맥클랜드(D. C. McClelland)의 성취동기 이론, 허즈버그(F. Herzberg)의 동기-위생 이론(motivation-hygiene theory)

본 내용은 " 맥클랜드(D. C. McClelland)의 성취동기 이론, 허즈버그(F. Herzberg)의 동기-위생 이론(motivation-hygiene theory) " 의 원문 자료에서 일부 인용된 것입니다. 2023.02.04

문서 내 토픽

• 1. 맥클랜드의 성취동기 이론

  맥클랜드의 성취동기 이론에 따르면, 사람들은 세 가지 기본 욕구에 의해 동기부여 된다. 성취욕구는 표준을 달성하고 능가하려는 욕구이며, 권력욕구는 타인에게 영향력을 행사하고 통제하려는 욕구이고, 친교욕구는 타인과 친근하고 유쾌한 관계를 맺으려는 욕구이다. 이 세 가지 욕구가 인간행동의 80%를 설명한다고 주장한다. 성취욕구가 강한 사람은 도전받기를 좋아하고 책임감이 강하며, 권력욕구가 강한 사람은 타인을 통제하려 하고 자기 위신에 관심이 많으며, 친교욕구가 강한 사람은 집단 내에서 조화를 추구한다.

• 2. 허즈버그의 동기-위생 이론

  허즈버그의 동기-위생 이론에 따르면, 직무에 대한 만족과 불만족은 별개의 개념이다. 직무환경과 관련된 위생요인(불만족 요인)이 충족되면 불만족은 감소하지만 만족은 증가하지 않는다. 반면 직무내용과 관련된 동기요인(만족 요인)이 충족되면 만족이 증가한다. 따라서 구성원의 동기부여를 위해서는 위생요인보다 동기요인에 초점을 맞추어야 한다.

Easy AI와 토픽 톺아보기

• 1. 맥클랜드의 성취동기 이론

  맥클랜드의 성취동기 이론은 개인의 성취욕구가 행동의 주요 동기가 된다는 이론입니다. 이 이론에 따르면 성취, 권력, 소속의 세 가지 기본적인 욕구가 개인의 행동을 이끌어내는 주요 동기가 됩니다. 성취동기가 강한 사람은 도전적이고 위험을 감수하며 목표 달성에 집중하는 경향이 있습니다. 권력동기가 강한 사람은 영향력을 행사하고 타인을 통제하려는 성향이 강합니다. 소속동기가 강한 사람은 타인과의 관계 형성과 소속감 획득에 관심이 많습니다. 이 이론은 개인의 동기 유형을 파악하여 효과적인 동기부여 전략을 수립하는 데 활용될 수 있습니다.

• 2. 허즈버그의 동기-위생 이론

  허즈버그의 동기-위생 이론은 직무 만족과 불만족을 유발하는 요인이 다르다는 이론입니다. 이 이론에 따르면 직무 만족을 유발하는 동기 요인은 성취감, 인정, 책임감, 성장 기회 등이며, 직무 불만족을 유발하는 위생 요인은 회사 정책, 감독, 대인관계, 근무 환경 등입니다. 동기 요인이 충족되면 직무 만족이 높아지지만, 위생 요인이 충족되지 않으면 직무 불만족이 높아집니다. 따라서 조직은 동기 요인과 위생 요인을 모두 고려하여 직원의 동기부여와 직무 만족을 높일 수 있는 전략을 수립해야 합니다. 이 이론은 직무 설계와 보상 체계 수립에 유용하게 활용될 수 있습니다.