간호관리학2 정리본 (간호관리학2 수업을 전체요약한 한글파일) +국가고시 참고가능

문서 내 토픽

1. 지휘의 이해

지휘의 개념은 어떤 목적을 효과적으로 이루기 위해 단체를 이끌어 통솔하는 것이며, 현대적 관리에서 지시와 조정의 의미로 사용되기 시작했다. 지휘의 기능은 조직의 목적과 직원의 목적 간의 조화, 권력과 권한의 적절한 사용, 직원의 동기부여를 통한 조직목표 달성이다. 지휘의 활동에는 지시, 명령, 감독, 조정이 포함된다.
2. 지휘기능과 관련된 12가지 기술적 활동

더글라스가 제시한 12가지 지휘기능 관련 기술적 활동은 다음과 같다: 1) 현실적 간호목표 설정, 2) 대상자요구에 대한 우선순위 설정, 3) 부서 간 조정 및 효율성 고려, 4) 활동범위 내 책임 규명, 5) 안전하고 지속적인 간호 제공, 6) 업무할당의 다양성과 개인발달 욕구 고려, 7) 교육, 상담, 평가를 통한 지도자 유용성 확인, 8) 간호사에 대한 신뢰, 9) 행동규약 해석, 10) 응급상황 과정 설명, 11) 간결명료한 지휘 사용, 12) 간호의 질 사정을 위한 관리통제 과정 사용.

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1. 지휘의 이해

지휘는 조직의 목표를 달성하기 위해 구성원들을 효과적으로 이끌어가는 과정이다. 지휘자는 구성원들의 능력과 동기를 파악하고, 이를 바탕으로 적절한 지시와 격려를 제공해야 한다. 또한 상황에 맞는 의사결정을 내리고, 구성원들 간의 원활한 의사소통을 촉진해야 한다. 이를 통해 구성원들이 자발적으로 조직의 목표를 달성할 수 있도록 이끌어가는 것이 지휘의 핵심이다. 지휘자는 구성원들의 역량을 최대한 발휘할 수 있도록 지원하고, 조직 전체의 시너지를 창출해내는 것이 중요하다.
2. 지휘기능과 관련된 12가지 기술적 활동

지휘기능과 관련된 12가지 기술적 활동은 다음과 같다: 1. 계획수립: 조직의 목표와 전략을 수립하고, 이를 달성하기 위한 구체적인 계획을 수립하는 활동 2. 의사결정: 다양한 대안을 고려하여 최선의 의사결정을 내리는 활동 3. 조직화: 조직의 구조와 역할을 체계적으로 설계하는 활동 4. 인력관리: 구성원들의 능력과 동기를 파악하고, 이를 효과적으로 활용하는 활동 5. 지휘: 구성원들을 효과적으로 이끌어가며, 그들의 행동을 조정하는 활동 6. 통제: 계획된 목표와 실제 성과를 비교하여 필요한 조치를 취하는 활동 7. 커뮤니케이션: 구성원들 간의 원활한 의사소통을 촉진하는 활동 8. 동기부여: 구성원들의 자발적인 참여와 노력을 이끌어내는 활동 9. 갈등관리: 구성원들 간의 갈등을 해결하고, 이를 건설적으로 활용하는 활동 10. 변화관리: 변화에 대한 구성원들의 저항을 최소화하고, 이를 효과적으로 관리하는 활동 11. 혁신: 새로운 아이디어와 기술을 도입하여 조직의 경쟁력을 높이는 활동 12. 윤리경영: 조직의 윤리적 가치를 실현하고, 사회적 책임을 다하는 활동 이와 같은 12가지 기술적 활동은 지휘자가 조직의 목표를 효과적으로 달성하기 위해 필요한 핵심 역량이라고 할 수 있다.