원가관리회계: 보조부문비 배부 방법 분석

본 내용은 " 철제책상을 제작하는 튼튼기업은 절단부문과 조립부문의 두 제조부분과 수선부문과 동력부문의 두 보조부문을 가지고 있다. 각 부문별원가와 보조부문의 서비스 제공비율은 다음과 같다. " 의 원문 자료에서 일부 인용된 것입니다. 2023.10.12

문서 내 토픽

• 1. 직접배부법

  직접배부법은 보조부문의 원가를 제조부문에만 배부하는 방식입니다. 튼튼기업의 사례에서 수선부문 60,000원을 절단부문과 조립부문에 1:2의 비율로 배부하고, 동력부문 92,000원을 5:3의 비율로 배부합니다. 이 방법은 계산이 간단하고 비용과 시간을 절약할 수 있어 소규모 기업에 적합합니다.

• 2. 상호배부법

  상호배부법은 보조부문들 간의 상호 서비스를 고려하여 연립방정식을 이용해 원가를 배부하는 방식입니다. 수선부문과 동력부문이 서로에게 제공하는 서비스를 반영하여 수선(a)=75,346원, 동력(b)=76,730원으로 계산됩니다. 이 방법은 보조부문 간의 상호 관계를 정확히 반영하여 더 정확한 원가 계산이 가능합니다.

• 3. 단계배부법

  단계배부법은 보조부문 중 하나를 먼저 배부한 후 나머지를 배부하는 순차적 방식입니다. 동력부문을 우선 배부하여 수선부문에 9,200원을 배분한 후, 수선부문 전체(69,200원)를 제조부문에 배부합니다. 절단부문 원가는 215,660원, 조립부문 원가는 283,820원이 됩니다. 대규모 기업의 효율적인 원가 관리에 적합합니다.

• 4. 원가관리의 중요성

  원가관리는 제품 생산과 판매에 발생하는 모든 비용을 관리하는 것으로, 경쟁력 유지, 수익성 개선, 예산 편성, 의사결정 지원, 효율적인 운영과 자원 최적화를 위해 필수적입니다. 올바른 원가관리를 통해 기업은 경쟁 환경에서 성공적으로 운영되고 성장할 수 있으며, 기업의 경영 전략 수립에 중요한 역할을 합니다.

Easy AI와 토픽 톺아보기

• 1. 직접배부법

  직접배부법은 간접비를 직접 최종 원가대상에 배부하는 가장 단순한 방식입니다. 이 방법은 계산이 간편하고 이해하기 쉬우며 행정비용이 적게 드는 장점이 있습니다. 그러나 보조부서의 상호 서비스를 무시하기 때문에 원가계산의 정확성이 떨어질 수 있습니다. 특히 보조부서 간의 서비스 이용이 많은 경우 원가왜곡이 발생할 수 있어 중소기업이나 단순한 조직구조를 가진 기업에 적합합니다. 정확한 원가정보가 중요하지 않은 경우에는 효율적인 선택이 될 수 있습니다.

• 2. 상호배부법

  상호배부법은 보조부서 간의 상호 서비스를 고려하여 간접비를 배부하는 방식으로, 직접배부법보다 정확한 원가계산을 제공합니다. 연립방정식이나 반복계산을 통해 보조부서 간의 상호 관계를 반영하므로 원가의 정확성이 높습니다. 다만 계산이 복잡하고 시간이 많이 소요되며 전문적인 지식이 필요합니다. 현대의 컴퓨터 시스템으로는 이러한 복잡성이 크게 완화되었으므로, 정확한 원가정보가 필요한 대규모 기업에 매우 유용한 방법입니다.

• 3. 단계배부법

  단계배부법은 보조부서를 순서대로 배부하여 간접비를 배분하는 방식으로, 직접배부법과 상호배부법의 중간 수준의 정확성을 제공합니다. 계산의 복잡성이 상호배부법보다 낮으면서도 보조부서 간의 서비스를 어느 정도 반영할 수 있습니다. 배부 순서에 따라 결과가 달라질 수 있다는 한계가 있지만, 실무에서 널리 사용되는 실용적인 방법입니다. 중간 규모의 기업이나 정확성과 효율성의 균형을 원하는 조직에 적합한 선택입니다.

• 4. 원가관리의 중요성

  원가관리는 기업의 경쟁력과 수익성을 결정하는 핵심 요소입니다. 정확한 원가정보를 통해 적절한 가격 책정, 수익성 분석, 의사결정이 가능해집니다. 원가관리를 통해 낭비를 제거하고 효율성을 높일 수 있으며, 제품 개선과 공정 최적화의 기초가 됩니다. 특히 경쟁이 심한 시장에서는 원가 절감이 생존의 필수 조건입니다. 또한 원가정보는 경영진의 전략적 의사결정, 투자 판단, 성과평가 등에 필수적입니다. 따라서 모든 규모의 기업에서 체계적인 원가관리 시스템 구축은 장기적 성공을 위한 필수 투자입니다.