에드워드 홀과 밀드레드 홀이 개발한 고맥락-저맥락 문화 접근방식

본 내용은 " 에드워드 홀과 밀드레드 홀이 개발한 고맥락-저맥락 문화 접근방식을 설명하여라, 고맥락 문화와 저맥락 문화권에의 관찰된 사업환경의 가장 큰 차이점은 무엇인가? " 의 원문 자료에서 일부 인용된 것입니다. 2023.03.18

문서 내 토픽

• 1. 고맥락 문화와 저맥락 문화의 특징

  고맥락 문화는 개인의 명예, 책임, 신뢰가 중요하며 비공식적인 말도 중요한 역할을 한다. 반면 저맥락 문화는 서면을 통한 보증, 신속한 협상 진행 등 기계적이고 개인을 중요시하는 특징을 보인다. 고맥락 문화의 대표적인 예로 일본의 집단주의적 성향을 들 수 있고, 저맥락 문화의 대표적인 예로 미국의 변호사 수가 많은 것을 들 수 있다.

• 2. 고맥락 문화와 저맥락 문화의 사업환경 차이

  고맥락 문화권에서는 집단의 이미지와 서비스가 중요하며, 저맥락 문화권에서는 속도와 편의성이 중요하다. 예를 들어 한국과 일본의 고맥락 문화권에서는 아파트 단지 내 커뮤니티와 동네장사 등 집단을 중요시하는 반면, 미국의 저맥락 문화권에서는 맥도날드의 드라이브 스루와 같이 속도와 편의성을 중요시한다.

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• 1. 고맥락 문화와 저맥락 문화의 특징

  고맥락 문화와 저맥락 문화는 서로 다른 특징을 가지고 있습니다. 고맥락 문화는 상황과 맥락에 따라 의사소통이 이루어지는 반면, 저맥락 문화는 명시적이고 직접적인 의사소통이 특징입니다. 고맥락 문화에서는 언어 외적인 요소들이 중요하게 작용하지만, 저맥락 문화에서는 언어 자체가 더 중요합니다. 또한 고맥락 문화에서는 관계와 신뢰가 중요하지만, 저맥락 문화에서는 개인의 성과와 실적이 더 중요합니다. 이러한 차이로 인해 고맥락 문화와 저맥락 문화에서는 의사소통 방식, 의사결정 방식, 리더십 스타일 등이 다르게 나타납니다.

• 2. 고맥락 문화와 저맥락 문화의 사업환경 차이

  고맥락 문화와 저맥락 문화는 사업환경에서도 차이를 보입니다. 고맥락 문화에서는 관계와 신뢰가 중요하기 때문에 장기적인 관점에서 사업을 진행하는 경향이 있습니다. 반면 저맥락 문화에서는 단기적인 성과와 실적이 중요하므로 보다 직접적이고 명시적인 의사소통이 이루어집니다. 또한 고맥락 문화에서는 의사결정 과정이 느리고 합의 지향적인 반면, 저맥락 문화에서는 의사결정이 빠르고 개인의 권한이 강조됩니다. 이러한 차이로 인해 고맥락 문화와 저맥락 문화에서는 사업 전략, 조직 구조, 리더십 스타일 등이 다르게 나타납니다. 따라서 기업이 다양한 문화권에서 사업을 영위하기 위해서는 이러한 차이를 이해하고 적절히 대응할 필요가 있습니다.