사회복지실천현장에서의 역량강화에 대해 설명하시오.

문서 내 토픽

1. 사회복지실천의 역량강화 개념

과거 사회복지실천이라는 것은 '돕는다' 라는 것을 클라이언트를 위해 어떤 행동을 하는 것으로 생각하고 정작 당사자인 클라이언트는 계획과정이나 의사결정에 제외되어 클라이언트를 더욱 무력하게 하는 경우가 있었다. '역량강화' 라는 개념은 사람은 누구든지 본인에 대한 의사결정을 할 능력이 있다는 것을 기본 전제로 한다. 단순히 사회복지의 수혜자가 아닌 문제해결에 적극적인 참여자로 보고 사회복지사는 도움이 필요한 클라이언트가 본인의 문제 상황을 해결해 나가는 데에 본인 스스로가 가지고 있는 고유한 강점을 파악하고 활용 및 증진시킬 수 있도록 돕는다.
2. 역량강화의 3가지 차원

역량강화는 개인적 차원, 대인관계적 차원, 정치적 혹은 사회구조적 차원에서 일어날 수 있다. 개인적 차원은 개인의 역량, 지배감, 강점, 변화능력을 포함한다. 대인관계적 차원에서는 다른 사람에 관한 영향력을 의미하며, 다른사람과의 관계에서 영향력을 미칠 수 있도록 하는 것으로서, 일방적으로 주거나 받는 것이 아니라 서로 교환하는 관계를 형성하는 것이다. 사회구조적 차원(정치적, 환경적)은 자조노력을 촉진하거나 방해하는 사회제도를 다룬다.
3. 역량강화의 특징

클라이언트가 가진 문제보다 클라이언트의 잠재적인 역량과 강점을 강조하고 있다. 클라이언트의 강점과 환경적 자원에 초점을 두고 클라이언트의 역량을 양상시키기 위한 해결중심의 접근을 하고 있다. 사회복지실천가의 전문성보다 협력적인 파트너십을 강조하며, 클라이언트의 어려움을 체계의 결함이 아닌 개인의 역량과 환경적 요구 사이에서의 불일치에서 발행한다고 보아 클라이언트가 활용할 수 있는 자원을 파악하여 활용하는 것을 중시하는 환경에 대한 접근 요소가 강하다.
4. 역량강화의 단계

역량강화의 단계는 대화단계, 발견단계, 발전단계로 구성된다. 대화단계에서는 수용, 존중, 신뢰에 근거하여 사회복지사와 클라이언트 상호간의 파트너십을 형성한다. 발견단계에서는 사회복지사와 클라이언트가 문제를 해결할 수 있는 자원을 체계적으로 탐색한다. 발전단계에서는 발견단계에서 수립한 계획을 행동으로 실천하는 단계이다.

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1. 사회복지실천의 역량강화 개념

사회복지실천에서 역량강화는 클라이언트의 내재적 힘과 자원을 발견하고 강화하여 자신의 삶을 주도적으로 통제할 수 있도록 돕는 것을 의미합니다. 이는 클라이언트 중심의 접근으로, 클라이언트의 강점과 잠재력에 초점을 맞추어 그들이 가진 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 지원하는 것입니다. 역량강화는 클라이언트의 자기결정권과 자율성을 존중하며, 그들이 직면한 문제를 해결하고 삶의 질을 향상시킬 수 있도록 돕는 것이 핵심입니다.
2. 역량강화의 3가지 차원

역량강화에는 개인, 대인관계, 사회구조적 차원의 3가지 차원이 있습니다. 첫째, 개인 차원에서는 클라이언트 개인의 자아존중감, 자기효능감, 문제해결능력 등을 강화하는 것입니다. 둘째, 대인관계 차원에서는 클라이언트와 사회복지사, 가족, 지역사회 등과의 관계를 강화하여 사회적 지지체계를 구축하는 것입니다. 셋째, 사회구조적 차원에서는 클라이언트가 처한 사회적, 경제적, 정치적 환경을 개선하여 그들이 자신의 삶을 주도적으로 통제할 수 있도록 하는 것입니다. 이 3가지 차원이 유기적으로 작용할 때 역량강화가 효과적으로 이루어질 수 있습니다.
3. 역량강화의 특징

역량강화의 주요 특징은 다음과 같습니다. 첫째, 클라이언트 중심적 접근으로 클라이언트의 강점과 잠재력에 초점을 맞춥니다. 둘째, 클라이언트의 자기결정권과 자율성을 존중하며, 그들이 주도적으로 문제를 해결할 수 있도록 지원합니다. 셋째, 개인, 대인관계, 사회구조적 차원에서 통합적으로 접근합니다. 넷째, 클라이언트와 사회복지사가 협력적 관계를 형성하여 상호작용하며, 문제해결과정에 클라이언트의 참여를 강조합니다. 다섯째, 클라이언트의 역량을 강화하여 그들이 자신의 삶을 주도적으로 통제할 수 있도록 합니다.
4. 역량강화의 단계

역량강화 과정은 크게 4단계로 구분됩니다. 첫째, 문제 및 욕구 사정 단계에서는 클라이언트의 강점과 약점, 자원 등을 파악합니다. 둘째, 목표 설정 단계에서는 클라이언트와 함께 달성 가능한 목표를 수립합니다. 셋째, 개입 및 실행 단계에서는 클라이언트의 역량을 강화하기 위한 다양한 개입 전략을 실행합니다. 넷째, 평가 및 종결 단계에서는 개입의 효과성을 평가하고 클라이언트의 자립성을 높이기 위한 방안을 모색합니다. 이 과정에서 클라이언트의 자기결정권과 자율성이 존중되며, 사회복지사와 클라이언트가 협력적 관계를 유지하는 것이 중요합니다.

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