소개글
" 비정규직 인력 활용의 부작용을 최소화하고 장점을 극대화"에 대한 내용입니다.
목차
1. 비정규직 인력 관리 방안
1.1. 비정규직 인력 활용의 장점과 부작용
1.2. 부당 대우 예방을 위한 정책과 제도 강화
1.3. 비정규직 인력의 불안정성 완화를 위한 대책
1.4. 비정규직 노동자의 고용과 기업의 경영성과
1.5. 개인의 선택에 따른 비정규직 노동자의 태도
1.6. 비정규직 노동자의 부작용 최소화를 위한 활용 방안
2. 참고 문헌
본문내용
1. 비정규직 인력 관리 방안
1.1. 비정규직 인력 활용의 장점과 부작용
비정규직 인력 활용의 장점은 기업에 유연성을 제공한다는 점이다. 계약 기간을 유동적으로 조정하거나 업무 변동에 빠르게 대응할 수 있다. 또한, 일시적인 프로젝트나 계절적인 수요에 적합하다. 이를 통해 기업은 경쟁력을 강화할 수 있다""
그러나 이러한 비정규직 인력 활용의 부작용도 존재한다. 부당 대우와 불안정성 등의 문제가 비정규직 인력에 대한 주요 우려사항으로 대두되고 있다. 일정한 근로계약이 보장되지 않고, 급여 및 복지 혜택이 제한적일 수 있어 생활안정에 어려움을 겪는 경우가 많다. 더구나, 기업의 사업 환경 변화에 따라 일자리가 불안정하고 불확실성이 높은 상황에 놓이게 된다""
1.2. 부당 대우 예방을 위한 정책과 제도 강화
부당 대우 예방을 위한 정책과 제도 강화는 비정규직 인력의 권리와 안전을 보장하기 위해 필수적이다. 정부와 기업은 이러한 문제에 대한 적극적인 대응이 요구된다.
먼저, 정부는 비정규직 근로자의 권리와 보호를 강화하는 법률 개정을 통해 부당 대우를 예방할 수 있다. 이는 비정규직 근로자에 대한 최저임금 제도의 강화, 근로시간 제한 및 휴가 보장 등의 내용을 포함할 수 있다. 또한, 근로감독기관의 역할을 강화하여 부당 대우를 단속하고 처벌하는 제도를 마련해야 한다. 이를 통해 비정규직 근로자가 자신의 권리를 보다 적극적으로 주장할 수 있도록 돕는 것이 중요하다.
뿐만 아니라, 기업 내부에서도 부당 대우를 예방하기 위한 다양한 제도와 정책을 도입해야 한다. 공정한 대우와 근로환경을 제공하는 제도를 마련하여 비정규직 근로자의 불안정성을 최소화할 수 있다. 이는 근로계약서 작성 시 근로조건을 명확하게 기재하고, 근로자들에게 근로시간 및 임금에 대한 투명성을 제공함으로써 신뢰를 구...
참고 자료
비정규직 법률 및 인력관리 체크포인트, 한국경영자총협회 부설 노동경제연구원, 2007.01
비정규직 문제, 정규직화만이 해법일 수 없다, 김기식, 김은지, 더미래연구소
[비정규직] 고용형태 보다 노동자 처우개선이 본질, 임성빈, 공정뉴스, 2020.07.17.
직접고용, 처우개선 그 많던 비정규직 법안 심사 한 번 안했다, 한겨레, 2020.07.01.
극심한 고용불안과 열악한 노동조건이 낳은 비극, 유병규 노동자연대, 2019.12.05
이선우, 오성호, 임현정. 인적자원관리론. 한국방송통신대학교출판문화원.
권석균, 김기태, 김동배, 류성민, 이영면, 조봉순(2012). “비정규직 근로자에 대한 합리적인 인적자원관리 방안 연구”. 고용노동부
이상원(2003). “중소기업의 비정규직 인력관리 방안에 관한 연구”. 건국대학교 경영대학원 석사학위논문.
박성우. “비정규직 4명 중 1명은 60세 이상... 정규직과 ‘임금 격차’ 사상 최대”. 조선일보. 20.10.27 작성. 21.06.21 접속 https://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2020/10/27/2020102701361.html
