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• 1. 취준생 문제점

  취준생들은 지나치게 다양한 범주의 강사와 강의가 존재하며, 과도한 강의 수수료로 인해 수익화에 한계가 있다고 느낍니다. 또한 취업만을 위한 강의를 모아둔 플랫폼의 부재로 인해 적합한 강의 탐색에 어려움을 겪고, 이로 인한 시간적 부담과 가격적 부담이 큽니다. 컨설턴트 브랜딩 수단으로 SNS를 활용하지만, 광고성 글 및 출처 불분명 계정의 증가로 효율적인 관리와 브랜딩의 한계가 존재합니다.

• 2. 취준생 현황

  2022년 조사에 따르면, 취준생 중 16.3%는 취업 준비 및 전략을, 26.2%는 직무에 대한 정보를, 15.3%는 합격스펙 및 자소서 컨설팅을 필요로 한다고 하였습니다. 코로나 19의 장기화와 정보통신기술의 발달 및 인터넷 인프라 확산으로 많은 이들이 시/공간적 제약에서 탈피해 온라인 환경에서 학습하고, 이에 따라 랜선 취직준비 비중이 늘어났습니다.

• 3. 취준생 서비스 필요성

  취업준비생 인뎁스 인터뷰에 따르면, 학창시절에 늘 분석하던 생활기록부가 취준생이 되고 나서는 사라졌고, 때문에 나의 활동과 수상 내역, 경력, 성적 등의 항목을 객관적이고 정량적인 지표로 확인 및 기록할 수 없어 불편함을 느낍니다. 또한 취준생들은 진정한 휴식과 여행이 절실하다 말했으며, 취준을 위한 자격증 취득에도 응시료가 비싸다는 점에서 금전적 부담이 크다고 말했습니다.

• 4. 서비스 제공 내용

  1. 취준 전문 강의/컨설팅 제공: 직무설정, 기업분석, 자소서, 면접, 어학, 한국사, 컴활/엑셀, 포토샵/일러, 심리 상담 등의 카테고리로 구성 2. 취준생 생활기록부 포트폴리오: 취준생이 자신의 스펙을 정확히 확인하고 따로 포트폴리오를 제작하는 공수를 들이지 않아도 되도록 구현 3. 취업 준비 콘텐츠 '취준 한 스푼': 취준 시기, 꿀팁 모음, 자격증 취득 팁, 멘탈 관리 법, 전문가가 알려주는 꿀팁 등의 콘텐츠 제공 4. 취준생 지원 사업: 취준생들의 금전적 부담을 줄이기 위해 취준 여행 지원금, 자격증 취득 지원금 등을 제공

• 5. 경쟁 서비스 분석

  경쟁 서비스의 강점은 다양한 분야의 유명한 전문가들을 만날 수 있고, 많은 실무자 멘토를 유치하고 있으며, 현직자와 1:1로 대화할 수 있어 궁금증 해결에 좋다는 것입니다. 약점은 분야가 지나치게 다양하며, 1:1 컨설팅이 원활치 못하고, 개발 분야에만 국한되어 있다는 점입니다. 이를 보완하기 위해 취업준비라는 세부 분야를 타겟팅하며, 1:1 컨설팅을 활성화하여 소통을 증대시키고, 취업 준비에 필요한 분야의 강의/컨설팅을 최대한 많은 멘토들로부터 공급할 계획입니다.

• 6. 마케팅 전략

  1. 취준생 서포터즈 모집: 서포터즈 지원 자격으로 강의/컨설팅 공급이 가능한 자를 두어 원활한 콘텐츠 공급을 장려하고, 서포터즈 수료자에게는 인턴쉽 기회를 부여하여 사회적 가치 실현 2. SEO 최적화: 강의/컨설팅 및 취준 콘텐츠에 적절한 Structure Data를 활용해 SEO 최적화 방안을 모색하여 많은 취준생들이 취준에 필요한 정보를 검색했을 때 자사 서비스의 노출이 상단에 빈번하게 이루어지도록 함 3. 취준생 지원 사업: 취준생들의 금전적 부담을 줄이기 위해 취준 여행 지원금, 자격증 취득 지원금 등을 제공하되, 지원 자격을 자사 서비스를 이용해 취준을 일정 기간 해온 사람으로 두어 서비스 이용률을 높이고 긍정적 소문을 퍼뜨리는 데 기여

• 7. 로드맵

  2025년 3월 베타 버전 출시, 4월 MVP 버전 출시, 6월 정식 출시, 12월 프로모션 및 공급자, 수요자 조달 등의 계획을 가지고 있습니다. 이후 2025년 5월 필수 개발 인력 채용, 6월 홍보 차원 서포터즈 모집, 6월 멤버쉽 기능 추가, 12월 지원금 이벤트 진행, 2025년 7월 유튜버 협찬 등의 계획을 가지고 있습니다.

• 8. 수익 모델

  주요 수입원은 강의/컨설팅 수수료, 구독 서비스, 콘텐츠 내 광고 열람 수익, 플랫폼 내 광고 열람 수익 등입니다. 강의 평균 단가는 3만원, 수수료율 10%, 컨설팅 평균 단가는 5만원, 수수료율 5%로 추정하고 있습니다. 또한 평균 건당 2,750원의 광고 수익과 강의/컨설팅 광고 단가 월 10,000원을 예상하고 있습니다.

• 9. 향후 계획

  향후 계획으로는 베타 버전 출시를 통한 피드백 수집, 공급자 멘토 조달, MVP 버전 출시, 정식 출시, 프로모션 및 공급자, 수요자 조달 등이 있습니다. 이후에는 필수 개발 인력 채용, 홍보 차원 서포터즈 모집, 멤버쉽 기능 추가, 지원금 이벤트 진행, 유튜버 협찬 등의 계획을 가지고 있습니다.

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• 1. 취준생 문제점

  취준생들이 겪는 가장 큰 문제점은 취업 준비 과정에서의 어려움입니다. 많은 취준생들이 경력 개발, 이력서 작성, 면접 준비 등에 어려움을 겪고 있습니다. 또한 취업 시장의 경쟁이 치열해지면서 취업에 성공하기 위해서는 차별화된 역량을 갖추어야 하는데, 이를 위한 교육과 지원이 부족한 실정입니다. 이러한 문제를 해결하기 위해서는 취준생들을 위한 체계적인 지원 시스템이 필요할 것으로 보입니다.

• 2. 취준생 현황

  최근 코로나19 팬데믹의 영향으로 취업 시장이 악화되면서 취준생의 수가 크게 증가하고 있습니다. 특히 청년 실업률이 높아지고 있으며, 경력 단절 및 재취업의 어려움을 겪는 중장년층 취준생도 늘어나고 있습니다. 이에 따라 취준생들의 경쟁이 치열해지고 있으며, 취업에 성공하기 위해서는 더욱 차별화된 역량을 갖추어야 하는 상황입니다. 따라서 취준생들을 위한 다양한 지원 정책과 서비스가 필요할 것으로 보입니다.

• 3. 취준생 서비스 필요성

  취준생들을 위한 서비스의 필요성은 매우 크다고 할 수 있습니다. 취업 준비 과정에서 겪는 어려움을 해결하고, 차별화된 역량을 갖출 수 있도록 지원하는 것이 중요합니다. 특히 이력서 작성, 면접 준비, 경력 개발 등 실질적인 도움을 줄 수 있는 서비스가 필요합니다. 또한 취업 시장의 동향과 정보를 제공하여 취준생들이 효과적으로 준비할 수 있도록 하는 것도 중요합니다. 이를 통해 취준생들의 취업 성공률을 높이고, 경력 개발을 지원할 수 있을 것으로 기대됩니다.

• 4. 서비스 제공 내용

  취준생들을 위한 서비스 제공 내용으로는 다음과 같은 것들이 필요할 것으로 보입니다. 첫째, 이력서 작성 및 면접 준비 지원 서비스입니다. 이를 통해 취준생들이 자신의 강점을 효과적으로 드러낼 수 있도록 도와줄 수 있습니다. 둘째, 경력 개발 및 직무 역량 강화 프로그램입니다. 취업에 필요한 다양한 스킬을 습득할 수 있도록 지원하는 것이 중요합니다. 셋째, 취업 시장 동향 및 정보 제공 서비스입니다. 취업 시장의 변화와 채용 정보를 제공하여 취준생들이 효과적으로 준비할 수 있도록 도와줄 수 있습니다. 넷째, 멘토링 및 상담 서비스입니다. 경력 있는 전문가들의 조언을 통해 취준생들의 고민을 해결할 수 있습니다. 이러한 다양한 서비스를 통해 취준생들의 취업 성공률을 높일 수 있을 것으로 기대됩니다.

• 5. 경쟁 서비스 분석

  취준생을 위한 서비스 시장에는 다양한 경쟁 서비스들이 존재합니다. 대표적인 경쟁 서비스로는 취업 포털 사이트의 취업 지원 서비스, 민간 취업 컨설팅 업체의 서비스, 정부 및 지자체의 취업 지원 프로그램 등이 있습니다. 이러한 경쟁 서비스들은 각각의 장단점을 가지고 있습니다. 예를 들어 취업 포털 사이트의 경우 다양한 채용 정보를 제공하지만 개인화된 서비스가 부족하고, 민간 취업 컨설팅 업체의 경우 전문성은 높지만 비용이 높은 편입니다. 따라서 이러한 경쟁 서비스들의 장단점을 분석하여 차별화된 서비스를 제공하는 것이 중요할 것으로 보입니다.

• 6. 마케팅 전략

  취준생을 위한 서비스의 효과적인 마케팅 전략으로는 다음과 같은 것들을 고려해볼 수 있습니다. 첫째, 온라인 채널을 활용한 마케팅입니다. 취준생들이 주로 이용하는 온라인 커뮤니티와 SNS 등을 통해 서비스를 적극적으로 홍보할 수 있습니다. 둘째, 취업 관련 행사와 연계한 마케팅입니다. 취업 박람회, 채용 설명회 등 취준생들이 참여하는 행사와 연계하여 서비스를 홍보할 수 있습니다. 셋째, 기관 및 기업과의 협력 마케팅입니다. 대학교, 정부 기관, 기업 등과 협력하여 서비스를 제공함으로써 신뢰도와 인지도를 높일 수 있습니다. 넷째, 입소문 마케팅입니다. 서비스를 이용한 취준생들의 긍정적인 경험을 바탕으로 입소문을 활용하는 것도 효과적일 것으로 보입니다. 이러한 다양한 마케팅 전략을 통해 취준생들에게 서비스를 효과적으로 알릴 수 있을 것으로 기대됩니다.

• 7. 로드맵

  취준생을 위한 서비스의 로드맵으로는 다음과 같은 단계를 고려해볼 수 있습니다. 첫째, 서비스 기획 및 개발 단계입니다. 취준생들의 니즈를 파악하고, 이를 반영한 서비스 모델을 개발하는 것이 중요합니다. 둘째, 시범 운영 및 피드백 수집 단계입니다. 초기 서비스를 시범적으로 운영하면서 사용자 반응을 분석하고, 이를 바탕으로 서비스를 개선해나가는 것이 필요합니다. 셋째, 서비스 확산 및 고도화 단계입니다. 마케팅 활동을 통해 서비스를 널리 알리고, 사용자 피드백을 반영하여 지속적으로 서비스를 개선해나가는 것이 중요합니다. 넷째, 수익 모델 개발 및 지속 가능성 확보 단계입니다. 서비스의 지속 가능성을 위해 다양한 수익 모델을 개발하고, 안정적인 운영 체계를 구축하는 것이 필요합니다. 이러한 단계별 로드맵을 통해 취준생들에게 실질적인 도움을 줄 수 있는 서비스를 제공할 수 있을 것으로 기대됩니다.

• 8. 수익 모델

  취준생을 위한 서비스의 수익 모델로는 다음과 같은 방안들을 고려해볼 수 있습니다. 첫째, 유료 멤버십 모델입니다. 취준생들에게 차별화된 서비스를 제공하고, 이에 대한 대가로 월 구독료를 받는 방식입니다. 둘째, 기업 협력 모델입니다. 기업들과 협력하여 채용 정보 제공, 인재 추천 등의 서비스를 제공하고 수수료를 받는 방식입니다. 셋째, 광고 수익 모델입니다. 서비스 내에서 관련 기업의 광고를 게재하고 수익을 창출하는 방식입니다. 넷째, 교육 프로그램 수익 모델입니다. 취준생들을 대상으로 한 직무 교육, 역량 강화 프로그램을 운영하고 수강료를 받는 방식입니다. 이러한 다양한 수익 모델을 통해 서비스의 지속 가능성을 확보할 수 있을 것으로 기대됩니다.

• 9. 향후 계획

  취준생을 위한 서비스의 향후 계획으로는 다음과 같은 것들을 고려해볼 수 있습니다. 첫째, 서비스 영역 확장입니다. 현재 제공되는 서비스 외에도 취준생들의 다양한 니즈를 반영하여 새로운 서비스를 개발하고 확장해나가는 것이 필요합니다. 둘째, 국내외 시장 진출입니다. 국내 시장에서의 성과를 바탕으로 해외 시장으로 진출하여 서비스의 영향력을 확대해나갈 수 있습니다. 셋째, 기술 혁신 및 고도화입니다. AI, 빅데이터 등 첨단 기술을 활용하여 서비스의 효율성과 사용자 경험을 지속적으로 개선해나갈 수 있습니다. 넷째, 생태계 구축입니다. 취준생, 기업, 교육 기관 등 다양한 이해관계자들과의 협력을 통해 취준생 지원 생태계를 구축해나갈 수 있습니다. 이러한 다양한 계획을 통해 취준생들에게 보다 효과적이고 지속 가능한 서비스를 제공할 수 있을 것으로 기대됩니다.