Group Presentation_Assignment_Alto_MBA_Path-Goal Theory_Group6
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2023.02.07
문서 내 토픽
  • 1. Path-Goal Theory
    Path-Goal Theory는 리더십 스타일과 과업 특성 간의 관계를 설명하는 이론입니다. 이 사례에서는 Art, Bob, Carol이라는 3명의 리더의 리더십 스타일과 각 근무조의 과업 특성을 분석하고 있습니다. 리더의 스타일이 과업 특성과 잘 부합하지 않는 경우 리더십 스타일의 변화와 부하직원의 역량 향상이 필요할 것으로 제안하고 있습니다. 또한 상황에 따라 다양한 리더십 스타일이 필요하며, HR 부서에서 Path-Goal Theory를 활용하여 리더십 개발 및 배치에 활용할 수 있음을 제시하고 있습니다.
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  • 1. Path-Goal Theory
    The Path-Goal Theory is a leadership theory that focuses on how leaders can help subordinates achieve their goals by providing the necessary support and guidance. The theory suggests that effective leaders should adapt their leadership style to the needs and characteristics of their subordinates, as well as the demands of the task at hand. By doing so, leaders can help subordinates navigate the path to achieving their goals more effectively. The key aspects of the Path-Goal Theory include directive, supportive, participative, and achievement-oriented leadership styles, as well as the consideration of subordinate characteristics and task characteristics. Overall, the Path-Goal Theory provides a useful framework for understanding how leaders can positively influence the motivation and performance of their subordinates.