인적자원관리_토론_아직도 기존의 인사고과제도가 필요한지 여부에 대한 찬/반을 제시하고, 자신의 의견을 제시하시오.
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인적자원관리_토론_아직도 기존의 인사고과제도가 필요한지 여부에 대한 찬/반을 제시하고, 자신의 의견을 제시하시오.
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2023.01.25
문서 내 토픽
  • 1. 인사고과제도
    인사고과제도는 기업의 생존에 직결되므로 필요하지만, 시대에 뒤처지지 않도록 수정이 필요하다. 상급자의 무능이나 감정에 의해 평가될 가능성이 존재하고, 인사고과제도로는 볼 수 없는 인재가 존재하거나 다른 방면에서 기업에 이바지하는 경우도 있다. 이를 타개하기 위해 자기 평가, 동료 평가, 상향 평가, 하향 평가 등 다양한 평가 방식이 도입되고 있다. 이런 다양한 평가제도의 도입은 단순히 성과 압박성에서 자기개선방식으로 장기적으로 기업의 발전에 질적으로 다가올 수 있다. 다만, 인사고과제도는 피평가자에 있어서 심리적 부담이 따르므로 이를 덜 수 있는 방법에 대해 논의가 필요하다.
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  • 1. 인사고과제도
    인사고과제도는 직원의 업무 성과와 역량을 평가하여 승진, 보상, 교육 등의 인사 관리에 활용하는 제도입니다. 이 제도는 직원들의 동기부여와 생산성 향상에 기여할 수 있지만, 평가의 공정성과 객관성 확보가 중요한 과제입니다. 평가 기준과 방식을 명확히 하고, 피드백 및 상담 기회를 충분히 제공하여 직원들의 이해와 참여를 높일 필요가 있습니다. 또한 평가 결과가 실제 인사 관리에 적절히 반영되도록 하는 것이 중요합니다. 인사고과제도는 조직의 성과 향상과 직원 만족도 제고를 위해 지속적으로 개선되어야 할 것입니다.
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