국제경영 학점은행제 퀴즈 오답노트

본 내용은 " [국제경영] 에듀윌 학점은행제 1학기 6주차 퀴즈 오답노트 (2025년 최신판) " 의 원문 자료에서 일부 인용된 것입니다. 2025.04.10

문서 내 토픽

• 1. 글로벌화와 국제화의 개념

  국제화(Internationalization)는 국가 간 경계가 존재하는 상황에서 한 국가의 기업이 다른 국가로 진출하는 활동을 의미하며, 수출, 라이선싱, 해외직접투자(FDI) 등이 전형적인 전략입니다. 반면 글로벌화(Globalization)는 국경의 의미가 약화되거나 사라진 상황에서 전 세계를 하나의 단일 시장처럼 인식하고 통합된 전략과 표준화된 제품/브랜드로 접근하는 것을 의미합니다.

• 2. 전자상거래의 정의 및 범위

  전자상거래(Electronic Commerce, e-Commerce)는 인터넷과 같은 전자적 네트워크를 통해 상품이나 서비스의 거래가 이루어지는 것을 의미합니다. 구매자가 판매자의 웹사이트에 접속해 제품을 선택하고 결제하는 모든 행위가 포함되며, 쇼핑몰, 티켓 예매, 온라인 강의 결제 등도 전자상거래의 예입니다.

• 3. 글로벌 경쟁 시대의 경쟁 우위 전략

  글로벌 경쟁 시대에는 기업들이 가장 효율적인 입지에서 생산 및 판매가 가능해집니다. 저원가 우위(비용이 낮은 지역에서 생산)와 차별화 우위(글로벌 고객 니즈에 맞춘 제품/서비스)를 동시에 추구하는 통합된 경쟁 전략 또는 혼합형 경쟁우위가 글로벌 경쟁력의 핵심 원천으로 작용합니다.

• 4. 해외 시장 평가 기법: 기회-위험 매트릭스

  기회-위험 매트릭스(Opportunity-Risk Matrix)는 해외 시장 진출 시 각국의 시장 기회(성장성, 수익성, 시장 규모 등)와 위험 요소(정치 불안정성, 법적 리스크, 환율 변동성 등)를 동시에 고려하여 평가하는 기법입니다. 잠재 시장 탐색, 기회 요소 분석, 위험 요소 분석, 매트릭스 배치, 전략적 의사결정의 순차적 절차를 따릅니다.

Easy AI와 토픽 톺아보기

• 1. 글로벌화와 국제화의 개념

  글로벌화와 국제화는 현대 비즈니스에서 중요한 개념이지만 명확히 구분되어야 합니다. 국제화는 기업이 단계적으로 해외 시장에 진출하는 과정을 의미하며, 글로벌화는 국경을 초월하여 전 세계를 하나의 시장으로 보고 통합된 전략을 추진하는 것입니다. 국제화는 상대적으로 보수적이고 점진적인 접근이라면, 글로벌화는 더욱 적극적이고 통합적인 전략입니다. 현재의 디지털 시대에서는 두 개념 모두 필수적이며, 기업의 규모와 산업 특성에 따라 적절한 전략을 선택하는 것이 중요합니다. 특히 중소기업도 글로벌 공급망에 참여하면서 국제화와 글로벌화의 경계가 점점 모호해지고 있습니다.

• 2. 전자상거래의 정의 및 범위

  전자상거래는 인터넷과 정보통신기술을 활용한 상품과 서비스의 거래를 의미하며, 그 범위는 지속적으로 확대되고 있습니다. 초기의 B2C 온라인 쇼핑에서 시작하여 현재는 B2B, C2C, O2O 등 다양한 형태로 진화했습니다. 모바일 커머스, 소셜 커머스, 라이브 커머스 등 새로운 채널이 등장하면서 전자상거래의 정의도 계속 변화하고 있습니다. 단순한 거래 행위를 넘어 결제, 물류, 고객 관계 관리까지 포함하는 통합적인 비즈니스 생태계로 발전했습니다. 앞으로 인공지능, 블록체인, 메타버스 등 신기술의 도입으로 전자상거래의 범위는 더욱 확장될 것으로 예상됩니다.

• 3. 글로벌 경쟁 시대의 경쟁 우위 전략

  글로벌 경쟁 시대에서 지속 가능한 경쟁 우위를 확보하기 위해서는 다층적인 전략이 필요합니다. 비용 우위, 차별화, 집중화 등 기본 전략에 더하여 혁신, 기술 개발, 인적자원 개발이 핵심입니다. 특히 디지털 전환과 데이터 활용 능력이 새로운 경쟁 우위의 원천이 되고 있습니다. 또한 지속가능성과 사회적 책임도 경쟁 우위의 중요한 요소로 부상하고 있습니다. 단순한 가격 경쟁보다는 고객 경험, 브랜드 가치, 혁신 능력 등 무형자산에 기반한 전략이 더욱 중요해지고 있으며, 글로벌 파트너십과 생태계 구축도 경쟁 우위 확보의 필수 요소입니다.

• 4. 해외 시장 평가 기법: 기회-위험 매트릭스

  기회-위험 매트릭스는 해외 시장 진출 시 의사결정을 위한 유용한 분석 도구입니다. 시장의 매력도와 진입 위험도를 2차원으로 평가하여 시각화함으로써 직관적인 이해를 돕습니다. 그러나 이 기법만으로는 충분하지 않으며, 정성적 요소와 정량적 데이터를 함께 고려해야 합니다. 정치적 안정성, 규제 환경, 문화적 차이, 경쟁 강도 등 다양한 변수를 종합적으로 평가해야 합니다. 또한 기업의 역량, 자원, 전략적 목표와의 부합성도 함께 검토되어야 합니다. 매트릭스는 초기 스크리닝 도구로 활용하되, 최종 의사결정은 더욱 심층적인 분석과 전문가 판단을 바탕으로 이루어져야 합니다.