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지역사회간호학 실습 리더십 보고서2025.02.051. 리더십 문헌고찰 1.1. 리더십 정의 리더십의 정의는 조직의 목표를 달성하기 위해 리더가 구성원에게 영향력을 행사하는 과정이다. 리더는 솔선수범을 통해 관련 인원에게 목적의식과 동기를 부여하고, 지도와 긍정적인 영향력을 행사하여 조직의 탁월한 성과달성을 위해 관련 직원의 바람직한 행동을 이끌어내는 직급과 무관한 개인의 행동이다. 1.2. 리더십의 이해 리더십이란 조직의 목표를 달성하기 위해 리더가 구성원에게 영향력을 행사하는 과정이다. 리더는 솔선수범을 통해 구성원에게 목적의식과 동기를 부여하고, 지도와 긍정적인 영향력을 행...2025.02.05
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간호관리학실습 지침서 교육훈련 프로그램2024.09.071. 간호관리학 실습 사례 연구 1.1. 실습 병동 개요 및 간호 관리 현황 72병동은 건국대학교 충주병원에 위치한 내과, 신경과, 정형외과 간호간병통합서비스 병동으로, 총 42개의 병상을 운영하고 있다. 병동의 가동률은 약 72%이며, 728호 병실은 음압병실로 운영되고 있다. 간호단위의 인력 구조로는 수간호사 1명과 일반간호사 16명(A+B팀 8명, C+D팀 8명)이 근무하고 있다. 근무조는 Day(07:00~15:00) 4명, Evening(15:00~23:00) 4명, Night(23:00~07:00) 4명으로 구성되어...2024.09.07
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간호관리학실습 교육훈련 프로그램2024.09.071. 간호관리학 실습 Case Study 1.1. 서론 1.1.1. 사례 1 evening번 간호사가 3명 뿐이라 1인당 업무량이 많아 간호사 선생님들이 바삐 움직이시는 모습을 관찰하였다" 이다. 특히 신규환자들이 많이 올 경우 인력부족으로 인하여 힘들다고 호소하시는 선생님들의 모습을 관찰하였다"는 것이다. 이를 통해 간호사 인력 부족으로 인하여 업무 과중화가 발생하고 있음을 알 수 있다. 이는 간호사들의 스트레스 수준을 높이는 요인이 되고 있다고 볼 수 있다. 1.1.2. 사례 2 사례 2는 환자가 식사 후 통증이 심해져 진통...2024.09.07
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간호간병통합병동의 수간호사 리더십 유형을(변혁적 리더십, 거래적 리더십)각자 예시 두가지만 포함해서 분석해줘2024.08.271. 리더십의 개념 1.1. 관리와 리더십의 구분 관리와 리더십은 구분되는 개념이다. 관리는 업무수행에 초점을 두며 주로 시간, 비용, 급여, 연장근무, 병가 등에 대한 통제를 강조하는 반면, 리더십은 인간관계 측면에 초점을 두며 작업의 효과성을 최대함으로써 생산성을 증가시키는 것이다. 즉 관리는 조직의 업무적 측면을 다루는 것이고 리더십은 조직구성원들에게 영향력을 행사하여 조직의 목표달성을 이루는 것이다. 관리자는 조직 내에서 자신의 직위와 권한을 바탕으로 구성원들의 행동을 통제하고 조정하는 역할을 수행하지만, 리더는 구성원들에...2024.08.27
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응급실 위임형 리더십2024.10.161. 리더십의 이해 1.1. 리더십의 정의 리더십은 "리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 영향력을 행사하는 과정"이다. 이 "영향력을 행사하는 과정"에는 사람을 변화시키고 새롭게 하며 힘을 북돋아 주고 영감을 주는 행위를 모두 포함한다. 즉, 리더십은 리더가 구성원들에게 영향력을 행사하여 조직의 목표를 달성하고자 하는 것으로 볼 수 있다. 1.2. 리더의 특성 리더의 특성은 다음과 같다. 첫째, 위임된 권한은 적지만 영향력과 같은 다른 의미의 권력을 지니고 있다. 리더는 일반적인 관리자보다 더 폭넓고...2024.10.16
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응급실 위임형 리더2024.10.161. 리더십의 문헌고찰 1.1. 리더십의 정의 리더십은 "리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 '영향력을 행사하는 과정'"이다. '영향력을 행사하는 과정'에는 사람을 변화시키고 새롭게 하며 힘을 북돋아 주고 영감을 주는 행위를 모두 포함한다. 즉, 리더십은 개인이나 집단에 영향력을 미쳐 목표 달성을 이루도록 하는 과정을 의미한다고 볼 수 있다. 1.2. 리더의 특성 리더의 특성은 다음과 같다. 위임된 권한은 엇지만 소위 영향력과 같은 다른 의미의 권력을 지닌다. 관리자보다 더 폭넓고 다양한 역할을 지니...2024.10.16
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응급실 위임형 리더십 사례2024.10.161. 리더십의 개념과 이론 1.1. 리더십의 정의 리더십은 "리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 영향력을 행사하는 과정"이다."영향력을 행사하는 과정"에는 사람을 변화시키고 새롭게 하며 힘을 북돋아 주고 영감을 주는 행위를 모두 포함한다. 즉, 리더십은 리더가 구성원들에게 영향력을 미쳐 조직의 목표 달성을 이끌어내는 과정이라고 할 수 있다. 1.2. 리더의 특성 리더의 특성은 리더와 비 리더를 구별하는 고유한 특성이나 자질이며, 효과적인 리더와 비효과적인 리더를 구분하는 다양한 특성을 의미한다. 리더의...2024.10.16
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간호관리학 실습 리더십 유형 A2025.02.171. 서론 1.1. 연구의 필요성과 목적 질 높은 간호 서비스를 제공하며 효율적으로 조직의 목표를 성취하기 위해서 간호 관리자의 리더십은 매우 중요한 직무능력 중 하나이다. 다양한 조직마다 그 형태와 특성, 그리고 문화는 다르므로, 조직의 특성에 맞는 효과적인 유형의 리더십을 발휘할 때 그 효율성은 극대화되어 질 높은 간호 서비스라는 조직의 목표 성취를 가능하게 한다. 따라서 중요성이 부각되고 있는 리더십의 유형을 파악하고 병원이란 조직에 맞는 이상적인 간호 관리자의 리더십 유형과 이론에 대해 다시 한번 학습해보고자 한다. 또한,...2025.02.17
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실습중 직접 관찰한 간호사의 리더십사례2024.09.131. 서론 1.1. 보고서 작성의 필요성 질 높은 간호 서비스를 제공하며 효율적으로 조직의 목표를 성취하기 위해서는 간호 관리자의 리더십이 매우 중요한 직무능력 중 하나이다. 간호 관리자는 간호부서의 대표로서 간호 서비스의 질을 결정하는 핵심적인 역할을 하며, 간호사와 보건의료팀을 효과적으로 이끌어 조직의 생산성과 성과를 높여야 한다. 따라서 간호 관리자의 리더십 유형을 분석하고 이에 대한 이해를 높이는 것은 매우 중요하다고 볼 수 있다. 이를 위해 간호 관리자의 다양한 리더십 유형과 각 유형별 특성을 파악하고, 실제 임상 현장...2024.09.13
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간호관리학실습 리더십 분석 보고서2025.03.121. 간호관리학실습 리더십 분석 1.1. 대상자 및 대상자 선정 이유 내가 실습 중 관찰한 OOO 선생님을 대상자로 선정하였다. 2주간의 실습 동안 매일 환자 파악을 위해 함께 라운딩을 돌면서 여러 간호사 선생님들의 태도를 관찰할 수 있었는데, 그중 OOO 선생님의 태도가 가장 기억에 남았기 때문이다. OOO 선생님은 환자와 보호자를 대할 때 매우 공감적이고 친절한 태도를 보이셨고, 간호 학생들에게도 구성원으로 인식하고 다양한 기회를 주셨다. 실습 후에도 OOO 선생님과 같이 리더십을 발휘하는 간호사가 되고 싶었기 때문에 OOO ...2025.03.12
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