총 28개
-
응급실 위임형 리더십 사례2024.10.161. 리더십의 개념과 이론 1.1. 리더십의 정의 리더십은 "리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 영향력을 행사하는 과정"이다."영향력을 행사하는 과정"에는 사람을 변화시키고 새롭게 하며 힘을 북돋아 주고 영감을 주는 행위를 모두 포함한다. 즉, 리더십은 리더가 구성원들에게 영향력을 미쳐 조직의 목표 달성을 이끌어내는 과정이라고 할 수 있다. 1.2. 리더의 특성 리더의 특성은 리더와 비 리더를 구별하는 고유한 특성이나 자질이며, 효과적인 리더와 비효과적인 리더를 구분하는 다양한 특성을 의미한다. 리더의...2024.10.16
-
간호리더십의 원리와 종류2024.10.241. 서론 1.1. 리더십의 개념 정의 리더십은 일정한 상황 아래서 목표를 달성하기 위해 개인 및 집단을 조정하고 동작하게 하는 기술을 의미한다. 즉, 조직의 공식적 구조와 설계의 미비점을 보완하고, 변화하는 환경에 조직이 효율적으로 적응하도록 하며, 조직 내부의 조화를 유지시키고, 조직구성원의 동기를 유발하고 재사회화하는 기능을 수행한다. 조직 속의 리더십은 구성원으로 하여금 바람직한 조직 목표에 자발적으로 협조하도록 하는 기술 및 영향력을 말한다. 따라서 간호리더십은 신규간호사로서 직무를 시작하는 순간부터 그 역할을 함께 하며...2024.10.24
-
보훈병원 간호관리학보고서2024.09.091. 리더십 이해 1.1. 리더십의 정의 리더십은 "리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 '영향력을 행사하는 과정'"이다. "영향력을 행사하는 과정"에는 사람을 변화시키고 새롭게 하며 힘을 북돋아 주고 영감을 주는 행위를 모두 포함한다.리더십은 상황과 맥락적 특성에 따라 다양한 방식으로 정의될 수 있는 복잡한 개념이다. 리더십에 대한 학자들의 정의를 살펴보면, 리더십은 조직의 목표 달성을 위해 구성원들의 행동에 영향을 미치는 과정이자 활동이라고 할 수 있다. 리더십의 본질은 구성원들에게 동기부여를 하고,...2024.09.09
-
간호2024.09.031. 서론 1.1. 연구의 필요성 최근에는 가치관이 빠르게 변하면서 다양한 구성원들에게 공감을 일으키는 감성리더십이 새롭게 대두되고 있다. 특히 임상간호사는 환자와 면 대 면으로 상호작용하는 직업적 특성과 함께 간호단위관리자의 감성리더십은 구성원들을 이해하고 배려함으로써 좋은 관계형성에 도움을 줌으로써 간호사의 직무열의를 높이고 간호업무성과를 높이는데 기여할 수 있을 것이다. 그렇기에 감성리더십이 간호업무성과에 어떤 영향을 미치고, 직무열의가 어떻게 효과를 발휘하는지 통합적으로 파악할 필요가 있다. 1.2. 연구의 목적 본 연구의...2024.09.03
-
수간호사 자질, 역량2024.09.031. 신규간호사 채용과 리더십 1.1. 신규간호사에게 요구되는 업무 역량(능력) 간호사의 업무역량은 환자들에게 제공되는 간호서비스의 질에 매우 직접적인 영향을 미친다. 따라서 업무역량의 강화는 간호사가 병원이라는 조직이 지닌 목표를 어느 정도 효과적으로 수행하는가를 나타내는 업무성과에 대한 유의한 결과라고 말할 수 있다. 최근 간호사 부족 현상, 환자 중증도 증가, 상대적으로 짧아진 입원기간 등으로 인해 신규간호사들에게도 빠른 심동적인 기술과 비판적인 사고력이 요구되고 있다. 그렇기 때문에 현장에서는 학부 교육과 실무 간의 간극을...2024.09.03
-
롤모델2024.09.091. 롤모델과 리더십 1.1. 리더로서의 리차드 브랜슨 1.1.1. 펀 fun 경영 리처드 브랜슨에게 fun, 즉 즐거움은 그가 삶을 살아가는데 있어서 항상 함께 하는 요소이다. 그는 즐거움을 위해 위험도 무릅쓰지 않는다. 그가 열기구를 타고 대서양과 태평양을 횡단한 사건은 그의 fun철학에 관한 유명한 일화이다. 또한 그는 fun철학을 기업의 운영과 마케팅에도 적용시켰다. 버진 그룹의 수많은 계열 중 하나인 버진콜라를 미국에 진입시키기 위해 뉴욕 시내에서 탱크의 대포로 코카콜라의 광고판을 뚫는 퍼포먼스를 보이며 미국시장에 버진...2024.09.09
-
실습중 직접 관찰한 간호사의 리더십사례2024.09.131. 서론 1.1. 보고서 작성의 필요성 질 높은 간호 서비스를 제공하며 효율적으로 조직의 목표를 성취하기 위해서는 간호 관리자의 리더십이 매우 중요한 직무능력 중 하나이다. 간호 관리자는 간호부서의 대표로서 간호 서비스의 질을 결정하는 핵심적인 역할을 하며, 간호사와 보건의료팀을 효과적으로 이끌어 조직의 생산성과 성과를 높여야 한다. 따라서 간호 관리자의 리더십 유형을 분석하고 이에 대한 이해를 높이는 것은 매우 중요하다고 볼 수 있다. 이를 위해 간호 관리자의 다양한 리더십 유형과 각 유형별 특성을 파악하고, 실제 임상 현장...2024.09.13
-
간호관리학 민주적 리더십2025.04.171. 간호관리학 민주적 리더십 1.1. 민주적 리더십 발휘 사례 LD 간호 현장에서 민주적 리더십을 발휘한 사례를 확인할 수 있다. 어느 3차 병원의 간호 관리자인 UM님은 신규 간호사 채용 시 혼자 결정하지 않고 day 리더 선생님과 다른 간호사들과 의견을 나누어 협의하였다. 병동 상황과 구성원 인력을 고려하여 2명 채용이 적절하다는 의견을 모아 민주적으로 결정하였다. 또한 UM님은 부서원들과 정기적인 상담을 하였고, 근무 스케줄 작성 시 개인의 선호도를 최대한 반영하려 노력하였다. 더불어 병동의 특정 프로토콜 수정 시에도 일...2025.04.17
3 / 3
