삶의 질을 향상시키는 것이 필요할 것입니다.
-
인적자원관리의 고유한 성격과 외부환경 영향 분석1. 인적자원관리의 고유한 성격 인적자원관리는 기업의 종업원을 대상으로 채용, 평가, 보상, 교육, 훈련 등을 실시하는 인사행정 행위이다. 다른 관리제도와 달리 기존의 관습과 문화에 영향을 받으며, 인간을 대상으로 하기 때문에 인간의 존엄성과 특성을 고려해야 한다. 인적자원은 기계설비와 달리 비축할 수 없고 지속적인 관심과 배려가 필요한 유동적이고 자율적으...2025.12.10 · 경영/경제
-
일본의 인적자원관리: 과거와 현재1. 일본기업의 인적자원관리 특성 일본기업의 인적자원관리는 종신고용, 연공서열제, 장기평가에 따른 완만한 승진, 일반경력 강조, 집단의사결정 등의 특징을 가지고 있다. 이러한 제도들은 충성심과 온정, 인화와 집단주의, 개방적 의사소통과 공동체의식 등의 문화적 가치를 바탕으로 상호 강화적 관계에서 작용한다. 최근에는 미국의 능력과 성과 중심의 경영방식을 많이...2025.11.15 · 경영/경제
-
21세기 환경변화에 적합한 효율적 인적자원관리1. 지식경제와 인적자원관리 21세기 경영환경은 지식경제 시대로 진입하면서 개인이 보유한 지식이 창출하는 부가가치가 무한대에 가까워졌다. 기업은 지식을 활용할 수 있는 인적자원을 확보하고 적절히 관리해야 하며, 4차 산업혁명에 따른 정보통신기술 발전으로 인적자원개발의 중요성이 더욱 증대되고 있다. 근로자 중 상당수가 지식근로자로 분류되고 있으며, 기업은 인...2025.12.10 · 경영/경제
-
인적자원관리의 고유성과 환경변화 대응1. 인적자원관리의 고유성 인적자원관리는 생산관리, 마케팅관리, 재무관리 등 다른 관리제도와 달리 관리 대상이 '인간'이라는 점에서 독자적인 특성을 갖는다. 인적자원의 가치는 고정되어 있지 않으며 질적이고 정성적이다. 또한 조직몰입, 조직만족, 대인관계의 질 등 감정적 요소에 영향을 받는다. 인적자원관리 담당자는 기업 내 조직문화와 사회적 관행을 고려하여 ...2025.12.10 · 경영/경제
-
인적자원개발의 목적과 필요성 분석1. 인적자원개발(HRD)의 정의 인적자원개발은 기업 및 조직의 인사행정 일환으로 이루어지는 교육, 훈련, 지원 등의 행위입니다. 인적자원관리(HRM)가 채용, 평가, 보상 등 제반 경영행위를 총칭하는 반면, 인적자원개발은 인적자원의 내적 가치를 제고하고 역량을 개발하기 위한 목적으로 이루어집니다. 민간기업뿐만 아니라 행정조직, 공기업, 비영리조직 등 다양...2025.12.10 · 경영/경제
-
인적자원관리와 인적자원개발의 관계1. 인적자원관리의 개념 및 발전 인적자원관리는 직원들의 직무 관련 지식과 기술력 강화를 넘어 직무환경의 질 개선, 조직 내 의사소통, 인간관계 개선 등을 포함하는 확대된 개념으로 발전했습니다. 원시적 인사관리에서 인사관리, 인적자원관리, 전략적 인적자원관리로 진화하며, 조직의 전략 목표와 인적자원 관리를 일치시키는 단계에 이르렀습니다. 인적자원관리는 조직...2025.12.20 · 경영/경제
-
일본의 인적자원관리 25페이지
일본의 인적자원관리과거와 현재의 HRM목 차제1장 일본기업의 인적자원관리...........................................................................1제1절 일본기업의 인적자원관리...............................................................................1제2장 과거와 현재 일본 인적자원관리................................................3제1절 과거 일본기업의 인적자원관리...2023.10.31· 25페이지 -
[인적자원관리]21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대해 살펴보고 시사점을 제시하세요 3페이지
과목명 : 인적자원관리주제 : 21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대해 살펴보고 시사점을 제시하세요서론21세기는 디지털 전환, 글로벌화, 고령화, 다양성 존중 등 급격한 사회적·기술적 변화가 공존하는 시대입니다. 특히 코로나19 팬데믹 이후 재택근무, 비대면 협업, 워라밸(Work-Life Balance) 등 근무환경에 대한 패러다임이 급속히 변화하며, 기업은 기존의 인적자원관리(HRM) 방식으로는 더 이상 조직의 성과와 경쟁력을 유지하기 어려운 상황에 직면하고 있습니다. 본 과제에서는 21세기 환경 변화에 적합한 인...2025.04.16· 3페이지 -
인적자원관리_최근 메가 트렌드에 따른 인적자원 평가와 성과 관리 변화 방향. 8페이지
1. 개요현대 사회에서 큰 변화를 일으킬 시대의 흐름을 일컫는 메가 트렌드(Megatrend)는 특히 실시간으로 빠르게 변화하는 IT 및 경제, 언론 분야 등에서 발생하는 편이다. 주로 사회의 흐름을 이끄는 공신력 있는 기관에서 메가 트렌드를 시기별로 정리하여 발표하는데, 대부분 빠른 시일 내에 도래할 미래를 보여준다.한국 딜로이트 그룹(Deloitte Korea)에서는 2021년과 그 이후에 빠르게 찾아올 것으로 예상되는 7대 메가 트렌드를 발표하였다. 그 내용은 미∙중 긴장 지속과 국제질서 변화, 강화되는 탈탄소화 기조, 기업들...2023.03.02· 8페이지 -
13. 5P 인적자원관리 현대기업 채용선발기법 5페이지
현대기업의 지속경쟁력을 위한 채용선발에서 실질적 선발기법수업명:담당교수:학번:이름:차 례1.서론2.본론(1) 인재채용 환경의 변화(2) 기존 채용관리의 문제점(3) 채용관리의 개선사항(4) 실질적인 채용 선발 기법3.결론1. 서론“인재가 곧 재산이고 자원이다” 최근 기업환경은 급변하고 있으며 이에 대한 현대기업들의 능동적이고 유연한 대처가 기업의 생존과 성장에 영향을 끼친다. 인적자원 관리 측면에서도 능력주의 인사관리가 요구되며, 특히 한국처럼 천연자원의 혜택을 받지 못하는 나라는 인력이 국력이라는 말이 있듯이, 전문적인 지식이나 ...2021.08.18· 5페이지 -
[A+] 학점은행제 위더스 인적자원관리 과제 4차 산업혁명시대의 확산으로 각 분야별 인적자원의 부족과 과잉인력이 이슈화 되고 있는 시점에서 인적자원의 과잉인력 대책에 대하여 설명하시오. 5페이지
과목명: 인적자원관리과제주제: 4차 산업혁명시대의 확산으로 각 분야별 인적자원의 부족과 과잉인력이 이슈화 되고 있는 시점에서 인적자원의 과잉인력 대책에 대하여 설명하시오.-목차-I. 서론II. 본론III. 결론IV. 참고문헌학습자명: @@@아이디: @@@I. 서론2016년 세계경제포럼(World Economic Forum)에서 4차 산업혁명이 논의된 이후, 4차 산업혁명이라는 단어는 일반 상식이 되었다. 입시나 취업준비생 뿐만 아니라 일반인들까지 4차 혁명을 언급한다. 그러나 대부분의 경우는 빅데이터, 인공지능(AI), 로봇 등의 ...2023.02.10· 5페이지
