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주제: 헤어 미용 종사자들의 스트레스 대처와 직무 만족에 미치는 효과2024.10.191. 미용 현장의 직업병 1.1. 미용실에서 발생할 수 있는 직업병과 원인 미용실에서 발생할 수 있는 직업병은 근골격계 질환과 직무스트레스가 있다. 미용사들은 손님의 머리에 시술을 하는 내내 어깨, 허리를 사용하게 되어 그 부위의 건강이 크게 상하게 된다. 특히 매직 스트레이트를 할 때는 손목을, 헤어드라이어를 사용할 때는 팔을 많이 사용하게 되어 팔과 손의 부위에 무리가 가해진다. 또한 커트 작업 시 가위를 써야 하는데, 이 작업이 세밀한 작업이기 때문에 고개, 무릎, 종아리, 발목, 발가락 등 전신에 걸쳐 무리가 발생하게 된다...2024.10.19
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4차산업시대에 적합한 경영전략,윤리적 리더쉽2024.10.221. 제4차 산업시대와 리더십 1.1. 서론 리더십의 어원은 고대 라틴어의 "ducere"에서 기원하며 "끌다(to pull)"의 의미를 갖는다. 하지만 리더십은 관점에 따라 그 정의는 달라진다. 시대와 상황에 필요한 리더십은 다르기 때문이다. 리더십의 특성에는 리더 자신 관점, 리더-추종자 관계, 리더-상황 적합성, 변화/육성, 인식, 공유 매체, 리더 출현/네트워크, 추종자 등이 있다. 초기 산업사회에서의 리더십의 개념은 '카리스마적 리더십' 이론이 적용됐다. 실제 당시에 산업혁명으로 많고 다양한 노동자들을 카리스마를 이용해 ...2024.10.22
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인력자원개발 영역, 인력자원관리 영역, 인력자원개발 실무자의 역량, 성인과 학습능력2024.10.081. 서론 오늘날처럼 급격히 변화하는 환경에서 각자 기관들은 조직의 경쟁우위 전략을 추구하며 인력자원개발에 관심을 가지고 금액을 투자하고 있다. 인력자원개발 전략은 조직에서 효과적으로 인적 자원을 관리하고 조직성과를 높이는 방안의 규명 과정에서 나타났다. 예전의 인력자원관리가 특정 인사제도와 조직성과 사이의 관련성을 밝히는 데 초점을 두었다면, 현재의 전략적 인력자원관리는 조직의 지속적인 경쟁우위의 확보에 중요한 원천이 되고, 조직성과의 극대화에 핵심 요소이다. 조직에서 인력자원관리가 조직성과에 공헌하려면 전반적인 경영과정과 잘 연...2024.10.08
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간호 졸업고사2024.12.161. 인적자원관리의 이해 1.1. 인적자원관리의 정의 인적자원관리는 "조직의 목표를 달성하기 위해 유능한 인적자원을 확보하고 그들의 능력을 충분히 발휘할 수 있도록 관리하는 활동"이다. 즉, 개인의 의사를 존중하고 그들의 능력개발과 동기유발을 유도하여 개인적인 만족감과 생산성을 동시에 달성하는 방향으로 전개되어야 한다. 구체적으로는 조직목적을 달성하기 위해 원동력이 되는 인력자원을 조직의 장기적 전망에 맞추어 확보하고 개인의 개성과 복지를 존중함과 동시에 잠재적인 개인 능력의 육성 및 개발을 통해 유능한 인재를 지속적으로 보유하고...2024.12.16
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병원 의 구조 및 역할2024.11.251. 의료서비스의 성격과 특성 1.1. 의료서비스란 의료서비스란 일반 서비스와 달리 고도로 전문화되고 과학화된 서비스로 의료소비자의 질병을 치료하고 관리하는 행위와 관련된 모든 서비스를 의미한다. 의료서비스는 의료인의 주체가 되어 환자를 진찰하고 치료하는 직접적인 의료행위와 질병에 대한 예방활동 및 의료조직이 수행하는 제반활동을 포함하는 광의의 개념이다. 의료서비스에 대한 국내연구에서는 의료서비스를 소비자인 환자와 공급자인 의료진 간의 지속적인 상호작용으로 환자의 만족도를 창출하기 위한 모든 활동이라고 하였다. 즉, 의료서비스는...2024.11.25
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경력기술서2024.10.161. 서론 1.1. 경력개발의 정의 경력개발이란 조직이 구성원들이 가지는 각각 개인들의 능력을 촉진하고 조직의 영향력을 향상시키며 장기적인 성장 및 발전을 도모하고자 하는 제도이다. 즉, 경력개발은 조직과 구성원 간의 상호작용을 통해 개인의 성장과 조직의 발전을 도모하는 것이다. 1.2. 경력개발의 목표 경력개발의 목표는 조직의 측면과 개인의 측면으로 나누어 볼 수 있다. 조직 차원에서 경력개발의 목표는 구성원들의 경력개발을 통해 미래 유능한 인적자원을 확보함으로써 기업의 경쟁력을 높이는 것이다. 경력개발 프로그램을 통해 구성...2024.10.16
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인력자원개발 대상으로서의 성인학습2024.11.041. 인력자원개발과 인력자원관리 1.1. 인력자원개발 영역 1.1.1. 훈련개발 훈련개발은 조직이 보유하고 있는 종업원들을 조직에 맞게 훈련하는 활동을 말한다. 조직이 아무리 우수한 능력을 가진 사람을 종업원으로 채용하더라도 그 사람은 조직의 시스템과 문화에 적응해야 한다. 조직 내에서 요구되는 구체적인 지식이나 기술을 배워야 하고, 행동 양식도 습득해야 한다. 뿐만 아니라 종업원들은 수시로 변화하는 기술 변화의 환경에 맞춰 새로운 기술이나 지식, 정보를 습득해서 업무에 활용할 수 있어야 한다. 훈련개발은 일단 선발한 종업원들...2024.11.04
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심리검사 결과보고서 작성 및 실시2024.10.061. 심리검사 소개 1.1. 직업가치관검사 직업가치관검사는 개인이 중요하게 여기는 직업 가치를 아홉 가지 가치 요인을 바탕으로 파악하며, 이를 통해 개인의 직업가치관에 적합한 직업 분야를 안내하는 검사이다. 가치는 어떤 방식으로 행동하는 것이 개인적, 사회적으로 조금 더 바람직한가에 관한 장기적으로 지속하는 믿음으로 정의할 수 있다. 가치관은 다양한 인간 문제에 관해 행동 방향 선택에 영향을 주는 바람직한 것, 추구할만한 것과 관련한 일반적인 생각이나 개념으로 개인이 지니는 속성이기도 하고 한 집단이 지니는 속성이기도 하다. 직업...2024.10.06
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산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례를 접목하여 논리적으로 설명하십시오2025.06.031. 서론 1.1. 산업심리학의 정의와 범위 산업심리학은 심리학의 원리를 기업이나 산업체, 공공기관 등의 다양한 조직에 적용하여 직장생활의 질을 향상시키고 조직의 효과성을 증진시키고자 하는 학문분야이다. 조직 내에서 업무를 수행하는 사람들에 대한 이해를 토대로 구성원들이 쉽고, 즐겁고, 잘 일할 수 있는 방법을 모색한다. 급격한 변화와 치열한 경쟁, 국가 간 경계 해체 등의 현대 사회적 특징 속에서 기술력 못지않게 인적자원 관리의 중요성이 부각되고 있으며, 산업심리학은 이러한 인적자원 관리에 관한 연구와 방법을 제시한다. 즉, 인...2025.06.03
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hrd 조직개발 팀개발 및 협업2025.04.131. 서론 1.1. HRD(인적자원개발)의 개념과 필요성 인적자원개발은 조직 구성원들의 기술, 지식, 역량 등을 체계적으로 개발하여 조직의 생산성을 높이는 것이 목적이다. 과거에는 인적자원의 역량이 단순한 노동력을 의미했지만, 현대 사회에 이르러 기술, 지식, 가치관, 도덕성 등을 포함한 종합적 자질을 의미하게 되었다. 이는 새로운 환경에 적응할 수 있는 능력, 대인관계 능력, 생산성 향상, 네트워킹 능력, 갈등조정 능력, 문제해결 능력 등이 요구되기 때문이다. 인적자원개발은 개인, 조직, 경력개발을 총체적으로 적용하여 효과성을 ...2025.04.13
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