
유튜브 비즈니스 모델
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비즈니스 모델 - 유튜브 (공학과 경영 A+)
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2023.04.16
문서 내 토픽
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1. 유튜브 비즈니스 모델유튜브는 사용자가 동영상을 자유롭게 올리거나 시청할 수 있는 구글의 콘텐츠 호스팅 웹사이트이자 세계 최대 규모의 비디오 플랫폼입니다. 유튜브는 최근 몇 년 동안 국내에서 가장 활발하게 이용되는 소셜 미디어 1위로 자리 잡고 있으며, 앞으로도 더 발전하고 성장하여 광고계에서 파급력 있는 매개체로 자리 잡을 것으로 예상됩니다.
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2. 유튜브의 핵심 제공 가치유튜브 이용자는 크게 크리에이터, 광고주, 시청자 이렇게 세 부류로 나뉩니다. 크리에이터는 광고주에 의해 수익을 창출할 수 있고, 광고주들은 효과적인 광고를 할 수 있으며, 시청자들은 과하지 않은 광고만 잠깐 시청하면 다양한 맞춤형 콘텐츠를 접할 수 있습니다.
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3. 유튜브의 수익 공식광고주들은 효과적인 광고 노출을 위해 유튜브 측(구글 애즈)에 의뢰하면, 유튜브 측에서 잠재 고객의 정보를 다양하게 수집하여 광고주에게 제안합니다. 이렇게 인스트림 광고가 탄생하며, 이 광고의 수익을 구글 애즈와 크리에이터가 나눠 갖게 됩니다. 또한 유튜브 프리미엄 유료 요금제를 이용하는 고객으로부터 추가적인 수익을 창출할 수 있습니다.
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4. 유튜브의 핵심 자원유튜브 이용자들에게 가치를 제공하기 위해 가장 필요한 것은 잠재 고객의 정보입니다. 시청자들은 콘텐츠를 보며 유튜브에게 정보를 제공하게 되며, 이 정보가 확보되어야 광고주들이 광고를 의뢰할 수 있고, 그 광고로 인한 수익을 크리에이터가 받아 질 좋은 콘텐츠를 제작할 수 있습니다.
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5. 유튜브의 핵심 프로세스크리에이터는 광고주에 의해 수익을 창출하며, 이를 통해 좋은 콘텐츠를 지속적으로 제작합니다. 시청자는 과하지 않은 광고를 잠깐 시청하면 맞춤형 콘텐츠를 접할 수 있고, 광고주는 광고의 노출 빈도가 높아져 효과적인 광고를 할 수 있습니다. 이러한 세 부류의 상호작용이 유튜브의 핵심 프로세스입니다.
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1. 유튜브 비즈니스 모델유튜브의 비즈니스 모델은 광고 수익 모델이 핵심입니다. 유튜브는 콘텐츠 제작자들이 자신의 채널에 광고를 게재할 수 있도록 하고, 이를 통해 발생한 수익을 콘텐츠 제작자와 공유하는 구조입니다. 이를 통해 유튜브는 콘텐츠 제작자들의 동기를 부여하고, 다양한 콘텐츠를 확보할 수 있습니다. 또한 유튜브는 사용자들에게 무료로 콘텐츠를 제공하면서도 광고 수익을 통해 수익을 창출할 수 있습니다. 이러한 비즈니스 모델은 유튜브가 성공할 수 있었던 핵심 요인 중 하나라고 볼 수 있습니다.
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2. 유튜브의 핵심 제공 가치유튜브의 핵심 제공 가치는 다양한 콘텐츠에 대한 접근성과 편의성입니다. 유튜브는 누구나 쉽게 콘텐츠를 업로드하고 공유할 수 있는 플랫폼을 제공하며, 사용자들은 자신이 원하는 다양한 주제의 콘텐츠를 손쉽게 찾아볼 수 있습니다. 또한 유튜브는 모바일 환경에서도 원활하게 동작하여 사용자들이 언제 어디서나 콘텐츠를 시청할 수 있도록 합니다. 이러한 편의성과 접근성이 유튜브의 핵심 가치라고 볼 수 있습니다.
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3. 유튜브의 수익 공식유튜브의 수익 공식은 광고 수익 모델입니다. 유튜브는 콘텐츠 제작자들이 자신의 채널에 광고를 게재할 수 있도록 하고, 이를 통해 발생한 수익을 콘텐츠 제작자와 공유합니다. 이 과정에서 유튜브는 광고 수익의 일정 부분을 가져가는 구조입니다. 또한 유튜브는 사용자들에게 무료로 콘텐츠를 제공하면서도 광고 수익을 통해 수익을 창출할 수 있습니다. 이러한 수익 공식은 유튜브가 성공할 수 있었던 핵심 요인 중 하나라고 볼 수 있습니다.
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4. 유튜브의 핵심 자원유튜브의 핵심 자원은 콘텐츠 제작자와 사용자입니다. 유튜브는 콘텐츠 제작자들이 자신의 채널에 다양한 콘텐츠를 업로드할 수 있도록 하고, 이를 통해 사용자들이 원하는 다양한 주제의 콘텐츠를 제공할 수 있습니다. 또한 유튜브는 사용자들의 시청 데이터와 선호도 정보를 활용하여 개인화된 콘텐츠 추천 서비스를 제공함으로써 사용자 경험을 향상시킬 수 있습니다. 이처럼 콘텐츠 제작자와 사용자가 유튜브의 핵심 자원이라고 볼 수 있습니다.
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5. 유튜브의 핵심 프로세스유튜브의 핵심 프로세스는 콘텐츠 업로드, 추천 알고리즘, 광고 수익 배분 등입니다. 먼저, 콘텐츠 제작자들이 자신의 채널에 다양한 콘텐츠를 업로드하면, 유튜브는 이를 플랫폼에 게시하고 사용자들에게 노출시킵니다. 이때 유튜브의 추천 알고리즘은 사용자의 시청 이력, 선호도 등을 분석하여 개인화된 콘텐츠를 추천함으로써 사용자 경험을 향상시킵니다. 마지막으로 콘텐츠에 게재된 광고를 통해 발생한 수익을 콘텐츠 제작자와 공유하는 과정이 유튜브의 핵심 프로세스라고 볼 수 있습니다.
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정보기술을 활용한 경쟁우위 확보 사례1. 경쟁우위 경쟁우위란 경쟁자와 비교하여 우월한 성과를 갖도록 기업이 개발한 독특한 위치를 말함. 경쟁기업보다 비용을 낮추거나 편의 시설을 좋게 하는 등의 방법으로 기업의 효율성이나 차별화로 경쟁지위를 확보할 수 있음. 포터의 경쟁우위 전략에는 가격우위 전략, 차별화 전략, 집중전략이 있음. 2. 넷플릭스 넷플릭스는 독점 콘텐츠 활용, 광고형 요금제 활용...2025.01.29 · 경영/경제
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e-비즈니스 모델의 발전과 4차 산업혁명 시대의 적용1. 소매모델 소매모델은 오프라인 소매점을 온라인 공간으로 옮겨놓은 형태의 사업을 의미한다. 소비자가 시간과 공간의 제약 없이 온라인 상에서 상품을 구매할 수 있으며, 주문한 상품은 소비자가 원하는 지점으로 배송된다. 대표적인 사례로 이마트 온라인몰을 들 수 있으며, 4차 산업혁명 시대에는 사물인터넷 기술을 활용하여 주문 및 배송 과정을 더욱 편리하게 만드...2025.04.29 · 경영/경제
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인공지능 기술을 활용하여 경쟁우위를 보유한 기업의 사례1. 아마존의 AI 활용 아마존은 인공지능(AI) 기술을 활용하여 고객 경험 혁신, 운영 효율성 극대화, 새로운 비즈니스 기회 창출 등 다양한 방면에서 경쟁우위를 확보하고 있다. 대표적인 사례로는 개인화된 추천 시스템, 음성 인식 서비스 알렉사, 클라우드 서비스 AWS의 AI 서비스 등이 있다. 2. 알파벳의 AI 활용 알파벳(구글의 모회사)은 검색 엔진,...2025.01.13 · 경영/경제
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구글 기업분석, 장단점, SWOT분석1. 구글의 비전과 미션 구글의 비전은 '세계의 정보를 조직화하여 모든 사람에게 접근 가능하게 하는 것'입니다. 이를 위해 구글은 정보를 보다 쉽게 찾고 이해할 수 있도록 다양한 서비스와 기술을 개발하고 있습니다. 2. 구글의 제품 및 서비스 구글은 검색 엔진부터 시작하여 Gmail, YouTube, Google Maps, Google Drive, Goog...2025.01.10 · 정보통신/데이터
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한국외대 교양) 인터넷비즈니스모델의이해 변별력시험 문제+답안 (ㅎㄱㄷ교수님)1. 앱 가입 및 약관 동의 필자는 앱 가입 시 약관 동의를 한 적이 있다. 그 동의 내용은 앱 사용을 위해 마이크, 저장공간, 전화, 주소록, 통화 기록에 접근할 수 있도록 액세스를 허용해주는 내용이었다. 유튜브 내용에 따르면, 이러한 정보들을 수집하여 상업적으로 이용한다고 한다. 이에 사용자가 데이터 수집을 허용하기 전까지 그 데이터의 수집을 금지하는 ...2025.05.10 · 경영/경제
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2024 방통대 시사미디어영어 중간과제물(3문항)1. 온라인 동영상 소비 행태 변화 조사에 따르면 온라인 동영상 소비와 이를 대상으로 한 광고에서 몇 가지 행태 변화가 나타나고 있다. 첫째, 온디맨드 세상에서 황금시간대와 시간대별 프로그래밍의 붕괴가 일어나고 있다. 둘째, 특정 대상층을 더 정밀하게 겨냥하고 노출 빈도를 엄격히 통제하는 통합 멀티채널 전략의 필요성이 대두되고 있다. 셋째, 특히 더 짧은 ...2025.01.25 · 교육
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구글의 비지니스 모델 A+ 4페이지
REPORT A+ 구글의 비즈니스 모델 구글의 비즈니스 모델 구글은 전 세계의 정보를 체계화하여 모든 사용자가 편리하게 이용할 수 있도록하는 것을 목표로 하는 미국의 다목적 기업이다. 초창기의 구글은 검색엔진으로 출발했으며 지금처럼 사업 범위가 넓지 않았고 웹 서비스 정도로 검색, 메일 등의 기능을 제공했다. 현재는 끊임없는 인수합병으로 폭넓은 분야의 사업에 진출하고, 지배력을 넓히고 있다. 구글은 검색 서비스 제공을 주력으로 하고 회사 매출 대부분을 광고에 의존하기 때문에 광고주로부터 돈을 받는 B2B광고 서비스업체라고도 볼 수 ...2022.01.02· 4페이지 -
비즈니스 모델 2페이지
기업가정신과 창업트렌드 1. 오스트왈드의 비즈니스모델 캔버스를 작성하세요창업아이디어 : 분노방(Rage Room) VR핵심 파트너십∙ VR 개발업체∙ 콜라보를 원하는 기업∙ 광고를 원하는 기업핵심 활동∙ 프로그램 개발∙ 광고 모델 개발∙ 프로그램 홍보가치 제안∙ 스트레스 해소 가능∙ 분노조절장애 억제 및 치료효과 기대고객 관계∙ 추가적인 컨텐츠 및 DLC 개발∙ 버그 수정 및 모니터링고객 세분화∙ 온라인 광고 수요 기업∙ 스트레스 해소 욕구를 가진 사람핵심 자원∙ 다운로드 증가율∙ 사용자 만족도∙ 추가 DLC 구매율채널∙ 유튜브, ...2021.06.21· 2페이지 -
(인터넷 비즈니스 모델의 이해) 비즈니스 모델의 중요성 2페이지
인터넷 비즈니스 모델의 이해 과제1문제)세계 유수의 기업들은 그들이 메타버스에서 제공할 수 있는 서비스의 개발에 몰두하고 있으며 , 일례로 월마트는 가상의 매장에 유저가 접속하여 가상 카트에 물건을 담아가며 필요한 물품을 구매하는 서비스 시나리오를 공개한 바 있다 . 그런데 직접 매장에 가서 물건을 구매하는 시간과 노력을 절약하기 위해 온라인 스토어에서의 주문이 일 상화된 요즘에 과연 소비자들이 메타버스를 통해 굳이 과거의 체험을 다시 하려고 할지는 의문이다. 이런 정도의 서비스 시나리오로는 유저들을 그들이 구축한 메타버스로 유인할...2022.10.22· 2페이지 -
쇼셜미디어 비즈니스 모델 10페이지
WHAT’S Social Media? : 소셜 미디어 비즈니스 모델을 중심으로6조 배다솜 ㅣ 송준석 ㅣ 신종우 ㅣ 신채환 ㅣ 허윤정 CONT ENT INTRODUCTION 01. 소셜미디어의 정의와 특성 MAIN DISCOURSE 01. 소셜미디어 비즈니스 모델 종류 - 광고형 / 과금형 / 연동형 02. 경쟁 요소 - 주요 경쟁 요소 - 차별적 경쟁 요소 03. 소셜미디어 사례 - YOUTUBE END 0 1. 참고문헌 목차6조 배다솜 ㅣ 송준석 ㅣ 신종우 ㅣ 신채환 ㅣ 허윤정 Social Media 관계맺기 커뮤니케이션 온라인 ...2021.07.12· 10페이지 -
마켓컬리의 비즈니스모델(BM)과 핵심역량 6페이지
관심 기업을 정하고 그 기업의 핵심역량에 대하여 간단히 소개하는 글관심 기업: 마켓컬리목차1. 서론2. 마켓컬리의 비즈니스모델 분석3. 결론1. 서론때는 2년 전, 친구와 자취를 시작하고 형편이 좋지 않아 레토르트 음식을 지속적으로 먹어 즉석식품에는 신물이 났던 찰나였다. 바로 그 때 유튜브에서 보였던 마켓컬리의 치즈돈까스 광고. 심지어 12,000원 상당을 첫 주문을 하면 무료배송에 100원에 판매하는 시스템이었다. 물론 회원가입을 하고 5,000원 이상의 제품을 함께 구매해야 한다는 제약조건이 붙어있었지만 나는 바로 치즈돈까스와...2020.12.06· 6페이지