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사회복지행정조직에 맞는 리더십2024.12.051. 사회복지행정조직의 리더십 1.1. 사회복지행정의 개요 사회복지행정은 지역사회 혹은 개인이 가지고 있는 문제를 해결해나가는 과정으로서, 행정가의 판단에 따라 문제의 결과가 달라질 수 있다. 행정가가 가지고 있는 지식과 기술의 역량에 따라 문제의 방향설정, 해결방법 등이 클라이언트에게 직접적인 영향력을 가지고 있기 때문에 가치관, 세계관 등과 같은 폭 넓은 시각을 가지고 접근을 해야만 문제를 창의적으로 해결해나갈 수 있다. 특히 가치를 판단을 해야 하는 요소를 가지고 있는 사회복지행정의 특성상 옳고 그름에 관한 가치에 대한 올바...2024.12.05
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6시그마의 개념과 특징에 대해 서술하시오2024.09.031. 서론 1.1. 조직의 효율성 개념 조직의 효율성 개념은 아직도 명확한 정의가 없는 실정이다. 오늘날 조직효율성에 관한 개념을 단일차원으로 정의하는데 한계가 있다고 보고 다차원적인 구성개념으로 보고 정의하려는 경향이 있다. 성공하는 조직이 존재해야 성공하는 기업도 존재가 가능하다. 그래서 기업들은 조직 효율성을 높이기 위해 크게 두 가지 갈래로 경영전략과 인재전략을 연계함으로써 지속 가능한 경쟁 우위를 확보하고 있다. 조직의 효율성을 살리기 위한 하나의 방편으로 인수 합병을 통한 근로자의 감축, 구조조정을 통한 근로자의 감축으...2024.09.03
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태도 본질과 형성과정, 직무태도 유형별 개선점2025.03.311. 서론 1.1. 태도의 개념과 중요성 태도란 특정 대상에 대한 개인의 상대적으로 안정적인 감정적, 평가적 기분이다. 태도는 대상에 대한 신념, 평가, 행동 의도의 세 요소로 구성되어 있다. 신념은 대상에 대한 인지적 요소로, 평가는 대상에 대한 감정적 요소로, 행동 의도는 대상에 대해 실제로 취하고자 하는 행위에 대한 의지를 나타낸다. 인간관계론에서 태도는 매우 중요한 개념이다. 개인이 갖고 있는 태도는 그들의 행동에 강력한 영향을 미치기 때문에, 개인과 개인, 개인과 집단 간의 상호작용을 이해하기 위해서는 그들의 태도를 ...2025.03.31
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경력 기술서2025.01.061. 서론 1.1. 경력개발의 정의 경력개발은 조직이 구성원들이 가지는 각각 개인들의 능력을 촉진하고 조직의 영향력을 향상시키며 장기적인 성장 및 발전을 도모하고자 하는 제도이다." 1.2. 경력개발의 목표 경력개발의 목표는 조직적 측면과 개인적 측면으로 나누어 볼 수 있다. 조직적 측면에서 경력개발의 목표는 구성원들의 경력개발을 통해 미래의 유능한 인재를 확보함으로써 기업의 경쟁력을 높이는 것이다. 경력개발을 통해 구성원들의 지식과 능력을 지속적으로 향상시키고 이를 조직에 효과적으로 활용할 수 있도록 하는 것이 조직의 목표이다...2025.01.06
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직무태도와 직무만족2024.08.291. 직무태도와 직무만족에 대한 개요 1.1. 직무태도의 중요성 직무태도는 조직에서 조직구성원의 행동과 성과에 매우 중요한 요소이다. 조직구성원의 직무태도가 긍정적일수록 조직성과 향상에 도움이 되며, 직무만족과도 밀접한 관련이 있다. 직무만족은 조직구성원이 직무에 대해 가지고 있는 호의적인 태도를 의미하는데, 조직구성원이 자신에게 부여된 직무에 만족하지 않다면 직무태도도 좋지 않을 수밖에 없다. 따라서 조직은 조직구성원의 직무태도를 긍정적으로 변화시키기 위해 조직구성원이 자신의 직무에 만족할 수 있도록 노력해야 한다. 이를 위해 ...2024.08.29
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사회복지행정론 리더십2025.01.231. 서론 1.1. 사회복지행정조직의 특성 사회복지행정은 지역사회 혹은 개인이 가지고 있는 문제를 해결해나가는 과정으로서, 행정가의 판단에 따라 문제의 결과가 달라질 수 있다. 행정가가 가지고 있는 지식과 기술의 역량에 따라 문제의 방향설정, 해결방법 등이 클라이언트에게 직접적인 영향력을 가지고 있기 때문에, 가치관, 세계관 등과 같은 폭 넓은 시각을 가지고 접근을 해야만 문제를 창의적으로 해결해나갈 수 있다. 특히 가치를 판단을 해야 하는 요소를 가지고 있는 사회복지행정의 특성상 옳고 그름에 관한 가치에 대한 올바른 판단기준을 ...2025.01.23
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신규작업자교육 프로그램2024.09.031. 인사기능과 간호적용 1.1. 배치의 원칙 1.1.1. 적재적소주의 적재적소주의는 사람을 성장시키면서 사용하는 방법으로 상사에 의한 육성뿐 아니라 본인 자신의 자아실현 의지를 바탕으로 자기육성의 의욕을 진작시키는 것을 의미한다. 즉, 직원의 강점과 약점을 고려하여 개인의 능력을 극대화할 수 있는 적절한 직무에 배치함으로써 개인의 자아실현과 직무 만족을 높일 수 있다는 것이다. 적재적소주의에서는 조직과 개인의 목표를 동시에 달성하기 위해 노력한다. 개인의 능력과 성향, 경험 등을 분석하여 자신에게 적합한 직무를 배치함으로써 ...2024.09.03
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간호사 이직률 주요 원인 고찰 및 분석2024.12.221. 간호사의 이직 원인과 해결방안 1.1. 간호사 이직의 현황과 문제점 간호사의 이직 현황과 문제점은 다음과 같다. 병원간호사회가 발표한 '병원 간호인력 배치현황 실태조사' 결과에 의하면 우리나라 간호사의 이직률은 지난 2012년의 경우 16.8%였으며 2013년의 경우에는 16.9%로 미국에 비해 높은 수준으로 집계되었다고 한다. 이러한 수치는 해를 거듭하며 점점 올라 옆의 그래프와 같은 양상을 보이고 있는 상황이다. 간호사 주요 이직 사유로는 '타 병원으로의 이직'이 가장 많았고, 그 뒤를 이어서 '결혼 · 출산 및 육...2024.12.22
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조직행동에 영향을 주는 성격요소 들 중 1)자기평가와, 2)자기감시성향, 3)마키아벨리즘의 각 개념들을 서술하고 이 요소들 중 2개를 활용하여 사례 중심으로 자신의 성격을 설명하시오2025.03.231. 서론 1.1. 조직행동에서 성격의 중요성 조직행동은 조직 내에서 개인이 어떻게 행동하고 상호작용하는지를 다루는 학문이다. 개인의 성격은 조직행동을 형성하는 중요한 요소 중 하나로, 성격은 조직 내에서의 의사결정, 팀워크, 리더십 등에 큰 영향을 미친다. 따라서 성격을 이해하는 것은 매우 중요하다. 성격은 개인의 독특한 환경 적응 방식으로, 개인이 타인에 대해 반응하고 타인과의 관계에서 상호작용하는 모든 방식의 총체이다. 따라서 경영자는 성격을 측정하고 이해할 수 있어야 하며, 성격검사는 적합한 인재를 찾는데 유용하게 활용될 ...2025.03.23
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조정과 협력 사례2025.03.101. 간호현장에서의 보건의료인간의 협력관계 및 업무조정 역할의 중요성 1.1. 협력 서로 특정한 목적을 달성하기 위하여 힘을 합하여 돕는다는 뜻을 가진다. 과제를 수행하는 과정에서부터 함께 고민하여 하나의 결과를 내는 형식을 취한다. 즉, 공동의 목적을 달성하기 위해 팀으로 협력하여 공동 작업을 수행하는 것이다. 이론가 별 협력의 정의를 살펴보면, Kraus(1980)의 연구에서 협력은 힘과 건위의 분배를 기초로 한 협동이며 비 계급적이고 역할이나 기능에 의한 힘보다는 지식과 전문가적 기술에 의한 힘이다. 또한 공공의 책임과 ...2025.03.10
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