[명지대학교 행정조직론 A+] 중간고사 기말고사 문제풀이

문서 내 토픽

• 1. 국회의원의 유착관계와 상호결탁 근절

  국회의원들이 끈끈한 유착관계를 유지하며 상호 결탁하는 문제를 해결하기 위한 근본적인 해결책은 이러한 유착관계를 근절하는 것이다. 정치권력 내에서 자리 잡고 있는 구조적인 유착은 대의를 위해 행해지기보다는 기득권층의 이해를 대변하고 있다. 따라서 이러한 상호결탁을 저지하기 위해서는 국회의원들의 상호결탁을 근절하고 유대관계를 견제할 수 있는 방안이 마련되어야 한다.

• 2. 대표관료제 활용

  국회의원의 목표는 기본적으로 '재선'이기 때문에, 자신의 지역구민을 우선시하게 된다. 그렇다면 대표관료제의 원칙에 따라 각 지역에서 골고루 국회의원을 선출하게 되면, 자연스럽게 자신의 지역의 이해관계를 대변하게 되지는 않을까? 선거제도에 대표관료제를 활용하여 지역, 계층, 집단을 대표하는 공직자를 선발하여 입법부 자체가 민주주의의 성격을 갖도록 하는 방법을 고려해 볼 수 있을 것이다.

• 3. 숙의민주주의 활용

  대의민주주의의 문제점을 보완하기 위한 방법으로는 숙의민주주의가 활용될 수 있다. 숙의민주주의는 정책과정에 시민들이 직접 참여하여 합의에 도달하는 것을 의미한다. 숙의 과정은 일반 시민을 중심으로 진행되기 때문에 대의민주주의의 문제점을 극복하고 더 나은 민주주의를 구축할 수 있게 된다. 그러나 숙의민주주의 과정에서는 정책지연과 비용, 시간의 낭비가 발생하여 정책 결정 과정의 중요한 가치인 효율성을 훼손할 수 있다는 문제를 수반하고 있다.

• 4. 정치체제 개혁

  한국의 정치체제는 비민주적이라는 비판을 받는 동시에 불신의 대상으로 인식되고 있다. 국회의원들은 선거 승리에만 집착하는 등 대의민주주의 제도 하에 필수불가결한 존재인 대리인으로서의 기능을 제대로 수행하지 못하고 있기 때문이다. 따라서 효율적이고 민주적인 정치체계를 발전시키기 위한 근본적인 정치체제 개혁이 대안으로 제시될 수 있을 것이다.

• 5. 외부의 지속적인 감시와 감독

  외부로부터의 감시는 효과적인 통제 방안으로 사용될 수 있다. 평가지표를 설정하여 그들의 구체적인 행동에 대해 정확하게 평가하면 외부에서도 압력을 행사할 수 있게 되는 것이다. 결론적으로 이러한 외부의 압력을 통해 국회의원들의 부정적인 행태를 줄일 수 있으므로, 국회의원의 활동과 평가에 대한 지속적인 관심이 필요하다 할 수 있다.

• 6. 인력 부족 문제 해결

  기획 및 예산 편성이라는 업무의 특성상 기획 및 예산을 편성하는 기간에 업무가 집중되게 되며, 편성 기간이 지난 후에도 꾸준한 관리 및 피드백을 위해 많은 인력이 요구된다. 이 문제를 개선하기 위해서는 양주시 기획예산과의 인력운영계획을 수립할 필요성이 있다. 또한 조직 내 다른 부서의 인력을 차출해 오거나 재배치하는 방법을 고려해 볼 수 있다.

• 7. 업무보고단계 증가 문제 해결

  업무의 보고 단계 증가로 인해 나타나는 예산편성 의사결정 지연을 해결하기 위해서는 수평적 소통과 신뢰도를 강화하는 방법을 고려해볼 수 있다. 조직의 경직성을 완화하기 위해서는 수평적인 소통을 강화하고 신뢰를 강화하려는 노력이 필요할 것이다. 또한 형식적이고 복잡한 업무 보고 단계의 개선을 위해 조직구성원의 의견을 적극적으로 수렴하여 상향적인 개혁을 추구하려는 노력도 필요하다.

• 8. 구성원들의 낮은 동기부여 문제 해결

  조직구성원들의 내재적동기화 유발, 조직문화 개선, 비공식조직 활성화 등의 방안을 통해 구성원들의 낮은 동기부여 문제를 해결할 수 있다. Herzberg의 2요인 이론에 따르면 성과, 인정, 책임, 경력발전 등의 동기요인을 활용하여 구성원들의 내재적 동기를 강화할 수 있다. 또한 조직문화 개선이나 의사소통 강화, 비공식조직 활성화 등을 통해 조직구성원의 동기부여를 강화할 수 있다.

• 9. 양주시 기획예산과 조직개편의 문제점

  양주시 기획예산과는 조직개편 과정을 거치면서 과의 규모가 크게 축소되었다. 하지만 기획 및 예산 편성이라는 업무 특성상 다른 부서에 비해 업무가 복잡하고 많은 상황이다. 따라서 새로운 업무를 기획하고 추진하기보다는 기존의 업무를 유지·취합하는데 치중해있고, 중추적인 역할을 수행해야 하는 부서임에도 불구하고 실질적으로는 다른 부서의 업무를 보완해주는 역할에 그치고 있다.

• 10. 양주시 기획예산과 조직개편 이후 문제점

  양주시 기획예산과는 조직개편 과정을 거치면서 인력 부족, 업무보고단계의 증가, 구성원들의 낮은 동기부여와 같은 문제들이 발생하였다. 이는 조직개편 과정에서 기획예산과의 규모가 축소되고 권한이 줄어들면서 나타난 결과라고 볼 수 있다.

Easy AI와 토픽 톺아보기

• 1. 국회의원의 유착관계와 상호결탁 근절

  국회의원의 유착관계와 상호결탁 근절은 매우 중요한 과제입니다. 이를 위해서는 국회의원의 윤리강령 강화, 이해관계 공개 의무화, 부패행위에 대한 엄중한 처벌 등 다양한 제도적 장치가 필요합니다. 또한 시민사회와 언론의 지속적인 감시와 감독이 요구됩니다. 국회의원의 투명성과 책임성을 높이는 것이 민주주의 발전을 위해 필수적입니다.

• 2. 대표관료제 활용

  대표관료제는 관료제의 문제점을 보완하고 행정의 민주성과 효율성을 높일 수 있는 방안입니다. 다양한 배경과 경험을 가진 관료들이 참여하여 의사결정 과정에 참여함으로써 정책의 대표성과 수용성을 높일 수 있습니다. 다만 대표관료제 도입 시 공정성과 전문성 확보, 기존 관료제와의 조화 등 다양한 과제에 대한 고민이 필요할 것입니다.

• 3. 숙의민주주의 활용

  숙의민주주의는 시민들의 직접적인 참여와 토론을 통해 정책을 결정하는 방식으로, 대의민주주의의 한계를 보완할 수 있는 방안입니다. 시민들이 정책 결정 과정에 참여하여 의견을 개진하고 서로 토론하면서 합의를 도출하는 것은 정책의 정당성과 수용성을 높일 수 있습니다. 다만 숙의 과정의 대표성, 전문성, 효율성 등을 어떻게 확보할 것인지에 대한 고민이 필요할 것입니다.

• 4. 정치체제 개혁

  정치체제 개혁은 민주주의 발전을 위해 매우 중요한 과제입니다. 권력 분립과 견제와 균형의 원리를 강화하고, 정당 및 선거제도 개선, 의회 및 행정부의 역할과 기능 재정립 등 다양한 방안이 필요할 것입니다. 또한 시민사회의 참여와 감시를 제도화하여 정치 과정의 투명성과 책임성을 높이는 것도 중요합니다. 이를 통해 국민의 정치적 신뢰를 회복하고 민주주의를 심화시킬 수 있을 것입니다.

• 5. 외부의 지속적인 감시와 감독

  외부의 지속적인 감시와 감독은 행정의 투명성과 책임성을 높이는 데 매우 중요합니다. 시민사회와 언론의 감시와 비판은 관료제의 폐단을 개선하고 행정의 민주성을 제고하는 데 기여할 수 있습니다. 다만 감시와 감독이 과도하게 이루어져 행정의 효율성을 저해하지 않도록 균형을 잡는 것이 필요할 것입니다. 또한 감시와 감독 주체의 전문성과 공정성을 확보하는 것도 중요합니다.

• 6. 인력 부족 문제 해결

  인력 부족 문제는 행정의 효율성과 서비스 질 저하로 이어질 수 있어 시급히 해결해야 할 과제입니다. 이를 위해서는 공무원 채용 확대, 업무 프로세스 개선, 외부 전문인력 활용 등 다각도의 접근이 필요할 것입니다. 또한 공무원의 처우 개선과 근무 환경 개선을 통해 우수 인력을 유치하고 이직을 방지하는 것도 중요합니다. 인력 부족 문제 해결을 통해 행정의 생산성과 서비스 수준을 높일 수 있을 것입니다.

• 7. 업무보고단계 증가 문제 해결

  업무보고단계 증가는 행정의 비효율성을 초래할 수 있어 개선이 필요합니다. 보고 체계를 간소화하고 보고 내용을 간략화하는 등 업무 프로세스를 개선하는 것이 중요합니다. 또한 정보통신기술을 활용하여 보고 체계를 자동화하고 실시간 공유를 활성화하는 방안도 고려해볼 수 있습니다. 이를 통해 보고 단계를 줄이고 의사결정 속도를 높일 수 있을 것입니다.

• 8. 구성원들의 낮은 동기부여 문제 해결

  구성원들의 낮은 동기부여는 조직 성과 저하로 이어질 수 있어 중요한 문제입니다. 이를 해결하기 위해서는 공정한 성과 평가와 보상 체계 마련, 자율성과 권한 확대, 교육 및 경력 개발 기회 제공 등 다양한 방안이 필요할 것입니다. 또한 조직 문화 개선을 통해 구성원들의 자긍심과 소속감을 높이는 것도 중요합니다. 이를 통해 구성원들의 동기를 높이고 조직 성과를 향상시킬 수 있을 것입니다.

• 9. 양주시 기획예산과 조직개편의 문제점

  양주시 기획예산과 조직개편 과정에서 나타난 문제점들을 살펴볼 필요가 있습니다. 조직 개편 과정에서 구성원들의 의견 수렴이 부족했거나, 업무 분장이 명확하지 않아 혼란이 발생했을 수 있습니다. 또한 예산 편성 및 집행 과정에서의 비효율성이나 투명성 문제 등도 개선이 필요할 것입니다. 이를 해결하기 위해서는 구성원 참여 확대, 업무 프로세스 개선, 예산 관리 체계 강화 등 다각도의 노력이 필요할 것입니다.

• 10. 양주시 기획예산과 조직개편 이후 문제점

  양주시 기획예산과 조직개편 이후에도 여러 가지 문제점이 발생했을 것으로 보입니다. 조직 개편 이후 업무 분장이나 의사결정 체계가 명확하지 않아 혼란이 있었을 수 있습니다. 또한 예산 편성 및 집행 과정에서의 비효율성이나 투명성 문제도 지속되고 있을 가능성이 있습니다. 이를 해결하기 위해서는 구성원들의 의견을 지속적으로 수렴하고, 업무 프로세스를 개선하며, 예산 관리 체계를 강화하는 등의 노력이 필요할 것입니다.