한국방송통신대학교 경영학원론 출석 과제물

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1. 기업의 유형

기업은 크게 기업의 목적이 이익을 추구하기 위한 영리성인지, 일정한 목적을 추구하는 사원의 결 합체인지, 또는 독립된 권리와 의무를 갖는 법인체인지와 같은 사기업과 국가 또는 공공단체가 출자 하여 소유하고 경영하는 공기업으로 분류할 수 있다. 공기업의 경우 한 개인이나 기업이 투자하고 발전시키기 어려운 토지, 철도, 전력발전과 같은 사업 이나 공익을 목적으로 한 사업을 나라에서 맡아 운영하는 기업체이다. 사기업은 크게 개인 기업과 공동기업으로 분류할 수 있으며, 개인 기업은 한사람이 소유하고 관리하는 기업이고, 공동기업은 2인 이상 소유주로 구성된 기업이다.
2. 기업문화

기업문화는 보편적으로 조직의 구성원들끼리 만들어가는 신념체계로 내부환경에 의해 서서히 형성되고 변화하는 경우가 많지만, 사회문화, 경제, 법 등과 같은 일반적인 외부환경들이 간접적 이지만 장기적으로 영향을 끼치기도 하고, 소비자나 기업노조, 경쟁자와 같은 과업환경 등에 따 라 영향을 받기도한다. 기업 내부의 문화가 발현되고 확립되는 과정에는 치 밀함, 성과지향, 사람 중심, 팀 중심, 공격성, 안정성, 혁신과 위험 감수와 같은 7가지 요소가 모 두 필요하다. 기업의 특성에 따라 각 요소의 비율이 다르게 반영되어 나타난다.
3. 기업의 비윤리적 행위

기업은 경영을 통해 조직 구성원의 생계를 위해 이익을 거두어야 하는 목적이 뚜렷한 곳이다. 그러 나 높은 이익 창출에 대한 압박으로 인해 종업원들 또는 소비자들에게 비윤리적인 행위를 시행하는 기업들이 종종 있으며, 그에 따른 문제는 꾸준히 발생하고 있다. 대표적인 사례로 포드의 핀토사건과 나이키의 아동 노동 착취 사건을 들 수 있다. 이러한 기업들은 공리주의 윤리관을 핑계 삼아 비윤리적 행위를 저질렀으며, 이후 소비자들에게 큰 비판을 받았다.

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1. 기업의 유형

기업의 유형은 매우 다양하며, 각 유형마다 고유한 특성과 장단점이 있습니다. 예를 들어 대기업은 규모의 경제를 통해 비용 절감과 시너지 효과를 누릴 수 있지만, 관료주의와 경직성이 문제가 될 수 있습니다. 반면 중소기업은 유연성과 혁신성이 강점이지만, 자금과 인력 부족으로 어려움을 겪기도 합니다. 또한 사회적 기업이나 협동조합 등 새로운 기업 유형도 등장하고 있는데, 이들은 사회적 가치 창출에 초점을 맞추고 있습니다. 결국 기업의 유형은 각자의 목표와 환경에 따라 적합한 것이 달라질 것이며, 기업가와 정부, 그리고 시민사회가 협력하여 다양한 기업 생태계를 조성해 나가는 것이 중요할 것 같습니다.
2. 기업문화

기업문화는 기업의 성과와 직결되는 매우 중요한 요소입니다. 건강한 기업문화는 구성원들의 동기부여와 협력을 이끌어내어 혁신과 성장을 촉진할 수 있습니다. 예를 들어 수평적이고 개방적인 문화는 자유로운 의견 교류와 창의성 발현을 가능하게 하고, 일과 삶의 균형을 중시하는 문화는 구성원들의 삶의 질을 높일 수 있습니다. 반면 권위주의적이고 폐쇄적인 문화는 구성원들의 사기를 저하시키고 혁신을 저해할 수 있습니다. 따라서 기업은 구성원들의 니즈와 가치관을 반영하여 건강한 기업문화를 만들어가는 노력이 필요할 것 같습니다. 이를 위해서는 리더십의 역할이 매우 중요하며, 구성원들의 참여와 소통이 필수적일 것입니다.
3. 기업의 비윤리적 행위

기업의 비윤리적 행위는 사회적으로 큰 문제가 되고 있습니다. 이윤 추구를 위해 법과 윤리를 무시하는 기업들의 행태는 소비자와 사회에 큰 피해를 줄 수 있습니다. 예를 들어 제품 안전 기준 위반, 환경 파괴, 노동자 착취, 회계 부정 등의 사례가 있습니다. 이러한 비윤리적 행위는 단기적으로는 기업의 이익을 높일 수 있지만, 장기적으로는 기업의 신뢰와 평판을 크게 훼손하여 지속가능성을 위협할 수 있습니다. 따라서 기업은 이윤 창출과 더불어 사회적 책임을 다하는 균형 잡힌 경영 전략을 수립해야 합니다. 이를 위해서는 기업 내부의 윤리 강화, 투명성 제고, 이해관계자와의 소통 등이 필요할 것입니다. 또한 정부와 시민사회의 감시와 규제도 중요한 역할을 할 것입니다.