학교도서관의 경영계획 수립과 실제 적용

문서 내 토픽

• 1. 학교도서관 경영계획의 원리

  학교도서관 경영계획은 미래지향성, 의사결정성, 행동지향성을 가지고 있다. 미래지향성은 환경 변화에 대처할 수 있는 기준을 마련하고, 의사결정성은 목표 달성을 위한 합리적인 수단을 결정하는 과정이며, 행동지향성은 구체적인 실천을 전제로 한다.

• 2. 학교도서관 경영계획 수립

  SWOT 분석을 통해 학교도서관의 내부 강점과 약점, 외부 기회와 위협 요인을 파악하고, 이를 바탕으로 SO, ST, WO, WT 전략을 수립할 수 있다. 본 사례에서는 도서관 이용률 향상과 실질적인 독서 문화 마련을 목표로 SO 전략을 활용하여 다양한 독서 프로그램을 개발하고자 한다.

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• 1. 학교도서관 경영계획의 원리

  학교도서관 경영계획의 원리는 학교도서관이 효과적이고 효율적으로 운영되도록 하는 데 있습니다. 이를 위해서는 먼저 학교도서관의 목표와 역할을 명확히 정의하고, 이를 달성하기 위한 구체적인 계획을 수립해야 합니다. 학교도서관 경영계획의 주요 원리로는 첫째, 학교 교육과정과의 연계성 확보, 둘째, 이용자 요구 분석 및 반영, 셋째, 자료 및 시설 관리의 체계화, 넷째, 인적 자원 관리의 효율화, 다섯째, 예산 및 재정 운영의 합리화 등을 들 수 있습니다. 이러한 원리를 바탕으로 학교도서관 경영계획을 수립하면 학교도서관이 학생들의 학습 및 독서 활동을 효과적으로 지원하고, 교사들의 교육 활동을 돕는 등 학교 교육 전반에 걸쳐 기여할 수 있을 것입니다.

• 2. 학교도서관 경영계획 수립

  학교도서관 경영계획 수립 시 고려해야 할 주요 사항은 다음과 같습니다. 첫째, 학교 교육과정 및 교육 목표와의 연계성을 고려해야 합니다. 학교도서관은 학교 교육의 일부로서 학생들의 학습 및 독서 활동을 지원하는 역할을 수행하므로, 학교 교육과정과 연계된 계획을 수립해야 합니다. 둘째, 이용자 요구 분석을 통해 학생, 교사, 학부모 등 이용자의 요구사항을 파악하고 이를 반영해야 합니다. 이용자 중심의 서비스 제공을 위해서는 이용자 요구에 대한 정기적인 조사와 분석이 필요합니다. 셋째, 자료 및 시설 관리 계획을 수립해야 합니다. 도서관 자료의 체계적인 수집, 정리, 보존 및 폐기 계획과 함께 시설 및 장비의 유지 관리 계획이 포함되어야 합니다. 넷째, 인적 자원 관리 계획을 수립해야 합니다. 사서교사 및 도서관 직원의 전문성 향상을 위한 교육 및 연수 계획, 업무 분장 및 역할 정립 등이 포함되어야 합니다. 다섯째, 예산 및 재정 운영 계획을 수립해야 합니다. 학교도서관 운영을 위한 예산 확보 및 효율적인 예산 집행 계획이 필요합니다. 이와 같은 주요 사항들을 고려하여 학교도서관 경영계획을 수립한다면, 학교