
행정수단론 tools of governence
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행정수단론 tools of governence
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2024.06.08
문서 내 토픽
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1. 서울시 미세먼지 비상저감조치이 연구는 박원순 전 서울시장 시절 대두된 미세먼지 문제에 대응하여 시행된 '서울형 미세먼지 비상저감조치'를 소개하고 분석한다. 정책 수단 중 '차량 2부제'와 '대중교통 무료 정책'에 초점을 맞추어, 이를 Solomon의 정책수단 분류에 따라 사회규제와 보조금으로 구분하고 환경문제 해결을 위한 적절한 수단으로 활용되었는지 검토한다. 또한 정책 시행 결과를 바탕으로 정책을 평가하고 한계점을 지적하며, 다른 국가의 미세먼지 대응 사례를 참고하여 의무규제 중심의 더 나은 대안을 제시한다.
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1. 서울시 미세먼지 비상저감조치서울시의 미세먼지 비상저감조치는 시민들의 건강과 환경 보호를 위해 필요한 조치라고 생각합니다. 미세먼지는 심각한 건강 문제를 야기할 수 있기 때문에, 정부와 지자체가 적극적으로 대응하는 것이 중요합니다. 비상저감조치를 통해 차량 운행 제한, 공장 가동 중단 등 다양한 방법으로 미세먼지 배출을 줄이고자 하는 노력은 긍정적으로 평가됩니다. 다만 이러한 조치가 시민들의 일상생활에 미치는 영향을 최소화하고, 장기적인 관점에서 근본적인 대책을 마련하는 것이 필요할 것 같습니다. 예를 들어 대중교통 이용 활성화, 친환경 에너지 정책 추진, 미세먼지 저감 기술 개발 등 다각도의 접근이 필요할 것 같습니다. 또한 시민들의 자발적인 참여와 협조를 이끌어내기 위한 교육과 홍보 활동도 병행되어야 할 것 같습니다.
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코로나19 위기 속 국가 위기 극복에 가장 적합한 정부형태 검토 13페이지
코로나19 위기 속 국가 위기 극복에 가장 적합한 정부형태 검토(현 정부행태의 통제와 NPM, NPS, NG의 적합성 검토)1. 서론2020년 전세계적으로 코로나 19로 인해 국가적인 위기를 맞이하고 있다. 전염하다가 갑자기 사라진 사스, 메르스 그리고 특정한 조건이 충족되어야 전염이 되는 에볼라와 달리 높은 감염률을 보이며 전 세계적인 팬데믹을 보이고 있다.수 많은 감염자와 이로 인한 환자 및 사망자들로 인해 현대사회에 들어 가장 통제가 강한 정부가 되었다. 국가와 국민을 위해서 위기상황에서 통제는 불가피하다. 하지만 통제로 인한...2021.03.21· 13페이지 -
공기업론 4페이지
레포트 제목공기업론학교 마크제출일전공과목학번담당교수이름▶ 살라몬(Salamon)의 정책수단의 분류와 관련하여, 직접적 정책도구(Direct Tools)와 간접적 정책도구(Indirect Tools)를 분류하여 기술하라.직접적 정책도구(Direct Tool)? 정부소비(Direct Government)? 공기업(Government Corporation)? 경제규제(Economic Regulation)? 정부대출(Loan)간접적 정책도구(Indirect Tools)? 계약(Contracting) 및 서비스구매계약? (Purchase-O...2017.06.06· 4페이지 -
The Report of the Commission on Organization of the Executive Brach of Government 7페이지
The Report of the Commission on Organization of the Executive Brach of Government효과적인 행정부의 필요성이 보고서는 행정부에 효과적인 조직 핵심사항을 다루고 있고 이런 핵심사항 없이 조직과 경영을 향상시키기 위한 모든 다른 단계들은 성공할 수 없다고 한다. 대통령, 대통령의 주된 부관, 부서장은 행정부 운영을 위해 의회와 국민에 대한 책임과 책임감이 있어야 한다. 책임과 의무는 권력과 같은 권한 없이는 불가능 하고, 이 현명한 권한의 행사는 참모기관의 도움 없이는 불가...2010.12.29· 7페이지 -
[공기업론] 공기업의 경영관리 10페이지
제7장 공기업경영관리제1절 서론공기업에 대한 가장 흔한 논평중의 하나는 경영이 방만하고 비효율적이라는 것이다{ 윤성식, 공기업론(서울:박영사, 1999), p.10.. 그것은 공기업의 설립동기에 대한 오해에서 비롯되기도 한다. 공기업은 이윤을 남기기 위하여 설립되지 않는 경우가 많다. 그래서 이윤창출을 효율로 판단한다면, 이윤극대화를 생명으로 하는 사기업에 비하여 비효율적일 수 밖에 없다. 공기업은 사기업처럼 이윤을 남기기 위한 경쟁이라는 엄혹한 시장환경속에서 기업으로서 살아남기 위해 격심한 노력을 하지 않아도 되는 경우가 많다.그...2004.07.31· 10페이지 -
[글로벌]피자헛 모스크바 23페이지
개 요1. Case - Pizza hut Moscow2. 러시아의 배경3. 피자헛의 모스크바 진출시 시대적 상황4. 피자헛의 전략 계획5. 장기적 전략과 문제점의 해결방안6. 기대효과와 상호관계7. 모스크바 피자헛의 탁월한 경영활동8. 경영권 이전CASE - Pizza Hut Moscow피자헛의 모스크바 진출모스크바시의 피자헛 사업 동업자인 Pepsico 와 Mosrestoranservice 간의 5년간의 협상,계획,종업원 훈련의 결과물로 1990년 9월 모스크바에 2개의 피자헛이 오픈하게 되었다.1991년 5월, 9개월의 운영 후...2003.10.04· 23페이지