소개글
"전문직 간호사로서의 권한, 자율성,책임 등에 관한 현장사례 분석"에 대한 내용입니다.
목차
1. 간호전문직의 리더십과 역할
1.1. 간호전문직관 및 전문직의 개념
1.2. 간호전문직 리더십의 필요성
1.3. 간호사의 권한, 자율성 및 책임
2. 리더십 유형 비교 및 분석
2.1. 서번트 리더십
2.2. 변혁적 리더십
2.3. 리더십 유형의 장단점 비교
3. 간호 리더십 사례 분석
3.1. 서번트 리더십 사례
3.2. 리더십의 동기부여 전략
3.3. 간호 리더십이 집단성과에 미치는 영향
4. 전문직 간호사의 법적·윤리적 역할
4.1. 윤리강령에 근거한 윤리적 책임
4.2. 연명의료결정법에 따른 간호사의 역할
4.3. 건강불평등 해소를 위한 간호사의 옹호자 역할
5. 참고 문헌
본문내용
1. 간호전문직의 리더십과 역할
1.1. 간호전문직관 및 전문직의 개념
간호전문직관은 전문직으로서 간호에 대한 체계화된 견해와 간호사의 간호활동 과정 및 직업 의식적 견해로서 바람직한 간호전문성을 통해 개인적 만족 뿐 아니라 대중으로부터 간호의 가치를 인정받는 것과 관련된 중요한 개념이다."
간호전문직관은 간호를 어떻게 보느냐 어떻게 생각하느냐를 뜻하는 것으로, 간호의 가치 즉 이념, 대상자, 본질, 목적을 어떻게 보느냐의 가치관과 직결되며, 이러한 간호관에 직업관을 결합시킨 것이 간호전문직관이라 할 수 있다."
간호전문직관은 전문직으로서 간호활동 과정에서 형성되는 간호사의 간호에 대한 견해와 신념, 가치관으로 정의할 수 있다. 간호전문직관은 간호사 개인의 간호철학이자 간호직에 대한 정체성을 반영하는 중요한 개념으로, 간호사 개인의 내적 특성과 행동양상에 영향을 미친다."
따라서 간호전문직관은 간호의 본질, 목적, 대상자, 간호사 역할에 대한 간호사의 견해와 신념을 포함하는 개념으로, 전문직 간호사로서의 정체성과 자긍심을 반영한다고 볼 수 있다."
1.2. 간호전문직 리더십의 필요성
간호전문직 리더십의 필요성은 급변하는 현대사회에 발맞추어 오늘날의 간호조직 또한 급변하는 보건의료 조직 속에 존재하기 때문이다. 간호사는 대상자의 간호뿐만이 아닌 의료조직에서의 역할이 더욱 강화 및 확대되어 복잡한 의료 시스템 속에서 더 다양한 전문직과 함께 협력하고 조정하는 능력을 필요로 하기 때문이다. 또한 필요한 인적·물적 자원을 적절하게 배치하고 지지적인 환경 구축 또한 담당하고 있기 때문에 간호조직, 나아가 의료조직에서 조직의 목표를 달성하기 위해 간호 리더의 역할은 더욱더 중요시 되고 있다. 한 연구에 따르면 간호 관리자의 변혁적 리더십, 서번트 리더십, 간호사 간의 팀워크의 관련성을 규명함으로써 간호사의 팀워크에 대한 이론적 발전에 기여하였는데, 이는 간호 관리자의 리더십이 적절하게 발휘되었을 때 조직 내 원활한 조정이 이루어지며 간호조직의 성과가 향상됨을 보여준다. 따라서 급변하는 현대사회에 발맞춰 간호전문직의 리더십 발휘가 필요한 것이다.
1.3. 간호사의 권한, 자율성 및 책임
간호사의 권한은 간호사에게 주어진 권력으로서 주어진 책임과 임무를 완수하는데 필요한 의사결정권이다. 간호사의 권한에는 대상자 간호와 관련된 의사결정을 내리고 간호행위를 수행할 수 있는 권리가 포함된다. 예를 들어, 간호사는 대상자의 상황을 고려하여 간호중재를 결정하고 이를 실행할 수 있다.
간호사의 자율성이란 외부의 어떤 통제나 제재 없이 스스로 결정하고 행동할 수 있는 능력을 의미한다. 간호사는 대상자의 요구를 파악하고 적절한 간호를 제공하기 위해 자율적으로 의사결정을 내리고 간호를 수행할 수 있어야 한다. 이는 간호전문직의 핵심 요소로 간호사의 전문성과 자율성이 보장되어야 대상자 중심의 양질의 간호를 제공할 수 있다.
간호사의 책임이란 간호사에게 주어진 직무와 권한을 일정한 기준에 따라 수행해야 할 의무를 뜻한다. 간호사는 대상자의 안전과 권리 보호를 위해 주의의무, 설명 및 동의의무, 확인의무, 비밀유지의무 등의 법적 책임을 가진다. 또한 간호윤리강령에 근거하여 대상자의 요구를 충족시키고 간호의 질을 높이기 위한 전문적 책임을 가진다. 이처럼 간호사는 대상자에 대한 법적·윤리적 책임을 가지고 있으며, 이를 준수하여 대상자 중심의 양질의 간호를 제공해야 한다.
2. 리더십 유형 비교 및 분석
2.1. 서번트 리더십
서번트 리더십은 타인을 위한 봉사에 초점을 두고, 자신보다 구성원들의 이익을 우선시하는 리더십 유형이다. 백영심 간호사의 사례를 통해 서번트 리더십의 특성을 살펴볼 수 있다.
백영심 간호사는 안정적인 직장을 포기하고 27살의 어린 나이에 혼자 말라위로 의료봉사를 떠났다. 그녀가 말라위로 간 계기는 "간호사로서 사랑을 실천하고 싶었고, 제일 열악하고 힘든 곳에서 간호를 하며 섬기고 싶었다"라고 밝힌 바와 같이, 간호사로서의 사명감과 이타적 동기가 강했다. 이는 서번트 리더십의 핵심적인 특징인 타인을 위한 봉사 지향성을 잘 보여준다.
백영심 간호사...
참고 자료
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남미정, ”상금 4억원은 아프리카에 내 옷값은 1달러“, 조선경제, 2022.11.06.,
https://www.chosun.com/national/weekend/2020/09/12/MQVYAST74RFHBMN2QVDUEZ6XVI/
박상익,“ 백영심 간호사‘阿의료선교 30년 말라위에 의대 설립이 꿈”, 한국경제, 2022.11.06.,
https://www.hankyung.com/it/article/202007206306i
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