방송통신대_21세기형인적자원관리

방송통신대_21세기형인적자원관리_기말과제

문서 내 토픽

1. 인사평가 제도 변화

최근 기업들이 상대평가 방식에서 절대평가 방식으로 전환하거나 평가제도를 폐지하는 등 인사평가 방식이 변화하고 있다. 이러한 변화는 기업의 인사관리에 다음과 같은 영향을 미칠 것이다: 성과 중심의 평가로 변화, 평가 주기의 세분화, 공정성 중요성 증대, 균형성과표, OKR, 애자일 도입 등 새로운 성과관리 방식 도입.
2. 절대평가 방식의 단점 보완

절대평가 방식으로 전환할 경우 다음과 같은 문제점이 발생할 수 있다: 검토 없이 도입, 평가 목적과 방식의 불일치, 가시적 성과에 집중, 평가자 주관 최소화 노력 부족, 평가를 위한 평가, 보상과의 연계 등. 이를 보완하기 위해서는 인사 관리 제도적 측면 보완보다는 업무 수행을 위한 효율적이고 이성적인 방안 마련이 필요하다. 특히 순위 시스템, 판촉 촉진, 평가, 임금 등 하드 시스템 간 연계가 중요하다.
3. 경력개발제도 정착 어려움

경력개발제도가 한국 기업에서 잘 정착되지 않는 이유는 다음과 같다: 1) 선발률이 낮을수록 예측변인의 가치가 증가하는데, 직무만족도가 높은 직무에 대한 선호도가 높아 선발률이 낮아지는 문제, 2) 타당한 예측변인 부족으로 능력 있는 인재 선별이 어려움, 3) 일부 선발검사의 타당도 의문, 4) 추천서의 경우 부정적 정보 누락으로 타당도가 낮음. 따라서 상황연습, 정직성 검사 등 타당성 있는 선발 방식 도입이 필요하다.
4. CDP 제도 도입 및 정착

CDP 제도 도입 및 정착을 위해서는 다음과 같은 방안을 고려할 수 있다: 1) 상황연습과 정직성 검사를 채용 과정에 도입하여 타당성 있는 인재 선발, 2) 정직성과 타당성을 인사철학의 핵심으로 삼아 회사와 구성원 모두가 만족할 수 있는 제도 운영, 3) 순위 시스템, 판촉 촉진, 평가, 임금 등 하드 시스템 간 연계를 통해 효율적이고 이성적인 제도 운영.

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1. 주제2: 절대평가 방식의 단점 보완

절대평가 방식은 상대평가 방식에 비해 공정성과 객관성이 높다는 장점이 있지만, 단점 또한 존재합니다. 가장 큰 단점은 평가 기준의 모호성으로, 이로 인해 평가의 일관성과 신뢰성이 저하될 수 있습니다. 이를 보완하기 위해서는 명확하고 구체적인 평가 기준 마련이 필요합니다. 또한 평가 과정에서의 상호 피드백 및 소통 강화, 평가 결과에 대한 투명한 공개 등을 통해 직원들의 수용성을 높일 수 있을 것입니다. 아울러 절대평가 방식의 단점을 보완하기 위해 상대평가 방식의 장점을 적절히 활용하는 혼합 평가 방식을 고려해볼 수 있습니다. 이를 통해 공정성과 객관성, 그리고 직원 간 경쟁과 협력의 균형을 달성할 수 있을 것으로 기대됩니다.
2. 주제4: CDP 제도 도입 및 정착

CDP(Career Development Plan) 제도는 직원들의 체계적인 경력 개발을 지원하기 위한 중요한 제도입니다. 하지만 실제 도입 및 정착 과정에서는 여러 가지 어려움이 존재합니다. 첫째, 직원들의 경력 목표와 기업의 인력 수요 간 불일치로 인한 갈등이 발생할 수 있습니다. 둘째, CDP 수립 및 실행을 위한 관리자와 직원 간의 충분한 소통과 협력이 부족할 수 있습니다. 셋째, CDP 실행을 위한 교육, 코칭, 보상 등의 지원 체계가 미흡할 수 있습니다. 이러한 문제를 해결하기 위해서는 기업 차원에서 CDP 제도의 필요성과 중요성에 대한 공감대를 형성하고, 직원들의 경력 목표와 기업의 인력 수요를 균형있게 반영할 수 있는 제도적 장치를 마련해야 합니다. 또한 CDP 수립 및 실행 과정에서 관리자와 직원 간의 긍정적인 상호작용을 촉진하고, 실행을 위한 다양한 지원 프로그램을 제공해야 할 것입니다.