논문 디지털 시대 리더의 역할 조직 미래 예측에 시간 쓰지 말고 일탈적 아이디어에서 위대함을 발견해야

문서 내 토픽

1. 사후합리화

사후합리화는 이력서에 자신이 살면서 걸어왔던 길을 사후적으로 잘 포장해서 쓰는 것과 같다. 실제론 그렇지 않았음에도 마치 모든 것이 다 정교한 계획 하에 일어난 일인 것처럼 말이다. 이처럼 사람들은 과거를 돌아보며 합리화하는 탁월한 사후합리화 능력을 가지고 있는데, 이에 대한 사례로는 구글, 포스코, 그리고 논문에 나온 윌리엄 바넷 교수의 아들 사례를 들 수 있다.
2. 일탈과 혁신

위대함이란 의견불일치의 결과이다. 위대한 혁신은 모든 이가 합의를 이루고 동의를 구하는 일에 집중하고 있을 때 이를 거스르는 일탈에서부터 출발한다는 말이다. 이것이 바로 합의의 역설이다.
3. 붉은 여왕 가설

붉은 여왕 가설은 어떤 대상이 변화하게 되더라도 주변의 환경이나 경쟁 대상도 마찬가지로 끊임없이 변화하기 때문에 상대적으로 뒤처지거나 제자리에 머물고 마는 현상을 일컫는 말이다. 이는 루이스 캐럴의 소설 <이상한 나라의 앨리스>의 속편인 <거울 나라의 앨리스>에서 붉은 여왕이 앨리스에게 '제자리에 있기 위해서는 끊임없이 뛰어야 한다.'라고 한 말에서 비롯되었다. 리 밴 베일런이 1973년에 주창한 개념적 가설인 붉은 여왕 가설에서 생물학적 진화는 역동적으로 이뤄지는데 즉, 한 종이 진화할 때 다른 종과 주변 환경 역시 진화하기 때문에 뒤쳐지지 않으려면 끊임없이 발전해야 한다는 것이다.
4. 타오바오와 티몰

타오바오는 알리바바 고객을 이베이에 빼앗기지 않기 위해 그리고 점차 중국에서 이베이를 몰아내기 위해 마윈이 방어전략으로 내세운 새로운 온라인 경매 플랫폼이다. 타오바오는 주목적이 돈을 버는 것이 아니었는데 온라인 금융, 결제 서비스인 알리페이를 도입하고 난 후, 타오바오 사용자들이 급증하여, 실제 이를 통해 돈을 벌 수 있겠다는 것을 깨닫게 된 것이다. 티몰은 일반인을 대상으로 한 타오바오와 달리 부유층을 타겟으로 한 온라인 백화점이라고 할 수 있다. 티몰에서는 기업과 소비자 간 거래가 이뤄질 수 있도록 하기 때문에 B2C 플랫폼이라고 할 수 있으며, 티몰에서는 주로 브랜드 제품 판매가 이뤄진다.

Easy AI와 토픽 톺아보기

1. 사후합리화

사후합리화는 우리가 내린 결정이나 행동에 대해 사후에 정당화하려는 심리적 경향입니다. 이는 인지부조화를 해소하고 자아존중감을 유지하기 위한 방법으로 작용합니다. 그러나 사후합리화는 객관적 사실을 왜곡할 수 있으며, 잘못된 의사결정으로 이어질 수 있습니다. 따라서 사후합리화에 대한 인식을 높이고, 의사결정 과정에서 객관성과 합리성을 유지하는 것이 중요합니다. 또한 실수를 인정하고 배우는 자세가 필요합니다. 사후합리화를 극복하기 위해서는 자신의 편향성을 인정하고, 다양한 관점을 고려하며, 피드백을 적극적으로 수용하는 태도가 필요합니다.
2. 일탈과 혁신

일탈과 혁신은 서로 밀접한 관계가 있습니다. 기존 규범이나 관행에서 벗어나는 일탈적 행동은 때로는 새로운 아이디어와 혁신을 이끌어낼 수 있습니다. 하지만 일탈이 지나치면 사회적 혼란을 야기할 수 있습니다. 따라서 일탈과 혁신의 균형을 잡는 것이 중요합니다. 혁신을 위해서는 일정 수준의 일탈이 필요하지만, 그것이 사회적 질서를 해치지 않도록 해야 합니다. 이를 위해서는 개인의 창의성과 자유를 존중하면서도 공동체의 이익을 고려하는 균형 잡힌 접근이 필요합니다. 또한 일탈과 혁신에 대한 사회적 인식을 개선하고, 이를 장려할 수 있는 제도적 장치를 마련해야 합니다.
3. 붉은 여왕 가설

붉은 여왕 가설은 진화론에 기반한 개념으로, 생물종이 끊임없이 진화하여 생존경쟁에 적응해야 한다는 것을 의미합니다. 이는 개인, 조직, 사회 전반에 적용될 수 있는 개념입니다. 이 가설에 따르면, 우리는 끊임없이 변화하고 혁신해야 하며, 그렇지 않으면 도태될 수 있습니다. 이는 개인과 조직, 사회가 직면한 과제이기도 합니다. 하지만 변화와 혁신에는 많은 어려움과 위험이 따르므로, 이를 균형 있게 추진하는 것이 중요합니다. 또한 변화와 혁신을 위한 제도적 지원과 사회적 분위기 조성이 필요합니다. 결국 붉은 여왕 가설은 우리에게 끊임없는 도전과 성장의 필요성을 일깨워줍니다.
4. 타오바오와 티몰

타오바오와 티몰은 중국 최대의 전자상거래 플랫폼으로, 각각 개인 판매자와 브랜드 판매자를 중심으로 운영되고 있습니다. 이 두 플랫폼은 중국 전자상거래 시장에서 중요한 역할을 하고 있습니다. 타오바오는 개인 판매자들이 다양한 제품을 저렴한 가격에 판매할 수 있는 기회를 제공하여, 소비자들에게 다양한 선택권을 주고 있습니다. 반면 티몰은 브랜드 기업들이 자사 제품을 직접 판매할 수 있는 공간을 제공하여, 소비자들에게 보다 신뢰할 수 있는 제품을 구매할 수 있게 해줍니다. 이처럼 두 플랫폼은 각자의 강점을 가지고 있으며, 상호보완적인 역할을 하고 있습니다. 이를 통해 중국 전자상거래 시장은 지속적으로 성장하고 있습니다. 향후에도 이 두 플랫폼이 혁신과 경쟁을 통해 발전해 나갈 것으로 기대됩니다.