합리적인 의사결정을 방해하는 세 가지 휴리스틱

문서 내 토픽

1. 대표성 휴리스틱

대표성 휴리스틱이란 대표적, 전형적으로 생각되는 사항의 확률을 과대평가하기 쉬운 의사결정의 프로세스를 말한다. 구체적으로는 흔히 있는 일로 생각되는 일을 실제 일어날 확률보다 더 크게 평가하는 것을 의미한다. 휴리스틱은 사람이 판단, 의사 결정 과정에서 무의식적으로 사용하는 단서나 법칙을 의미하는데, 이는 대부분 각자의 경험에 의해 만들어지기 때문에 관찰과 측정을 통해 얻은 법칙으로 볼 수 있다. 따라서 대표성 휴리스틱은 특정 상황이 보통 그렇게 되는 것으로 생각하게 되면서 실제 확률보다 과대평가하게 되는 것을 의미한다.
2. 가용성 휴리스틱

가용성 휴리스틱은 사람들이 어떤 사건이나 정보를 쉽게 떠올릴 수 있는지에 따라 그 사건의 발생 가능성을 판단하는 경향을 말한다. 즉, 어떤 사건이나 정보를 쉽게 떠올릴 수 있다면 그 사건이 자주 일어나거나 중요하다고 생각하게 되는 것이다. 이는 실제 발생 확률과는 무관할 수 있지만, 사람들은 이런 직관적인 판단에 의존하게 된다. 따라서 가용성 휴리스틱은 합리적인 의사결정을 방해할 수 있다.
3. 닻내림&조정 휴리스틱

닻내림&조정 휴리스틱은 사람들이 처음에 떠올린 값이나 정보에 지나치게 의존하는 경향을 말한다. 즉, 처음에 떠올린 값이나 정보에 '닻'을 내리고, 이후 새로운 정보를 접하더라도 그 정보를 처음 값에 '조정'하는 경향이 있다는 것이다. 이로 인해 사람들은 처음에 떠올린 값이나 정보에 지나치게 영향을 받게 되어 합리적인 의사결정을 내리기 어려워질 수 있다.

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1. 대표성 휴리스틱

대표성 휴리스틱은 우리가 어떤 사건이나 대상을 판단할 때 그것이 특정 범주나 집단을 대표한다고 생각하는 경향을 말합니다. 이는 우리가 직관적으로 판단하는 경우가 많기 때문에 발생하는 편향으로, 실제 통계적 확률과 다를 수 있습니다. 예를 들어 우리는 어떤 사람이 의사라는 사실을 알게 되면 그 사람이 지적이고 성실할 것이라고 생각하는 경향이 있습니다. 하지만 이는 의사라는 직업군 전체를 대표하는 것은 아니며, 개인차가 크다는 것을 인식해야 합니다. 대표성 휴리스틱은 우리의 판단에 많은 영향을 미치지만, 이를 인지하고 객관적인 정보를 바탕으로 판단하는 것이 중요합니다. 또한 이러한 편향을 최소화하기 위해서는 다양한 관점과 정보를 고려하는 것이 필요할 것 같습니다.
2. 가용성 휴리스틱

가용성 휴리스틱은 우리가 어떤 사건이나 정보를 판단할 때 그것이 얼마나 쉽게 떠오르는지에 따라 판단하는 경향을 말합니다. 즉, 우리는 쉽게 떠오르는 정보나 사건을 더 중요하게 여기고, 그렇지 않은 것은 상대적으로 중요하지 않다고 판단하게 됩니다. 이는 우리의 판단에 많은 영향을 미치지만, 실제로는 그렇지 않을 수 있습니다. 예를 들어 우리는 최근에 일어난 사건이나 자주 접하는 정보에 더 큰 비중을 두게 됩니다. 하지만 이는 실제 확률이나 중요도와 다를 수 있습니다. 가용성 휴리스틱은 우리의 직관적인 판단에 많은 영향을 미치지만, 이를 인지하고 객관적인 정보를 바탕으로 판단하는 것이 중요합니다. 또한 다양한 정보원을 활용하여 편향을 최소화하는 것이 필요할 것 같습니다.
3. 닻내림&조정 휴리스틱

닻내림&조정 휴리스틱은 우리가 어떤 정보나 사건을 판단할 때 초기 정보나 추정치에 크게 영향을 받는 경향을 말합니다. 즉, 우리는 처음에 접한 정보나 추정치를 기준으로 삼고, 이후 새로운 정보를 접하더라도 이를 크게 수정하지 않는 경향이 있습니다. 이는 우리가

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