마케팅관리론_신제품 중 성공사례와 실패사례를 각각 선택해 성공요인과 실패원인 분석

문서 내 토픽

1. 현대자동차 실패사례: 아슬란

아슬란은 2014년에 출시되었는데 당시 수입차 시장이 크게 성장하고 있었다. 아슬란은 그랜저와 제네시스 사이의 포지셔닝을 설정했지만, 가격이 그랜저보다 30% 이상 높아 경쟁력이 약했다. 또한 외관과 부품에서 그랜저와 큰 차별화를 하지 못해 3년 만에 단종되었다.
2. 현대자동차 성공사례: 제네시스

제네시스는 국내 고급차 시장을 열면서 특히 북미 시장에서 독일과 일본 브랜드의 준럭셔리 시장을 공략하는 데 성공했다. 제네시스는 기존 플래그십 모델이 아닌 준럭셔리 차량으로 고급화 이미지를 내세웠고, 성능과 기능은 상위 모델 수준이지만 가격은 준럭셔리급으로 설정하여 소비자 타겟층과 포지셔닝을 확실하게 가져갔다.

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1. 현대자동차 실패사례: 아슬란

현대자동차의 아슬란 모델은 2000년대 초반 출시되었지만, 시장에서 큰 성공을 거두지 못했다. 이는 여러 가지 요인들이 복합적으로 작용한 결과라고 볼 수 있다. 첫째, 아슬란은 당시 시장에서 인기를 끌고 있던 SUV 트렌드와 부합하지 않는 세단 모델이었다. 소비자들의 선호도가 SUV로 옮겨가고 있었던 상황에서 아슬란은 시장의 요구를 충족시키지 못했다. 둘째, 아슬란의 디자인과 성능이 경쟁 모델에 비해 부족했다. 당시 BMW, 메르세데스-벤츠 등 프리미엄 브랜드의 세단들이 시장을 주도하고 있었는데, 아슬란은 이들에 비해 상대적으로 디자인과 주행성능이 떨어졌다. 셋째, 현대자동차의 브랜드 이미지가 당시 대중적이지 않았다. 프리미엄 세단 시장에서는 독일 브랜드들이 주도권을 쥐고 있었고, 현대자동차는 이들 브랜드에 비해 프리미엄 이미지가 부족했다. 이러한 요인들이 복합적으로 작용하면서 아슬란은 시장에서 실패했다고 볼 수 있다. 하지만 이 경험을 통해 현대자동차는 향후 프리미엄 브랜드 전략을 수립하고, 제네시스 브랜드를 출시하는 등 성공적인 행보를 보이게 된다.
2. 현대자동차 성공사례: 제네시스

현대자동차의 제네시스 브랜드는 2015년 출시 이후 현대자동차의 대표적인 성공사례로 평가받고 있다. 제네시스는 현대자동차가 프리미엄 브랜드 시장에 진출하면서 거둔 성과라고 볼 수 있다. 첫째, 제네시스는 디자인과 성능 면에서 경쟁 브랜드들과 어깨를 나란히 할 수 있는 수준을 갖추었다. 특히 제네시스 G80과 G90 모델은 BMW, 메르세데스-벤츠 등 독일 프리미엄 브랜드와 견줄 만한 디자인과 주행성능을 보여주었다. 이를 통해 제네시스는 프리미엄 브랜드로서의 입지를 확고히 할 수 있었다. 둘째, 현대자동차는 제네시스 브랜드 출시와 함께 브랜드 이미지 제고에 힘썼다. 제네시스 전용 디자인 센터 설립, 프리미엄 서비스 체계 구축 등 다양한

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