사회복지조직 혁신의 전략
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2024.05.21
문서 내 토픽
  • 1. 사회복지조직 혁신 전략
    사회복지조직의 혁신전략을 패티(Patti, 1983)는 6가지 측면에서 제시했습니다. 1) 혁신에 대해 작용하는 힘, 2) 시간, 3) 문제의 본질, 4) 조직구성원들의 경험과 기대, 5) 관리자의 권한, 6) 조직구성원에 대한 의존도. 또한 하센펠트(Hasenfeld, 1983)는 사회복지조직 혁신의 성공요인으로 기술적 요인, 권력과 보상, 조직과 환경의 관계를 제시했습니다.
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  • 1. 사회복지조직 혁신 전략
    사회복지조직의 혁신은 매우 중요한 과제입니다. 급변하는 사회 환경 속에서 사회복지 서비스의 질적 향상과 효율성 제고를 위해서는 조직 혁신이 필수적입니다. 이를 위해서는 먼저 조직 구성원들의 적극적인 참여와 협력이 필요합니다. 관리자들은 구성원들의 의견을 경청하고 그들의 창의성과 전문성을 발휘할 수 있는 환경을 조성해야 합니다. 또한 조직 문화의 혁신도 중요한데, 수직적이고 경직된 문화에서 벗어나 유연하고 개방적인 문화를 만들어 나가야 합니다. 아울러 정보 기술의 활용, 서비스 전달 체계의 개선, 성과 관리 시스템의 도입 등 다각도의 혁신 노력이 필요할 것입니다. 이를 통해 사회복지조직은 보다 효과적이고 효율적으로 운영되어 서비스 이용자들의 만족도를 높일 수 있을 것입니다.
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